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Les enjeux RH du eWorking aujourd’hui

Les enjeux RH du eWorking aujourd’hui. Prof. Laurent Taskin Louvain School of Management – FUCaM Center for Research in Entrepreneurial Change and Innovative Strategy (CRECIS, UCL) co-Président de la Belgian Teleworking Association (BTA). Satisfaction au travail Motivation au travail.

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Presentation Transcript

  1. Les enjeux RH du eWorking aujourd’hui Prof. Laurent Taskin Louvain School of Management – FUCaM Center for Research in Entrepreneurial Change and Innovative Strategy(CRECIS, UCL) co-Président de la Belgian Teleworking Association (BTA)

  2. Satisfaction au travail Motivation au travail Les enjeux RH du eWorking aujourd’hui | 2 | L.Taskin | eWorking Awards | 29/11/2007 Prise en compte des avantages liés au eWorking • Leviers pour la GRH: • Meilleure concentration • Flexibilité et sentiment d’autonomie accrus • Conciliation des rôles • Outcomes : Performance au travail

  3. Les enjeux RH du eWorking aujourd’hui | 3 | L.Taskin | eWorking Awards | 29/11/2007 Prise en compte des risques liés au eWorking Mediating mechanisms Social inclusion and relationships (social identity, POS, etc.) Self-regulation (autonomy, perceived control, etc.) Role boundaries (Work-family conflict, etc.) Outcomes Job Performance Job Satisfaction Motivation Organizational commitment Teleworking design Frequency Location(s) Flexibility of scheduling Performance monitoring Agreement Sources: Bélanger (1999); Taskin & Delobbe (2002); Allen, Renn & Griffeth (2003); Harris (2003); Taskin & Bridoux (2007) • Prévenir un impact négatif sur la relation d’emploi: la désocialisation • Fréquence • Information et communication • Rôle du middle management

  4. Les enjeux RH du eWorking aujourd’hui | 4 | L.Taskin | eWorking Awards | 29/11/2007 Des rôles multiples pour la GRH, une mission unique? • Rôles et défis RH: • Partenaire stratégique (traduction et stimulation de la stratégie d’entreprise dans un contexte de guerre des talents) • Agent de changement (accompagnement, support et pilotage du projet) • Employee champion (assurer la cohérence organisationnelle, la formation, l’information et la communication de TOUS). • Expert administratif (intégration des contraintes juridiques, négociation collective, formulaires et règlements) • Les éléments clés: la confiance, l'autonomie et le rôle du manager • Une mission: créer de la valeur ajoutée • Le projet eWorking, source d’avantage concurrentiel RH?

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