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DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL

DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL. DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL. “Desenvolvimento Sustentável é aquele que satisfaz as necessidades presentes, sem comprometer a capacidade das gerações futuras de suprir suas próprias necessidades”.

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DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL

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Presentation Transcript

  1. DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL

  2. DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL “Desenvolvimento Sustentável é aquele que satisfaz as necessidades presentes, sem comprometer a capacidade das gerações futuras de suprir suas próprias necessidades”. Relatório Brundtland – “Nosso Futuro Comum”, elaborado pela Comissão Mundial sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento* e publicado em 1987. *Representantes de 21 governos, líderes empresariais e representantes da sociedade.

  3. REALIDADE 7 bilhões de pessoas dependem da saúde do planeta para sobreviver. Os recursos da Terra são imensos, mas a capacidade de regeneração é limitada. Muita gente ou consumismo? E o Consumo Consciente ? Aquecimento global é a parte visível dos limites para nosso modelo atual.

  4. É possível ser uma empresa bem sucedida em uma comunidade ou em um país mal sucedido ?

  5. PAPEL DAS EMPRESAS A missão das empresas, segundo os empresários Fonte FAAP (102 empresários) Dar lucro aos acionistas - 82% Ser ética nos relacionamentos - 63% Ajudar a desenvolver o país - 50% Aliar crescimento à justiça social - 47% Gerar empregos - 34% Recolher os impostos devidos - 14% Desenvolver trabalhos comunitários - 5% Sem ferir a ética, derrotar a concorrência - 5% A missão das empresas, segundo a opinião pública Fonte: Vox Populi Gerar empregos - 93% Ajudar a desenvolver o país - 60% Desenvolver trabalhos comunitários - 42% Aliar crescimento à justiça social - 31% Recolher os impostos devidos - 29% Ser ética nos relacionamentos - 19% Sem ferir a ética, derrotar a concorrência - 10% Dar lucro aos acionistas - 10% Revista Exame: “A vergonha do lucro” http://portalexame.abril.com.br/revista/exame/edicoes/0839/negocios/m0040657.html Por Helio Gurovitz e Nelson Blecher  | 23.03.2005

  6. Entendíamos que era sustentável quem se bastava, quem não precisava mais dos outros. Hoje, sabemos que estamos todos interligados. Tudo liga tudo na teia da vida. Interdependência!

  7. A empresa faz negócios em que planeta, em qual sociedade, em que tempo e lugar, com quais pessoas e com quais culturas? Ela se basta, se sustenta independente do tempo e lugar onde opera, das pessoas com as quais interage?

  8. Não se relacionar com a comunidade é uma possibilidade? O que acontece na comunidade afeta a empresa? Onde vivem os empregados? A próxima geração de empregados virá de onde? Quem depende de quem? Quais relações a empresa mantém com a comunidade? A inovação pode vir também da relação com a comunidade? A área ao redor da empresa é um bom lugar para se viver? Onde estão meus fornecedores, os clientes atuais e futuros? A comunidade tem orgulho da empresa? Fonte: Txai Consultoria e Educação

  9. A empresa socialmente responsável é aquela que se reconhece como uma rede de relações e também inserida em uma rede de relações ainda maior.

  10. SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAL “Sustentabilidade empresarial consiste em assegurar o sucesso do negócio em longo prazo e, ao mesmo tempo, contribuir para o desenvolvimento econômico e social da comunidade, um meio ambiente saudável e uma sociedade estável”. Instituto Ethos

  11. OS PRINCIPAIS MARCOS Acordos, tratados e fatos que impactam a vida empresarial, bem como referências para a conduta das empresas socialmente responsáveis...

  12. 1979 - 1º Conferência Mundial do Clima – Genebra 1987 - Conceito de Des. Sustentável com o Relatório Brundtland 1992 – Eco 92 no RJ 1997 – Protocolo de Kyoto – Eliminação dos CFCs 2006 - 2007 – Al Gore sai pelo mundo falando de “Uma Verdade Inconveniente” 2000 – ONU lança os Objetivos do Milênio 2005 – Bovespa Lança o ISE Preparação da Rio + 20 e crise global 2010 –Conferência sobre Clima Copenhagen Fonte: Txai Consultoria e Educação

  13. Precisamos rever nossos conceitos, nossos valores, nossos padrões, aquilo que entendemos por resultado, felicidade e sucesso.

  14. Ser reativo ou proativo? Ser parte, tomar parte, fazer a parte e olhar para o todo!

  15. A sustentabilidade das organizações está na sua missão, valores, princípios e práticas que tenham sintonia com esse desafio ético de um modelo de desenvolvimento que garanta a vida para todos. Esses valores devem permear a maneira de ser e de fazer negócios... Quem é a empresa?

  16. Clientes importam-se não só com os produtos da empresa, mas também com sua imagem e com o que ela defende. Empresas que querem ser apreciadas precisam mostrar que se importam com as condições de vida das pessoas e com seus sonhos. Precisam se conectar e servir a todos os stakeholders (colaboradores, fornecedores, distribuidores e a comunidade), não apenas aos investidores. As pessoas se importam mais com as empresas que se importam com elas. Philip Kotler – Marketing 3.0

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