1 / 22

”Klubbens indre liv og vekst”

”Klubbens indre liv og vekst”. Bjørn Søvik LC Åsane Mobil 982 49 701 Epost: bsov@online.no. ?. Klubbanalyser viser - Gjennomgående svar:. Lite interessante medlemsmøter Ikke fornøyde med møteinnholdet Lite interessante foredrag på møtene. Vi har ikke et medlemsproblem;

cian
Download Presentation

”Klubbens indre liv og vekst”

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. ”Klubbens indre liv og vekst”

  2. Bjørn Søvik LC Åsane Mobil 982 49 701 Epost: bsov@online.no

  3. ?

  4. Klubbanalyser viser - Gjennomgående svar: • Lite interessante medlemsmøter • Ikke fornøyde med møteinnholdet • Lite interessante foredrag på møtene

  5. Vi har ikke et medlemsproblem; vi har et “ledelses”problem

  6. Aktiviteter Resultat Fortsett JA; Ble det som forventet? NEI Forsøk en gang til

  7. Antagelser Rammebetingelser Ikke resultat Handling Resultat Eller: Kan vi utfordre vårt eget tankesett og våre “gamle” antagelser

  8. CEP Club Excellence Process Den fremgangsrike klubben

  9. 1 Hvorfor er vi her? • Selvrealisering • Tilfredshet • Anerkjennelse • Muligheter for vekst • Eller? ”We serve”

  10. Hvorfor er vi her?Samfunnets behov? Eldre og helse

  11. 2 Hva er en fremgangsrik klubb? Hva om vi hadde flere medlemmer, og de var fornøyd?

  12. Hvor fornøyd er du med klubben? • Trives du med å være en Lion? • Får du muligheten til å tilegne deg lederferdigheter? • Trives du på klubbmøtene? • Liker du de inntektsbringende aktivitetene? • Liker du klubbens lokale serviceprosjekter? • Har du hatt ansvaret for aktiviteter selv? • Har du hatt et selvstendig ansvar for en komité? • Har du kunnskap om alle sider ved klubben din? • Opplever du at du er en viktig del av klubben din? • Blir du oppfordret til å delta i internasjonale eller soneaktiviteter? • Blir du oppfordret til å besøke andre klubber? Kjennetegn på en fremgangsrikklubb

  13. Klubbmøtene • Holder Presidenten seg til en agenda? • Start og slutter møtene til avtalt tid? • Tilbyr klubben interessant og variert møteinnhold? • Blir eventuelle gjester presentert på en god måte? • Er møtene interessante og livlige? • Er det en positiv atmosfære under møtene? • Får eksterne gjester nok tid til sine presentasjoner/innlegg? • Er møtested hensiktsmessig? • Får medlemmene delta og kommunisere i møtene? • Blir referat fra sist møte og styremøte lest og godkjent? • Gir kasserer månedlig rapport om økonomisk status? Kjennetegn på en fremgangsrikklubb

  14. 3 Hvordan vurdere lokale behov? Ressurser til rådighet Våre behov

  15. Kåret til verdens beste NGO! Kjenner vi og benytter vi oss av alle de ressursene vi har til disposisjon?

  16. 4 Mål og handlingsplaner Vi setter oss SMARTE mål

  17. Er kanskje noe av det vi har gjort basert på antagelser og ”raske” beslutninger – eller vil vi ha gode diskusjoner i klubben for bestemme mål og lage handlingsplaner å få til utvikling?

  18. CEP Club Excellence Process ”Klubbens indre liv og vekst”

  19. CEP: Vi kan komme i gang ved å sette av 2-3 timer to ganger

More Related