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COMO HACER NEGOCIOS EN RUSIA

EXPERIENCIAS E INFORMACION PRACTICA – BARCELONA, MARZO 2009. COMO HACER NEGOCIOS EN RUSIA. Etapas de entrada a Rusia. Fase 1. Fase 2. Fase 3. Fase 4. CONTACTOS Y BUSQUEDA DE SOCIOS. IMPLANTACION LOCAL. ANALISIS. FASE COMERCIAL. - Riesgos - Características del empresario ruso

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COMO HACER NEGOCIOS EN RUSIA

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  1. EXPERIENCIAS E INFORMACION PRACTICA – BARCELONA, MARZO 2009 COMO HACER NEGOCIOS EN RUSIA

  2. Etapas de entrada a Rusia Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4 CONTACTOS Y BUSQUEDA DE SOCIOS IMPLANTACION LOCAL ANALISIS FASE COMERCIAL - Riesgos - Características del empresario ruso - Búsqueda de socios - Certificación - Transporte - Aduanas - Distribución y logística - Comercio minorista - Forma legal - Búsqueda de personal - Sistema bancario - Costes de establecimiento - Impuestos - Características - Oportunidades

  3. Fase 1 ANALISIS - Características - Oportunidades

  4. División política de Rusia Rusia esta dividida en 89 sujetos: • 49 regiones • 21 republicas • 10 distritos autónomos • 6 territorios administrativos • 2ciudades (Moscú y San Petersburgo) • 1 región autónoma (Birobidyan) Desde el 2000, los 89 sujetos se agrupan en 7 distritos federales: • Centro (Moscú) • Extremo oriente (Jabarovsk) • Meridional (Rostov del Don) • Noroeste (San Petersburgo) • Urales (Ekaterimburgo) • Siberia (Novosibirsk) • Volga (Nizhni Novgorod)

  5. División administrativa de Rusia

  6. El mapa de Rusia

  7. Geografía y climatología • Superficie 17,1 millones de km2 • 70 veces superficie UK • 2 veces superficie USA • 11 zonas horarias • Clima muy variable, desde fríos inviernos hasta muy calidos veranos.

  8. Población y idiomas Población : Cerca de 144 millones de habitantes (2008) • 70% concentrado en la parte de Rusia Europea • Población de las principales ciudades de la Federación Rusa Moscú 12 mill • San Petersburg 4,8 mill • Nizhni Novgorod 2,3 mill. • Novosibirsk 1,4 mill. • Ekaterinburg 1,3 mill. • Omsk 1,1 mill. • Samara 1,1 mill. • 2/3 parte de la población vive en las ciudades • 25% de la población es pensionista Idioma: Ruso es el idioma oficial, de alfabeto cirílico de 33 letras. • Frecuentemente población de principales ciudades habla inglés

  9. Datos economicos y sociales DATOS ECONOMICOS • PIB 1,45 billones de $ (2007) se triplico en los últimos 6 años • Renta per cápita (Enero 2007) 8,192 USD • Inflación (2008) 13,3% (2005 – 13%) previsión 2009 15% • Paro (2008) 6,1 % • Crecimiento económico del PIB alrededor del 7% (7,6% en 2007) DATOS SOCIALES • Crecimiento anual de la población -0,3% (-2% en 5 años) • Movimiento migratorio 0,03 % • Esperanza de vida (2007) 67,7 años • Taza de analfabetismo (2007) 0,4%

  10. Marco para los negocios en Rusia I. ESTABILIDAD POLÍTICA. • Dos legislaturas con gobiernos estables y duraderos. • Consolidación y avance del sistema democrático. • Proceso de descentralización y traspaso de competencias a las regiones. II. MARCO ECONÓMICO Y FISCAL: CREACIÓN DE UN CLIMA FAVORABLE AL INVERSOR. • Tipo del impuesto de sociedades del 24% • Posibilidad de obtener acuerdos de inversión favorables para inversiones industriales en las regiones. • IRPF único del 13% • Plena convertibilidad del rublo en los mercados de divisas. • Ley de protección de las inversiones extranjeras. • Ausencia de discriminaciones en su marco fiscal, legal o adm. a las empresas extranjeras. • Mejoras paulatinas en la legislación anti-monopolio y en la protección de propiedad industrial

  11. Marco para los negocios en Rusia III. PREVISIONES DE CRECIMIENTO. • El bajo nivel impositivo y el fuerte crecimiento de la demanda está impulsando los beneficios de las empresas. • Grandes expectativas en el crecimiento de las inversiones extranjeras. • Más de 11.000 empresas de capital extranjero operan actualmente en el país. IV. OBSTÁCULOS. • Gran parte del suelo industrial todavía en manos públicas. • Cierta inseguridad jurídica en la interpretación de las normas. • Administración poco eficaz y de estructura compleja. • Cierto grado de corrupción en algunos organismos • Sistema judicial necesitado de reformas y medios. • Crisis mundial 2008. Caida rublo en un 31,16% respecto al euro desde Noviembre 08 y 28,63% respecto al dólar • Subida precios de productos importador en un 20% a 50%

  12. Oportunidades de negocio en Rusia Industria: • Sector energético. Renovación de las redes de distribución, construcción de nuevas plantas de generación eléctrica, equipos para el refino de hidrocarburos, etc. Energías renovables • Construcción de maquinaria y procesado del metal. Rusia es el 4º productos mundial de acero, tras China, Japón y Estados Unidos • Alimentación (líder de la industria, el crecimiento es moderado) • Industria de madera • Automoción

  13. Oportunidades de negocio en Rusia: Automoción • RUSIA es el 13º mayor productor mundial de automóviles • Perspectivas muy favorables gracias a las mejoras en el sistema bancario y las reformas legislativas en materia de prestamos e hipotecas que están favoreciendo el acceso de los ciudadanos al crédito para consumo y bienes duraderos. VENTAS DE AUTOMÓVILES EN RUSIA 2006: 1.850.000 Unidades 2007: 2.700.000 Unidades 2008: 3.200.000 Unidades 2014: 4.000.000 Unidades (estimación) • Aproximadamente el 75% corresponde a producción en la Federación Rusa, tanto de marcas nacionales como extranjeras y el otro 25% corresponde a importaciones de marcas extranjeras • Para proteger la industria local el Gobierno ruso incrementa las tarifas arancelarias sobre las importaciones de vehículos (nuevos o usados) y de componentes

  14. Oportunidades de negocio en Rusia: Automoción Renault en el mercado ruso Estrategia de Renault: • Producción y distribución local – factoría de Moscú • Venta de vehículos importados, toda la gama • Acuerdo con Autovaz – utilización de las plataformas y mecánica de Renault para mejorar la imagen de Lada y sus productos 74 concesionarios en todo el país 94 puntos de venta Fabricación en 2008: Modelo Logan 80.000 unidades Modelo Sandero para 2009 – 160.000 unidades (previsión para 12 meses)

  15. Oportunidades de negocio en Rusia: Automoción Fabricantes Extranjeros ya produciendo en Rusia: • FORD • BMW, GM –Avtotor (Kaliningrado) • GM AvtoVaz (Togliatti). Construyendo 1 nueva planta en St.Petersburgo • KIA –IzhAvto • RENAULT –Avtovaz (1998; Moscú) • HYUNDAI –TagAz (2003 Taganrog) • TOYOTA (2006; c. San Petersburgo; 160 M €; 50.000 uds./año) • VOLKSWAGEN (2007; Kaluga) • FIAT –Severstal Avto (2007; Tatarstan) Fabricantes Extranjeros con planes de producción en Rusia: • NISSAN (previsto Oct-2008; San Petersburgo; 50.000 Uds./año) • CHERY (Novosibirsk, 6.000 uds./año) • GREAT WALL (fin 2007; 50.000 Uds./año) • FIAT • PSA-Citröen • DAYMLER-CHRYSLER (Mercedes-Benz) • MITSUBISHI

  16. Oportunidades de negocio en Rusia: Automoción Sector de las piezas y accesorios de automoción • Factor precio predomina factor calidad (excepto determinados sigmentos, coches nuevos de marcas reconocidas y de alto precio) • Productos rusos de componentes modernizar sus estructuras, maquinaria y procesos productivos • Acuerdos de cooperación con socios extranjeros, vía joint venture o mediante la sesión de licencias de fabricación • Excepcional oportunidad para fabricantes extranjeros de componentes • Aumentos de ventas de coches nuevos y elevada antigüedad del parque de coches ruso (mas de 10 años), alto numero de accidentes • Tamaño actual de este mercado 5.200.000 dólares • Previsión 2010 6.200.000 dólares

  17. Oportunidades de negocio en Rusia Turismo: Argumentos: • Gran potencial cultural y histórico • Carece de infraestructura suficiente • Crecimientos anuales alrededor del 10% en el sector Oportunidades: • Construcción y gestión de hoteles (sobre todo 3 estrellas) • Tour operadores (en ambas direcciones) • Turismo de negocios • Turismo de cruceros

  18. Oportunidades de negocio en Rusia Tecnologías de la comunicación: Argumentos: • Es uno de los sectores mas dinámicos de economía. • Sector prioritario para las autoridades Oportunidades: • Construcción de redes digitales • Proyectos a medida para las autoridades • Nuevos operadores de telefonía • Introducción de nuevas tecnologías

  19. Oportunidades de negocio en Rusia Construcción: Argumentos: • La mejora económica tiene un impacto directo sobre este sector • Todavía mas de medio millón de personas viven en pisos comunales • Existe un déficit en la oferta de viviendas de nueva construcción y necesidad de reforma o sustitución de las viviendas obsoletas de la era soviética. • La vivienda se ha convertido en una de las prioridades para el ciudadano • Los materiales locales empleados en la construcción son de baja calidad • Necesidad de renovar e invertir en infraestructuras para apuntalar el crecimiento económico • Expansión de la construcción de oficinas y hoteles para satisfacer la demanda de las nuevas empresas • Construcción de centros comerciales en todo el país

  20. Las causas del dinamismo de la construcción en Rusia 1. La necesidad de nuevas infraestructuras de todo tipo (infraestructuras de transporte, oficinas, hoteles, viviendas, edificios públicos, etc.) como la reforma de las existentes. La mayoría de construcciones e infraestructuras heredadas de la época soviética quedaron hace mucho tiempo obsoletas y están por lo general muy degradadas. 2. El interés creciente de las multinacionales del sector en el mercado ruso de la construcción, aunque por el momento la presencia de empresas extranjeras es relativamente baja. 3. Las excelentes perspectivas en los próximos años, con un gran potencial del mercado: la Federación Rusa es el país más extenso, contando con más de trece ciudades que superan el millón de habitantes y más de 140 millones de habitantes con una renta per cápita en rápido aumento. 4. El sector atrae capitales rápidamente: altas rentabilidades en todos los segmentos de la construcción debido a los reducidos costes, tanto laborales, de las materias primas, como energéticos. 5. El sector de la construcción ha dejado de estar monopolizado por los dos tradicionales polos de actividad, las ciudades de Moscú (con su gigantesco proyecto de reordenación, que incluye desarrollos urbanos como el “Moscow City”-uno de los más ambiciosos a nivel mundial-) y San Petersburgo. El testigo de este fuerte crecimiento lo están tomado las regiones y en concreto, las once grandes ciudades de Rusia que comienzan a ser objeto de ambiciosos planes de ordenación urbana, incluyendo grandes desarrollos urbanísticos y de infraestructuras

  21. Oportunidades de negocio en Rusia Sector construcción- obra publica Uno de los principales obstáculos al desarrollo de la economía rusa a largo plazo es el deficiente estado de sus infraestructuras, lo que ha convencido al Gobierno de la necesidad de elaborar un ambicioso plan de infraestructuras que analiza las necesidades del país, señala las prioridades y establece un plan de acción para las próximas décadas. Dado que el punto débil del plan es la financiación de la construcción de infraestructuras, para lo que el Gobierno prevé desarrollar una legislación moderna en materia de concesiones que establezca un marco jurídico claro y atractivo para la inversión privada, y que se espera facilite el desembarco de las grandes constructoras e ingenierías europeas y norteamericanas. EVOLUCIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN EN RUSIA (DATOS EN PORCENTAJE) Año 200020012002200320042005 2006 2007 % Increm. 6,0 17,4 9,9 2,8 14,3 10,2 9,7 9,9

  22. Oportunidades de negocio en Rusia Construcción: Oportunidades: • Fabricación local de materiales de construcción de alta calidad • Empresas de ingeniería para proyectos de infraestructura • Empresas constructoras • Construcción y explotación de parkings, hoteles, business centers, shopping centers, lugares de recreación

  23. Oportunidades de negocio en Rusia Otros sectores de interés: • Servicios logísticos • Importación de bienes de consumo • Medio ambiente. Enorme pasivo ambiental acumulado en décadas de industria pesada e inversión insuficiente • Ingeniería y Consultoría. Proyectos de infraestructuras de transporte, material ferroviario, autopistas y proyectos de mejora de los servicios y la administración. • Sector agrícola-ganadero

  24. Oportunidades de negocio en Rusia Sector productos de consumo • Tras el periodo soviético, la apertura paulatina a una economía de mercado ha propiciado un aumento del consumo y ha favorecido un consumidor ávido por comprar novedades y productos importados de manufactura occidental. • La estabilización y mejora de las condiciones económicas está facilitando la incorporación paulatina de amplias capas de la población a la sociedad de consumo. Crecimiento clase media • Algunos de los productos de consumo que mayor crecimiento están experimentando son hogar (cerámica, mobiliario, decoración, etc.),textil, calzado, telefonía, audio y vídeo. • Mercado no saturado de productos de calidad con diseño a precio razonable

  25. Oportunidades de negocio en Rusia Sector productos de consumo Ejemplos de empresas españolas: • Fagor Electrodómesticos. Desde el 2004 hasta 2007 vendía sus productos en Rusia atravéz de su plataforma en Polonia. En 2008 ha empezado plan estratégico de comunicación y comercial para hacer sus ventas directo en Moscu y St,Petersburgo. Especial enfoque y como punto de diferencia de otros fabricante a los electrodómesticos empotrados y mas pequeños dado al reducido tamaño de las viviendas rusas. • Cortefiel. Acuerdo de franquicias en 2007 en Rusia, Ucrania y Kazajstan. Objetivo: 120 tiendas en 7 años Final 2008- total 7 tiendas: 6 en ciudades de Rusia, 1 Pedro de Hierro en Moscu

  26. Oportunidades de negocio en Rusia El desarrollo y crecimiento de las redes comerciales al por menor se realiza con los formatos: -Supermercado y/o hipermercado:. Auchan, Metro, Carrefour, Ramstor. -Hipermercados descuento: Atac, Diksi, etc. -Supermercados de gama media y alta: Sedmoy continent, Piat zvezd, Universam, Nash Gipermarket -Metro Group presentó el hipermercado "Real“ -La red comercial "Magnit" ha abierto los supermercados "Tander“ y en 2007 empezó con el formato "Lenta" -Las grandes redes se expanden por los mercados regionales:”Metro Group”, "Magnit", "Piaterochka", “Perekrestok” -"Ramstor" son mas activos en la expansión.

  27. Oportunidades de negocio en Rusia SECTOR AGRICOLA GANADERO En 2007 la importación de productos de alimentación y productos agrícolas creció más de 4.000, millones de dólares. En porcentaje, el crecimiento de las importaciones durante 2007 fue: • Carne fresca y congelada 8,7 % • Pescado fresco y congelado 12,8 % • Mantequilla 73,7 % • Verduras frescas y congeladas 9,6 % • Frutas frescas 16,8 % Los expertos del sector destacan la fuerte dependencia de Rusia de la importación de carne fresca y congelada, especialmente de cerdo y vacuno. Sector interesante para las inversiones: • Rápida recuperación de la inversión en comparación con otras industrias • Gran capacidad de mercado para los productos alimenticios – 50-60 mil millones USD • Mejora de calidad de productos producidos localmente

  28. Fase 2 - Riesgos - Características del empresario ruso - Búsqueda de socios CONTACTOS Y BUSQUEDA DE SOCIOS

  29. Riesgos SEGURIDAD COBRO COPIAS RIESGOS CAMBIOS LEGALES SISTEMA BANCARIO ADUANAS

  30. Riesgos OPORTUNIDADES RIESGOS

  31. Riesgos Cobro : • Todavía hay economía sumergida (pagos en negro) • Difícil encontrar una historia crediticia fiable de las empresas • Las relaciones se basan, entre otras cosas, en la confianza • Sistema judicial “algo” corrupto Consejos: • No ofrecer crédito hasta que exista una historia de pagos • Las primeras exportaciones siempre con pagos por anticipado • Formalizar siempre contratos y revisarlos con minuciosidad

  32. Riesgos Seguridad : • La criminalidad existe, pero con la bonanza económica tiende a disminuir. • Ya no existe la extorsión pura y dura al negocio • La criminalidad pertenece a círculos en los cuales no es necesario entrar Consejos: • Cumplir estrictamente con la legalidad • Llevar la seguridad a través de empresas oficiales

  33. Riesgos Cambios legales : • La legislación estaba desfasada, y en los últimos anos vienen desarrollándose nuevas leyes en todos los ámbitos • Existe una ley para los inversionistas extranjeros, por la cual ninguna nueva ley será aplicada con carácter retroactivo, y en ningún caso supondrá unas peores condiciones que la ley precedente. Consejos: • Estar puntualmente informados de todos los cambios legales. • Tener la suficiente agilidad para adaptarse a los cambios.

  34. Riesgos Copias : • Existe una legislación muy pobre en referencia a la protección de la propiedad intelectual • Las medidas preventivas no existen, así como el arresto provisional • Cada vez son mas los casos de copias de productos extranjeros exitosos Consejos: • Tener todos las marcas y patentes debidamente registrados en Rusia • Conocer de antemano los mecanismos judiciales para reaccionar rápidamente

  35. Riesgos Sistema bancario : • Existen mas de 1.000 bancos en Rusia. Había mas de 2000. • Muchos bancos están controlados por fuertes grupos empresariales • Se dan casos el cierre de bancos sin preaviso Consejos: • Trabajar solo con reconocidos bancos internacionales, o principales bancos rusos de cierta antigüedad • Huir de los bancos pequeños de reciente creación • Minimizar la tesorería en los bancos (no internacionales)

  36. Riesgos Aduanas : • Existen grandes importadores con contactos y mecanismos para minimizar los pagos a las aduanas. • El 90% de las mercancías entran a través de mecanismos grises, para los cuales se utilizan empresas de corta duración. Consejos: • Dejar el tema aduanero en manos del socio ruso • No asumir ningún riesgo (deudas) con las empresas importadoras • En caso de involucrarse en el despacho, realizarlo legalmente

  37. Características del empresario ruso Se definen 3 grupos, que se corresponden a varias generaciones: 1. Nueva generación 2. Transición 3. Antigua escuela Características comunes: • Orgullo nacional • Deseos de aparentar y aumentar su estatus social • Picaresca mas propia de un país latino que país del Norte de Europa

  38. Características del empresario ruso Grupo Nuevas generaciones Grupo de la transición Antigua escuela Caracteristicas Se trata de los jóvenes que se han formado durante los 90, y que por lo tanto han recibido una formación orientada a la economía de mercado Es la generación de personas que vivieron la transformación de la URRS durante sus inicios profesionales. Dentro de este grupo hay un gran abanico de perfiles Personas con experiencia en el sistema soviético. Por lo general son personas de perfil autoritario y criterios profesionales desfasados Nivel profesional Entre 18 a 30 anos Entre 30 a 45 anos Mas de45 anos Edad Suelen tener mentalidad abierta y una gran ambición Vivieron la época salvaje de la perestroika, y suelen ser los mas agresivos Son autoritarios y su motivación es el estatus Comportamiento La formación predominante es la económica, y suelen hablar en Ingles Predominan los ingenieros, y no muchos hablan Ingles Predominan los ingenieros, y raramente hablan idiomas Idiomas y formación Han viajado y conocen mundo. Es fácil comunicar con ellos En este grupo están los nuevos rusos y oligarcas. Manejan la economía Manejan la política nacional. Su mentalidad es difícil para el occidental Comentarios

  39. Búsqueda de socios Moscú (Expocenter) • Por medio de Ferias San Petersburgo (Lenexpo) • Mediante las cámaras de comercio • Oficina comercial Española en Moscú • Copca • Empresas extranjeras implantadas en Rusia • Misiones comerciales • Consultoras independientes

  40. Fase 3 - Certificación - Transporte - Aduanas - Distribución y logística - Comercio minorista FASE COMERCIAL

  41. Certificación OTROS GOSSTANDART Para productos alimenticios. Lo emite el Ministerio de Sanidad Entidad estatal rusa independiente, no subordinada a ningún ministerio Prácticamente todos los productos dirigidos a la venta y consumo en Rusia necesitan obtener estos certificados de conformidad Esta entidad realizan pruebas y emite certificados de acuerdo a los normas GOST R (no son normas internacionalmente aceptadas) El certificado suele ser valido para 1 ano, y debe presentarse en cada importación Certificado higiénico Lo emite el Ministerio de Agricultura. No es necesario si es de origen español Certificado veterinario Certificado para materiales de construcción Lo emite el Comité Estatal de construcción Equipos de telecomunicaciones Lo emite el Ministerio de comunicaciones

  42. Transporte Transporte Contenedor marítimo Camión Avión Caracteristicas El contenedor viaja alrededor de la península, y llega al puerto de San Petersburgo haciendo escala en Rótterdam o Hamburgo. Otra opción es viajar hasta Finlandia, y desde allí vía terrestre hasta San Petersburgo y Moscú Viaja por carretera hasta el Norte de Alemania, y desde allí viaja en Ferry hasta Finlandia. El tramo final de Finlandia a San Petersburgo o Moscú se efectúa por vía terrestre Viaja vía aérea haciendo escala en Frankfurt, Paris o Ámsterdam Ruta Entre 3.000 y 5.000 Euros (en función de si es refrigerado o no) Unos 2.500 Euros Unos 2 Euros por kilo Precio Duración 15 días 7 días 1 o 2 días Un palet en un grupaje cuesta unos 800 Euros Lufthansa , Air France, KLM son las compañías con mas vuelos Comentarios

  43. Aduanas Aranceles • Dependen del tipo de bienes y su origen. • Se expresan como un % sobre el valor de los bienes importados, pero en ocasiones no menos que un cierto importe por peso o cantidad de producto. • Existen 5 tipos básicos de aranceles: 5%, 10%, 15%, 20% y 25%. • El arancel depende de la categoría (existen 97 categorías). • Los bienes que se importan como aportación al capital de una sociedad rusa, están exentos de arancel e IVA. • No existen aranceles a la exportación, excepto para algunas materias primas

  44. Aduanas IVA • Es un 18% sobre el valor de la mercancía mas aranceles. • Es recuperable por la sociedad importadora. Tasa de formalización aduanera • Se aplica un 0,15% sobre el valor de la mercancía. • Del 0,15%, 0,10% se paga en Rublos y 0,05% en divisa

  45. Distribución y logística

  46. Distribución y logística Características: • Gran demanda de instalaciones nuevas o renovadas • Abanico de servicios logísticos muy limitados (en general se limita a la custodia) • Todavía pocos operadores logísticos internacionales • Preferencia a alquilar almacenes en lugar de comprar • La demanda la lideran un gran numero de pequeñas y medianas empresas • Gran demanda de espacios relativamente reducidos • Periodos de alquiler no superiores a 1 año

  47. Fase 4 - Forma legal - Búsqueda de personal - Sistema bancario - Costes de establecimiento - Impuestos IMPLANTACION LOCAL

  48. Forma legal GRUPO 1 Elementos a tener en cuenta: • Impuestos • Conversión de divisas • Repatriación de beneficios • Legislación laboral • Derechos contractuales • Aduanas • Derechos de los accionistas - Oficinas de representación - Sucursal - Sociedad limitada GRUPO 2 - Sociedad anónima - Cooperativa - Empresario individual

  49. Forma legal Representación Representan los intereses de una empresa extranjera. No pueden llevar a cabo actividades comerciales ni productivas Características: La empresa madre a la cual representa asume todas las responsabilidades Responsabilidad: No esta sujeta a impuestos locales, pero debe registrarse en las autoridades fiscales y preparar informes Impuestos: Aduanas: No pueden despachar bienes Control de divisas: Tiene mayor flexibilidad que el resto de formas legales

  50. Forma legal Sucursal Además de llevar a cabo las mismas funciones que la Representación, puede llevar a cabo actividades de la empresa madre. Características: Responsabilidad: La empresa madre asume todas las responsabilidades Esta sujeta a impuestos locales, si bien goza de ciertas ventajas en los plazos de pago e informes a presentar (mas simplificado) Impuestos: Aduanas: Deben despachar bienes a través de terceros Control de divisas: Goza de cierta flexibilidad

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