1 / 11

Kutatási alkomponens Összegzés 2004-2008

Kutatási alkomponens Összegzés 2004-2008. Visegrád, Komponenszárás 2008. március 18-19. Borbély Tibor Bors borbelytibor@lab.hu ÁFSZ- FSZH szakmai tanácsadó, Ph.D. jelölt. www.employmentpolicy.hu.

columbia-adriel
Download Presentation

Kutatási alkomponens Összegzés 2004-2008

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Kutatási alkomponens Összegzés 2004-2008 Visegrád, Komponenszárás 2008. március 18-19. Borbély Tibor Bors borbelytibor@lab.hu ÁFSZ- FSZH szakmai tanácsadó, Ph.D. jelölt www.employmentpolicy.hu

  2. A modernizációs folyamat megtervezésekor az volt a cél, hogy a PHARE fejlesztési modell mintájára zajló és egyre kiterjedtebb általános szervezetfejlesztéssel párhuzamosan a szervezet egy kicsit a „jövőbe is lásson”. Tehát mindenképpen végezzen olyan konkrét eredményekkel járó kutatásokat, elemzéseket, amelyek arra is választ kínálnak, hogy milyen lesz az Állami Foglalkoztatási Szolgálatot körülvevő gazdasági- társadalmi környezet 2013-ban vagy 2021-ben. Hiszen hosszú távú és folyamatos szervezetfejlesztést csak akkor lehetséges sikerrel véghezvinni, ha a fejlesztő a folyamatosan változó környezeti feltételekről rendszerezett ismeretekkel rendelkezik.

  3. Tartalom és forma • Forma: folyamatos változásban • Tartalom: lényegében azonos • Munkaerő-piaci kínálat és kereslet prognózisai • Kompetencia alapú közvetítés • Monitoring rendszer fejlesztése • Cca. 50-70 fő résztvevő, 10 kutatási projekt • Számos érintett kutatóműhely: GKI, 3K, MTA KTI, Ecostat, ÁFSZ belső kollégák (részben Kutatási Főosztály)

  4. Beágyazódás az ÁFSZ modernizációjába Az állami munkaügyi szervezet modernizációjaként megfogalmazott négyes célrendszerben a kutatási projektek fontos és közvetlen kapcsolódási pontokat mutatnak a négy alapcélból hárommal. A kijelölt célok és a kutatási projektek kapcsolódási pontjai az alábbiak szerint alakulnak:

  5. A 4 ÁFSZ fejlesztési cél és a 10 kutatási projekt illeszkedése • Az állásközvetítés rendszerének fejlesztése (1.2.1 projekt - a monitoring rendszerünk továbbfejlesztése; 1.2.2 projekt - kompetencia alapú foglalkoztatási kódrendszer kialakítása) • A foglalkoztatási szolgálat szolgáltatási minőségének javítása az alkalmazott képzéseken keresztül, bevonva a roma alkalmazottakat is • Munkaerő-piaci elemzések és kutatások végzése (Ez a cél közvetlen összefüggést mutat az alkomponens feladataival.) • Az ügyfelek részére aktuális munkaerő-piaci és képzési információk nyújtása (1.2.7 projekt –a szakmák jövőjét előrejelző kiadványok készítése a korábbi FIT mappák felhasználásával; 1.2.5; 1.2.10; 1.2.11; 1.2.13 projektek, amelyek a munkaerőpiac keresleti és kínálati oldalának változásait kutatják 2013-ig, illetve 2021-ig.)

  6. Van-e direkt haszna a jövőbe néző munkaügyi szolgálatnak? – Íme !

  7. Köszönöm figyelmüket! Elérhetőségek: borbelytibor@lab.hu www.borbelytiborbors.extra.hu

More Related