Sajtótájékoztató 2007. január 4. Dr. Szikora János elnök, APEH

1. Sajtótájékoztató2007. január 4.Dr. Szikora Jánoselnök, APEH

2. Kapcsolattartás az ügyfelekkel

3. 2006-ban feldolgozott elektronikus havi adó- és járulék bevallások

4. Ellenőrzési megállapítások (I.)

5. Ellenőrzési megállapítások (II.)

6. Behajtás során beszedett adó- és TB tartozások

7. Az APEH előtt álló fontosabb feladatok • A havi járulékbevallás teljes körűvé tétele az elektronikus adóbevallás kiszélesítésével egyidejűleg • A foglalkoztatási jogviszony bejelentése alapján az adatok azonnali továbbítása az OEP és az OMMF felé • A magánnyugdíjpénztári tagdíjak bevallásainak, befizetéseinek kezelése • Az adóhatósági adómegállapítás várható jelentős növekedése, a munkáltatói adómegállapítás kezelése új jogi szabályozás mellett • 10.000 vagyonosodási vizsgálat elvégzése • A kapcsolt vállalkozások esetében a szokásos piaci ár meghatározása /APA/ • Új típusú, központosított ellenőrzések • A gázártámogatás kontrollja

8. A szervezet átalakítása – új struktúra • A 22 területi igazgatóság helyett 7 régiós igazgatóság kialakítása • A Kiemelt Adózók Igazgatósága (országos illetékességgel) létrehozása • központosított ellenőrzések • külön jogszabályban meghatározott kiemelt adózók • egyes kizárólagos illetékesség alá tartozó adóalanyok • Az illetékhivatalok integrálása • A Szerencsejáték Felügyelet integrálása • A Központi Hivatal átszervezése

9. A regionális igazgatóságok illetékességi területe Az adóhivatal ügyfélszolgálatainak száma: 120, ebből 96 helyen van számítógépes kapcsolat.

10. A regionális igazgatóságok általános szervezeti felépítése és felügyeleti rendje

11. A Központi Hivatal szervezeti felépítése és felügyeleti rendje

12. A régiós átszervezés várható előnyei • a szakmai specializálódás elmélyítésével a feladatok hatékonyabb ellátása, • a régiós, illetve országos illetékességgel rugalmasabb szervezet működtetése, • hatékonyabb szervezet (a jelentős mennyiségű új feladatok ellátása gyakorlatilag ugyanazzal a létszámmal - az 500 fős létszámbővülés kapacitását kitölti a vagyonosodási vizsgálatok végzése) • egységesebb irányítás kialakítása, • a vezetői és működtetési létszámok csökkentésével az adószakmai feladatokat ellátók számának növelése, • a vezetői felelősség erősítése, • jobb és közvetlenebb információáramlás.