1 / 14

HOSPITAL GOVERNANCE EEN VOORBEELD: AZ TURNHOUT Leuven, 25 – 27 oktober 2013 Tonnie Steeman

HOSPITAL GOVERNANCE EEN VOORBEELD: AZ TURNHOUT Leuven, 25 – 27 oktober 2013 Tonnie Steeman. Tonnie Steeman Algemeen directeur CM Turnhout Beheerder in o.m. AZ Turnhout CM regio Mechelen-Turnhout = ziekenfonds Tot 31-8-2009: exclusief beheerder van het AZ Sint Jozef Turnhout

cosmo
Download Presentation

HOSPITAL GOVERNANCE EEN VOORBEELD: AZ TURNHOUT Leuven, 25 – 27 oktober 2013 Tonnie Steeman

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. HOSPITAL GOVERNANCE EEN VOORBEELD: AZ TURNHOUT Leuven, 25 – 27 oktober 2013 Tonnie Steeman

  2. Tonnie Steeman • Algemeen directeur CM Turnhout • Beheerder in o.m. AZ Turnhout • CM regio Mechelen-Turnhout = ziekenfonds • Tot 31-8-2009: exclusief beheerder van het AZ Sint Jozef Turnhout • Vanaf 1-9-2009: medebeheerder van AZ Turnhout • AZ Turnhout • Vzw KMSI • OCMW Turnhout • Vertegenwoordigers artsen

  3. Beheer van een ziekenhuis vraagt: • Deskundigheid • Betrokkenheid stakeholders • Visie • Goed werkend bestuur en directie • Maatschappelijk draagvlak • Lokale verankering

  4. Basisvoorwaarden • Patiënt staat centraal • Zorggestuurd beleid • Beleidsplan met • Visie – missie • Doelstellingen (korte termijn, middenlange termijn) • Meetpunten • Communicatie • Betrokkenheid van vertegenwoordigers van de patiënten • Voorzitter = spilfiguur • Bestuurder = deskundig(zie: gedragscode goede bestuurder)

  5. Uitgangspunten van een goed beheer • Toegankelijke zorg • Betaalbare zorg • Kwaliteitsvol • Regionale inbedding • Minimaal aantal bedden • Transparantie in besluitvorming • Afspraken met artsen inzake algemene en financiële regeling • Opbouw investeringsbudget • Vertrouwen in directie • Delegatie van bevoegdheden

  6. Stakeholdersoverleg • Kerntaken • Beleidsvorming • Feedback beleidsplan • Samenstelling • Evenwichtige vertegenwoordiging stakeholders

  7. Algemene vergadering • Kerntaken • Aanstellen bestuurders • Goedkeuren rekeningen • Kwijting bestuurders • Aanstellen bedrijfsrevisor • Goedkeuren beleidsplan • Samenstelling • Statutair aangeduiden

  8. Raad van bestuur • Kerntaken • Eindverantwoordelijkheid en toezicht • Goedkeuren belangrijke beslissingen • Aanstellen management • Adviesprocedure medische raad • Goedkeuren beleidsplan • Samenstelling • Vertegenwoordigers inrichters, • Onafhankelijk deskundigen • Uitvoerend leidinggevenden

  9. Medische raad • Kerntaken • Adviesprocedure ziekenhuiswet • Input beleidsplan • Samenstelling • Verkozen ziekenhuisartsen

  10. Executieve • Kerntaken • Beleidsvorming • Uitvoeren doelstellingen • Voorstel beleidsplan • Samenstelling • Management (inclusief hoofdgeneesheer) + • Artsen voorgedragen door instantie die binnen de organisatie als representatief voor het artsenkorps wordt erkend.

  11. Vragen

More Related