1 / 20

Toelichting Halfjaarcijfers 2007

Toelichting Halfjaarcijfers 2007. Amsterdam, 28 augustus 2007 Raad van Bestuur Vincent de Bok Huub van der Vrande. Hoofdpunten H1 2007. Sterk 1 e halfjaar!. Omzet en winst naar recordhoogte Omzet autonoom gegroeid met 24% t.o.v. H1 2006 en met 9% t.o.v. H2 2006 naar EUR 138,6 miljoen

connor-finch
Download Presentation

Toelichting Halfjaarcijfers 2007

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Toelichting Halfjaarcijfers 2007 Amsterdam, 28 augustus 2007 Raad van Bestuur Vincent de Bok Huub van der Vrande

  2. Hoofdpunten H1 2007 Sterk 1e halfjaar! Omzet en winst naar recordhoogte • Omzet autonoom gegroeid met 24% t.o.v. H1 2006 en met 9% t.o.v. H2 2006 naar EUR 138,6 miljoen • Toegenomen vraag in alle marktsegmenten • Netto winst met 66% gestegen naar EUR 7,8 miljoen • Orderportefeuille uitstekend gevuld met EUR 73,1 miljoen (ultimo 2006: EUR 65,9 miljoen) Operationele marge met 8% ruim boven doelstelling van minimaal 7% per jaar Hoger kapitaalbeslag door groei • Voorraden en debiteuren sterk gestegen • Solvabiliteit gedaald van 41,0% naar 37,1% • Negatieve netto cash flow (EUR -7,5 miljoen)

  3. Kerncijfers H1 2007 * WPA is berekend op basis van het aantal uitstaande aandelen per ultimo periode

  4. Positionering Neways • Markt: - EMS (Electronic Manufacturing Services) - Kernmarkt Benelux / Duitsland • Klanten: - Industriële / professionele markt - B2B (OEM’s: Original Equipment Manufacturers) • Specialisatie: - Kleinere complexe / specialistische series - Ontwikkeling / productie / systeembouw • Kerncompetentie: - Dichtbij de klant (Nederland / Duitsland) - Hoge toegevoegde waarde / service - Lage productiekosten (Oost-Europa, China)

  5. Van capaciteit naar kennis provider Systemen Marketing R&D Verkoop S&R

  6. Q-nova Wuxi A B C D Business Model Neways C.P. T.R. ERP enz. Klanten Toeleveranciers Dienstverleners afname flexibiliteit / toegevoegde waarde .

  7. Competenties

  8. Ontwikkeling omzet en backlog Orderportefeuille (EUR m) per ultimo Netto-omzet(EUR m) +11% 239 208 73,1 190 65,9 64,5 +24% 51,9 • - Meer orders bij bestaande klanten; meerdere nieuwe klanten (o.a. ThyssenKrupp) • Aandeel omzet one-stop provider projecten nog relatief beperkt maar sterk groeiend; hoger omzetaandeel kennisintensieve activiteiten (ontwikkeling, engineering en systeembouw) • Toename orderintake in de meeste marktsegmenten

  9. Omzetsegmentatie EUR mln H1 % H2 % H1 % H2 % 2007 2006 2006 2005 Industrieel 43 31 40 31 33 29 31 31 Halfgeleider 40 29 34 27 31 28 24 24 Medisch 34 24 33 26 31 28 28 28 Automotive 8 6 6 5 6 5 6 6 Telecom 3 2 4 3 3 3 3 3 Defensie 4 3 3 2 2 2 1 1 Overige 7 5 7 6 6 5 6 7 Totaal 139 100 127 100 112 100 99 100

  10. Resultaatontwikkeling Bedrijfsresultaat(EUR m) Netto resultaat (EUR m) 11,2 16,7 +66% +56% 9,8 9,0 5,1 4,7

  11. Operationele margeOntwikkeling H1 2007 • Betere bezetting • Betere inkoopcondities • Toename ontwikkeling- en engineeringactiviteiten / prototyping, o.a. aanloop Hägglunds-project • One-stop-providership / interne samenwerking, toename onderlinge leveringen • Meer uitbesteding naar Slowakije / China • Hogere efficiency % 2004 2005 2006 H1 2007

  12. Verbeterpotentieel operationele marge • Leveranciersreductie / preferred suppliership • Uitbreiding componenteninkoop in Azië • Capaciteitsuitbreiding Slowakije / China in mensen en middelen (SMD-capaciteit / testequipment) • Groei ontwikkelings- en engineeringsactiviteiten en protobouw • Toename onderlinge leveringen t.g.v. one stop providership / interne samenwerking • Groei defensie-opdrachten  hogere toegevoegde waarde en meer stabiliteit in omzet

  13. Balans Solvabiliteit* • Balansverlenging (+20%) met name door hoger activiteitenniveau • Netto schuld toegenomen van EUR 13,7 tot 24,2 miljoen door sterk gestegen werkkapitaal en hoger investeringsniveau • Solvabiliteit gecorrigeerd voor belastinglatentie en goodwill 35,9% (ultimo 2006 : 39,6%) 40,0% 41,0% 36,5% 37,1% * garantievermogen / totaal vermogen

  14. Werkkapitaal • Voorraden • Sterke stijging ordergebonden voorraden door hogere orderintake • Lagere omloop-snelheid door ontwikkeling van relatief veel nieuwe producten en toename van one-stop-provider projecten

  15. Cashflow Netto cashflow (EUR m) • Hoger resultaat • Sterke stijging werkkapitaal • Hoger investeringsniveau door overname activiteiten ThyssenKrupp en verdere automatisering van het productieproces • Tijdelijk effect 11,5 4,6 -4,5 -7,5 2005 H1 2006 2006 H1 2007

  16. Financiële slagkracht Rentedekking 12,4 10,3 • Rentedekking ruim boven de minimale doelstelling van 1,5 • Schuld /EBITDA op gezond niveau en ruim onder maximale doelstelling van 3 • Meer dan voldoende flexibiliteit voor verdere financiering van groei 9,9 6,7 Schuld/EBITDA 1,6 1,5 1,0 0,7

  17. Human resources • Kenniscomponent steeds belangrijker • Grotere behoefte aan hoogopgeleide medewerkers; aantal ontwikkelaars / engineers neemt toe • Toenemende outsourcing; Gestage groei van productiemedewerkers in Oost-Europa en Azië • Rond 40% van totaal aantal medewerkers actief in Oost-Europa en Azië Gemiddeld aantal medewerkers 2275 2097 1969 1851 Oost-Europa en China West-Europa * *waarvan inhuur 128 156 212 306

  18. Markt trends • Internationale ontwikkeling OEM’s / Toename outsourcing door OEM’s • Toenemende vraag naar life cycle management en eerdere betrokkenheid bij ontwikkeling (one stop providership) • Flexibiliteit versus efficiency en kostenverlaging • Toenemende productie in lage lonen landen (Oost-Europa en China) • Toenemende transparantie door moderne communicatiemiddelen / globalisering • Groeiende vraag naar SMOI (Supplier Managed Owned Inventory) • Verdere intensivering van partnerships / klantrelaties

  19. Strategie • Gericht op autonome groei, aangevuld met acquisities • Uitbouw one stop provider concept / verhoging toegevoegde waarde • Versterking ontwikkelingstak en systeembouw • Uitbouw Electronic Mechanical Repair (EMR) activiteiten • Meer evenwichtige spreiding activiteiten naar marktsegmenten • Medische sector • Defensie markt • Verbetering efficiency • Vergroten uitbesteding productie naar Oost-Europa en China (eigen faciliteiten) • Continue nieuwe initiatieven voor kostenbeheersing

  20. Verwachtingen 2007 • Algemene marktverwachtingen zijn goed • Orderportefeuille uitstekend gevuld (+13% t.o.v. ultimo juni 2006 en +11% t.o.v. ultimo 2006) • Autonome omzetgroei minimaal 12% • Netto resultaat substantieel hoger dan 2006 • Netto cash flow in 2e helft van het jaar positief • Solvabiliteit per ultimo 2007 duidelijk hoger dan ultimo juni

More Related