Retos del ICF como cabeza del Sector Forestal de Honduras

1. Retos del ICF como cabeza del Sector Forestal de Honduras Acercándose a La Visión TRABAJANDO PARA CUMPLIR LA MISION

2. Los Instrumentos Rectores de la Planificación Forestal Visión de País 2010-2038 Plan de Nación 2010-2022 PRONAFOR 2010-2030 PEI 2010-2015 POA Estrategias Nacionales (CC, Biodiversidad, Lucha contra la Sequía, Control de la Tala Ilegal, etc.)

3. Visión de País 2010-2038 (Objetivos) 1 Una Honduras sin pobreza, educada y sana, con sistemas consolidados de previsión social 2 Una Honduras que se desarrolla en democracia, con seguridad y sin violencia 3 Una Honduras productiva , generadora de oportunidades y empleo, que aprovecha de manera sostenible sus recursos y reduce la vulnerabilidad ambiental 4 Un Estado moderno, transparente, responsable, eficiente y competitivo

4. Mandato Legal e Institucional (art.14, FVAPVS) Ejecutor de la Política Nacional de Conservación y Desarrollo Forestal, Areas Protegidas y Vida Silvestre. Promotor del desarrollo del Sector Forestal en sus componentes: sociales, económicos, culturales y ambientales.

5. PRONAFOR 2010-2030 OBJETIVO • Posicionar al Sector Forestal dentro de una Política de Estado, valorizando y aumentando su contribución al desarrollo productivo, social y ambiental, optimizando las ventajas comparativas y promoviendo la competividad de los bienes y servicios ambientales generados por los ecosistemas, áreas protegidas y vida silvestre.

6. PRONAFOR 2010-2030 4 SUBPROGRAMAS • Desarrollo Económico Forestal • Desarrollo Forestal Comunitario • Servicios Ambientales, Restauración de Ecosistemas y Cambio Climático • Áreas Protegidas y Biodiversidad

7. PRONAFOR 2010-2030 • SUB-PROGRAMA: Desarrollo Económico Forestal • 400,000 ha de Plantaciones forestales comerciales • SUB-PROGRAMA: Desarrollo Forestal Comunitario • Regularización de 50,000 familias que habitan tierras forestales nacionales • 20,000 ha de plantaciones agroforestales con fines de seguridad alimentaria (

8. PRONAFOR 2010-2030 • SUB-PROGRAMA: Servicios Ambientales, Restauración de Ecosistemas y Cambio Climático • Restauración de 1.0 millón de ha. de tierras forestales degradadas • Fomento de proyectos REDD – MDL/Cambio Climático • SUB-PROGRAMA: Áreas Protegidas y Biodiversidad • Consolidar y fortalecer el SINAPH

9. PEI 2010-2015

10. PEI 2010-2015

11. Situación del Sector Forestal (2012)

12. Metas Anuales (Imperdonables 2010-2014)

13. ¿Como alcanzar los Retos o Metas de la Planificación Forestal? Instituciones sólidas y transparentes Recuperar la credibilidad del sector Fomentar una Visión Sectorial Promover y garantizar la inversión Investigar y desarrollar nuevos productos Adopción de nuevas tecnologías Participación de empresas y agentes sociales en el manejo del bosque Reglas claras y estables para la inversión Recuperar y ampliar mercados para dar salida a la producción

14. El GRAN RETO es dedicarnos a nuestra MISIÓN para acercarnos a la VISION VISIÓN Ser reconocidos a nivel nacional e internacional como una institución líder y confiable en la administración y manejo sostenible de los ecosistemas, propiciando la participación de la sociedad. MISIÓN Garantizar la conservación, administración y uso sostenible de los ecosistemas, a través de la aplicación de la Ley, fomentando e incentivando la inversión y la participación.

15. En ICF debemos tener presente la declaración de valores Somos servidores públicos, responsables del liderazgo del sector forestal Brindamos un servicio de calidad Trabajamos con eficiencia y eficacia Trabajamos como equipo con ética, lealtad, integridad, transparencia, compromiso y respeto de la Ley Respetamos e integramos los diversos intereses de la sociedad procurando la concertación Respetamos y aplicamos el marco legal

16. Muchas Gracias