4 Février 2014

1. Réunion publique :Les Nouvelles Solidarités Action socialeTissu associatifAction économiqueSécurité 4 Février 2014

2. L’ESPACE EIFFEL

3. L’espace Eiffel accueille : • Le Centre social • Le Point Information Jeunesse (P.I.J.) • Le Centre Communal d’Action Sociale (C.C.A.S.)

4. Le budget communal :budget de fonctionnement du centre social en 2012 : 17 995 €proposition 2013 : 21 650 €(hors personnel et fluides)Les affaires sociales : près de 250 000 €

5. LE CENTRE SOCIAL

6. Le Centre social a pour but de créer du lien entre les habitants et de les accompagner. • En partenariat avec la CAF, les salariés et les bénévoles proposent aux habitants une écoute, des rencontres et des activités récréatives et culturelles. • Il est principalement financé par la municipalité et les subventions de la CAF.

7. LES ANIMATIONS COLLECTIVES

8. Les p’tits lutins : 676 adultes et 866 enfants • Le Coup de pouce : 18 bénévoles, 5 collégiens et 41 primaires. • L’atelier parents/enfants : 138 adultes et 192 enfants • L’atelier cuisine et repas partagés : 89 femmes • Les temps de rencontre • Les sorties

9. L’ANIMATION GLOBALE

10. L’alphabétisation : 6 bénévoles, 25 familles • Basic : informatique pour les seniors • L’atelier créatif • L’ accompagnement aux projets • Le conseil de maison • Culture du cœur

11. LES PARTENAIRES SOCIAUX ET ASSOCIA TIONS DU CENTRE SOCIAL

12. Les travailleurs sociaux de la CAF • Les assistantes sociales du Conseil Régional • La PMI • L’écrivain public • L’amicale des locataires • Le Secours Populaire • Solidarités Nouvelles face au Chômage • Tremplin 95 • La Nouvelle Etoile

13. LE HANDICAP

14. Politique engagée depuis des années avec la charte Commune Handicap signée en 2003.Avec la création de la résidence médicalisée Alzheimer, Bouffémont est devenu un pôle médical important.La nouvelle équipe a créé la commission accessibilité, anciennement handicap : aménagement des lieux publics et trottoirs accessibles.Selon la loi du 11 Février 2005, l’accessibilité est obligatoire au 1er Janvier 2015 : le diagnostic a été fait, les travaux sont à prévoir.

15. LES SENIORS

16. 2 résidences : • Les Myosotis • Le Mesnil 1 association : • L’Arbre Des activités : • La semaine bleue • Jeux et activités manuelles

17. LE POINT INFORMATION JEUNESSE

18. Le P.I.J. est un lieu d’information, de documentation et d’accompagnement pour les jeunes de 11 à 20 ans, leurs parents et les professionnels de la jeunesse. Il met à disposition de la documentation (emploi, orientation, loisirs, santé...) ainsi que des outils tels qu’ordinateurs, internet, téléphone…. Il peut aider à la recherche d’un emploi ou d’un stage. Il peut proposer une bourse pour la formation au BAFA en contrepartie de 40 heures de bénévolat.

19. LE MONDE ASSOCIATIF

20. Le Sport : La municipalité gère les organisations et finance l’OBS à hauteur de 23 000 € (BP2013)L’OBS gère les plannings, fédère les clubs et organise quelques manifestations dont le Maxi-cross et le Tope 6 notamment.La CCOPF entretient les équipements sportifs.Il faut donc veiller à 4 points :- La qualité et la disponibilité des équipements sportifs,- La bonne coordination des clubs grâce à l’OBS,- L’accompagnement des associations et de leurs bénévoles : soutien technique, financier, formation, rencontres régulières,- Accompagner les politiques DDJS en faveur du sport au féminin et développer la pratique handisport.

21. Pour la culture :En dehors de quelques manifestations municipales, tout est piloté par l’OMCA : activités, manifestations, gestion des plannings.Le Centre culturel et la Bibliothèque sont une vraie réussite avec l’augmentation de la fréquentation et l’organisation interne.

22. Il manque :Des réunions mensuelles afin que les responsables associatifs se rencontrent plus souvent pour échanger.Créer un lieu réservé aux associations : « la Maison des Associations ».

23. LE C.C.A.S.

24. Le CCAS est présidé par le Maire. Il est composé de 7 élus, 6 représentants d’association, l’assistante sociale du Conseil Général et la directrice du CCAS. • Il travaille en concertation avec les services sociaux du département et la CAF. • Il fonctionne avec la subvention communale (43.000 €), les dotations et participations du Département (3.000 €), la concession du cimetière (1.300 €) et l’excédent reporté (5.200 €).

25. Le budget du CCAS est composé de recettes et dépenses de fonctionnement: Pour information , le montant de la subvention du CCAS En 2008 : 42 204 € En 2013 : 43 000 €

26. Evolutions des secours • On constate depuis 2009 : • une augmentation des secours d’urgence aux familles (17 444 € en 2009 pour 22 500 € au BP 2013). - une augmentation des secours d’urgence aux aides trimestrielles ( 14 690 € en 2009 pour 20 000 € au BP 2013).

27. LES INTERVENTIONS DU C.C.A.S.

28. Le logement • L’alimentation • La santé • Le scolaire et périscolaire • Les loisirs • Les seniors • Les secours divers

29. LE BUDGET DU C.C.A.S.

30. Le budget du CCAS est composé de recettes et dépenses de fonctionnement: Les recettes : (BP 2013) : 52 640.00 € Excédent reporté : 5 222.91 € Concession dans les cimetières : 1 300.00 € Dotation et participation départementale : 3 000.00 € Subvention communale : 43 000.00 € Libéralités reçues : 117.09 €

31. Le budget du CCAS est composé de recettes et dépenses de fonctionnement: Les dépenses : (BP 2013) : 52 700.00 € Alimentation : 3 300.00 € Petits équipements : 300.00 € Fournitures administratives : 200.00 € Documentation générale et technique : 250.00 € Rémunérations diverses : 6 100.00 € Frais d’affranchissement : 50.00 € Secours d’urgence aux familles : 22 500.00 € Secours d’urgence d’aides trimestrielles : 20 000.00 €

32. Le budget communalLes Quotients Familiaux

33. Le refonte totale de la grille des quotients familiaux

34. Grille des quotients

35. Les tarifs de cantine

36. Les tarifs du Centre de loisirs maternel

37. Les tarifs du Centre de loisirs primaire

38. NOS PROPOSITIONS POUR DE NOUVELLES SOLIDARITES

39. Il est proposé de créer 3 tranches avec une supplémentaire dérogatoire :- La référence pour établir cette grille et les tarifs s’y rattachant est le coût de revient de chacune des activités. La tranche la plus élevée sera fixée sur ce montant.-A définir la dégressivité des 2 autres quotients,- Le tarif dérogatoire s’appliquera aux personnes en difficulté momentanée, après étude et avis du CCAS,- Le budget du CCAS sera forcément abondé pour assurer le financement de ces situations,- Une grille spécifique sera établie pour les cantines afin d’assurer un repas à tous les enfants de la commune.

40. Accompagnement des familles • Assurer par un meilleur suivi un accompagnement personnalisé • Responsabiliser plutôt que d’assister • Rappeler les devoirs avant les droits et engager les familles dans des démarches volontaires et participatives : recherche d’emploi, accompagnement des enfants

41. Accompagnement des seniors • Aide au financement, par le Centre Leclerc, d’une navette pour les seniors, • Réalisation du plan d’accessibilité sur la commune, • Création de nouvelles activités durant les mois d’été et instaurer par exemple de façon hebdomadaire un thé dansant, • Favoriser les échanges intergénérationnels : échanges de savoirs, colocation, visites régulières.

42. Accompagnement des jeunes • Accompagnement scolaire sous forme de tutorat, • Recherche de jumelage avec des villes anglaises, espagnoles (conforter nos relations avec l’Allemagne) via les échanges scolaires, • Meilleure implication dans la vie communale, • Accentuer les relations avec le collège.

43. La culture solidaire : Création de maraîchers communaux, gérés en collaboration avec l’association  « Plaine de vie » qui aura en charge la partie insertion sociale. Culture de produits destinés : • Aux écoles : bien sûr pour les cantines mais également dans le cadre des activités périscolaires. • À une nouvelle épicerie solidaire, qui viendrait en complément des Restos du Cœur. • Au marché hebdomadaire.

44. En complément, on peut imaginer une ferme bio pour développer d’autres produits et accueillir les scolaires (exemples existants). • Développer les échanges grâces aux nouvelles technologies et au site internet : • Échange de compétences • SOS baby sitting • Colocation entre générations • Rotary Bouffémontois

45. LE MONDE ECONOMIQUE

46. -Créer une pépinière d’entrepreneurs,- Relancer l’association des entrepreneurs de Bouffémont et la faire adhérer à l’AEPF,- Créer un poste de conseiller économique en charge d’aider les nouvelles sociétés,- Proposer d’ouvrir le capital de la Sobefa aux Bouffémontois pour, à la fois développer les capacités de la SEM et surtout intéresser les habitants à « consommer local » dans les commerces locaux gérés par la Sobefa,- Veiller au bon fonctionnement des jardins maraîchers et développer cette activité.

47. LA SECURITE

48. C’est la première des solidarités : vivre en toute sécuritéProblème de statistiques depuis l’an passé : pas de chiffres précis pour estimer l’évolution des délits. Le chiffre serait en baisse l’an passé après une augmentation régulière depuis 5 ans.Chiffres :

49. délinquance voie publique 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 179 126 130 149 114 120 97 107 125 133 96 6 délinquance générale 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 233 175 214 217 176 198 168 172