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Kurzvorstellung und Leistungsportfolio

Kurzvorstellung und Leistungsportfolio. Kontakt: energycc@aon.at oder +43 699 131 96 115. Ihr Nutzen = Unsere Grundlagen. Netzwerk unabhängiger Beratungsprofis; wir formieren exakt das Team für Ihre Aufgabenstellung

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Kurzvorstellung und Leistungsportfolio

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Presentation Transcript


  1. Kurzvorstellung und Leistungsportfolio Kontakt: energycc@aon.at oder +43 699 131 96 115

  2. Ihr Nutzen = Unsere Grundlagen • Netzwerk unabhängiger Beratungsprofis; wir formieren exakt das Team für Ihre Aufgabenstellung • Beratungsprofis mit langjähriger Unternehmens-/Führungserfahrung; wir sprechen Ihre Sprache und kennen die operativen Probleme • Praxis- und Umsetzungserfahrung; wir entwickeln für Sie nicht nur Strategien und Visionen sondern wir begleiten Sie auch bei der Umsetzung • Innovation;ein über viele Jahre aufgebautes Kontakt- und Partnernetzwerk sichert Ihnen den Informationszugang zu neuesten Methoden, Technologien und Entwicklungen • Messbare und überprüfbare Ergebnisse; ein praxiserprobtes Vorgehensmodell unterstützt unsere erfolgsorientierte Vorgehensweise und erlaubt Ihnen in jeder Projektphase (Meilenstein) eine Überprüfung der Ziele/Ergebnisse • Sicherheit; realistische Einschätzungen und ganzheitliche nachvollziehbare Umsetzungsszenarien sind die Grundlagen für Ihren Projekterfolg

  3. Beratungsschwerpunkte • Entwicklung und Umsetzung von  Konvergenz-/Partnerstrategien  Strategien für Informationsmanagement/-präsentation & Kommunikation • Begleitung von Veränderungsprozessen – Change Management  Organisation  Prozess  Person • Effizienzanalysen auf Basis DEA • Bilanzanalyse und Unternehmensrating - Basel II • Management auf Zeit • Krisenintervention • Personalentwicklung und Coaching

  4. Branchen • Banken & Versicherungen • Industrie • Handel • Tourismus • IT & Telekommunikation • Energieversorger • Behörden

  5. ERLEDIGT IN ARBEIT OFFEN Vorgehensmodell Projekt- organisation und Festlegung Rahmen- bedingungen Realisierung und Umsetzung Test Inbetriebnahme Erfolgsabgleich Analyse u. Zieldefinition Konzeption Maßnahmen STRATEGIE IST-/SOLL Analyse TERMINISIERUNG QUALITÄT BETRIEBSUMFELD SIMULATION STRUKTURIERUNG PROZESSE EVALUIERUNG KONFIGURATION IMPLEMENTIERUNG INSTALLATION PRIORISIERUNG PFLICHTENHEFT CONTRACTING CONTROLLING ONLINE-BETRIEB PROFILING

  6. Auszug - Referenzkunden • Allianz AG • Österreichische Postsparkasse • WIENSTROM • Gemeinde Wien • VA TECH • Tschechische Sparkassenorganisation • BMI • BMA • Mobilkom Austria • KIKA • IKEA • REWE • Österreichisches Verkehrsbüro • ÖBB • ...

  7. Auszug Referenzprojekte • Öffentliche Verwaltung – Entwicklung und Umsetzung Informations-/Kommunikationsmanagement ... (Gemeinde Wien, BMI, BMA, ...) • Industrie – Strategieberatung, Entwicklung und Umsetzung einer Konvergenz-/Partnerstrategie für ein virtuelles Konfigurations-, Planungs-, Vertriebs-/Marketingsystem (VA-TECH, Egger, ...) • Handel – Change Management, Begleitung von Veränderungsprozessen in den Bereichen Organisation, Prozesse, Personal, ... (REWE, IKEA, ...) • Health Care – Management auf Zeit; im Auftrage einer Investorengruppe, Strategieberatung, Unternehmens-reorganisation/-neuausrichtung, Prozessoptimierung, ... (AKH, Medwell) • Telekommunikation – Marktanalyse, Strategieberatung, Produktportfolio, Call-/Contact Center, Prozessdefinition, Systemauswahl, ... (Mobilkom, UTA, ...) • Finanzdienstleister – Begleitung Unternehmensneustrukturierung mit dem Schwerpunkt Optimierung komplettes Back-Office-, Vertrieb- & Marketing-Prozesse, Call-/Contact Center, E-Business, Projektentwicklung, Systemauswahl, Projektmanagement, Qualitätssicherung, ... (PSK, Allianz AG, Tschechische Sparkassen, ...) • Energieversorger- Strategieberatung Kundenbindung-/kontaktmanagement, Call-/Contact-Center, Prozessoptimierung, Projektentwicklung, Systemauswahl, Projektmanagement, Qualitätssicherung, ... (WIENSTROM, EVN)

  8. Die Seniorpartner • Mag. Anselm Fleischmann - Certified Management Consultant (CMC), selbständiger Consultant seit 2002, Geschäftsführer Siemens Business Services/Unternehmensberatung, Senior Manager KPMG Consulting, Vertriebsleiter Business Process Solutions (Imaging, Workflow, SAP) Unisys Österreich, Assistent der Geschäftsleitung und Projektleiter IKEA Information Systems Eastern Europe, ... • DI Herbert Schöberl – Certified SAP Consultant, selbstständiger Consultant seit 1988, Projektmanager Allgemeines Krankenhaus Wien, Softwareentwicklungsleiter Finanz und Rechnungswesen Invision, kaufmännischer Leiter und Prokurist Licona International, ... • Christian Coufal – Certified Management Consultant (CMC), selbstständiger Consultant seit 1996, Reorganisationsmanager Medwell Internet Services AG und Carreer-now AG, Geschäftsführer Unisys Österreich und Mitglied der Geschäftsleitung Unisys Schweiz, Bereichsleiter Financial Services Unisys Eastern Europe, ... • Edwin Klein – Certified NLP Trainer, selbständiger Consultant seit 2002, Geschäftsführer Schrack Competence Training, Vorstand Messer Cutting & Welding AG, Vertriebsleiter Philips Telekommunikation, ... • Dr. Peter Winkler – Selbstständiger Consultant seit 2002, Geschäftsführer Allianz Kundenservice GmbH, Projektmanager Prozessoptimierung Customer Care und Geschäftsfallbearbeitung Allianz AG, Versicherungstechniker in diversen Funktionen, ...

  9. Partner • Technomarketing, Vienna – www.technomarketing.at • Personal Fitness, Salzburg – www.personal-fitness.at • ISRP - Institute for Strategic Risk Planning, Vienna & Zürich • BTC, Vienna

  10. Wer sich auf das Wesentliche konzentrieren kann, hat genügend Zeit für den Überblick! Danke für Ihr Interesse und Ihre Aufmerksamkeit

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