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Assunto: Plano Financeiro Prof Ms Keilla Lopes Mestre em Administração pela UFBA

Assunto: Plano Financeiro Prof Ms Keilla Lopes Mestre em Administração pela UFBA Especialista em Gestão Empresarial pela UEFS Graduada em Administração pela UEFS. ATENÇÃO.

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Presentation Transcript

  1. Assunto: Plano Financeiro ProfMsKeillaLopes Mestre em Administração pela UFBA Especialista em Gestão Empresarial pela UEFS Graduada em Administração pela UEFS

  2. ATENÇÃO • Nesta disciplina, todos os assuntos que constam no Plano de negócios são expostos superficialmente, pois vocês tiveram disciplinas específicas onde estes assuntos abordados. • Sugiro que busquem as anotações das disciplinas anteriores ou livros específicos da área para fundamentar o trabalho.

  3. Plano Financeiro • 5.1 Investimento Total 5.1.1 Investimentos Pré-operacionais (legalização, reformas,etc) 5.1.2 Investimento fixo (máquinas, ferramentas, veículos, etc) 5.1.3 Investimento Financeiro ou Capital de giro ($) 5.1.3.1 Estoque inicial 5.1.3.2 Caixa Mínimo (a necessidade líquida de capital de giro em dias pelo custo total diário da empresa = d x e) a) Prazos médios de vendas b) Prazos médios de compras c) Cálculo da necessidade média de estoques d) Cálculo da necessidade líquida de capital de giro em dias e) Custo Total diário da empresa • 5.2 Estimativa do faturamento mensal da empresa • 5.3 DRE • 5.4 Indicadores de Viabilidade

  4. 5. Plano Financeiro 5.1 Investimento total • Total dos recursos a serem investidos para que a empresa comece a funcionar: 5.1.1 Investimentos Pré-operacionais: são os gastos realizados antes do início das atividades da empresa, isto é, antes que ela abra as portas e comece a vender. Ex:legalização, reformas,etc 5.1.2 Investimento fixo: são todos os bens que você deve comprar para que seu negócio possa funcionar de maneira apropriada. Ex: máquinas, ferramentas, veículos, etc • 5.1.3 Investimento Financeiro ou Capital de giro ($)

  5. DICAS: • Evite imobilizações desnecessárias. Quando possível,alugue ao invés de construir ou comprar; • Considere a possibilidade de terceirizar algumas atividades, isso reduzirá a necessidade de compra de máquinas e equipamentos; • Pesquise e avalie as diversas opções de aquisição (leilões, classificados, lojas de usados). Mas, cuidado com o estado de conservação e a garantia do que irá comprar...

  6. I ATIVIDADE DO PLANEJAMENTO FINANCEIRO 5.1 Investimento Total 5.1.1 Investimentos Pré-operacionais (legalização, reformas,etc) 5.1.2 Investimento fixo (máquinas, ferramentas, veículos, etc) 5.1.3 Investimento Financeiro ou Capital de giro ($)

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