70 likes | 214 Views
Reorganisering af universitetsbiblioteket – med Københavns Universitet som case. Indledning Kræfter, der driver den organisatoriske udvikling Modstande imod organisatorisk udvikling KU-situationen i det korte perspektiv Universitetsbiblioteksopgaver og organisering i det lange perspektiv
E N D
Reorganisering af universitetsbiblioteket –med Københavns Universitet som case. Indledning Kræfter, der driver den organisatoriske udvikling Modstande imod organisatorisk udvikling KU-situationen i det korte perspektiv Universitetsbiblioteksopgaver og organisering i det lange perspektiv Slutning: hvad det egentligt handler om Af universitetsbibliotekar Michael Cotta-Schønberg
Indledning Kræfter, der driver den organisatoriske udvikling Modstande imod organisatorisk udvikling KU-situationen i det korte perspektiv Universitetsbiblioteksopgaver og organisering i det lange perspektiv Slutning: hvad det egentligt handler om
2. Kræfter, der driver den organisatoriske udvikling * Digitaliseringen af informationsmediet: e-tidsskrifter, e-bøger og e-reference * Digitaliseringen af læsemediet * E-research * Offentlig konsolideringsbølge * Ressourceknaphed og omprioritering
Indledning Kræfter, der driver den organisatoriske udvikling Modstande imod organisatorisk udvikling KU-situationen i det korte perspektiv Universitetsbiblioteksopgaver og organisering i det lange perspektiv Slutning: hvad det egentligt handler om
Organisatorisk biblioteksudvikling ved KU på kort sigt * Reduktion i biblioteksbevillinger * Øgning af e-bogsdækningen * Reduktion af institutbiblioteksfunktionen (på godt og ondt) * Reduktion og konsolidering af backoffice-operationer * Fælles personaleorganisering
Indledning Kræfter, der driver den organisatoriske udvikling Modstande imod organisatorisk udvikling KU-situationen i det korte perspektiv Universitetsbiblioteksopgaver og organisering i det lange perspektiv Slutning: hvad det egentligt handler om
Indledning Kræfter, der driver den organisatoriske udvikling Modstande imod organisatorisk udvikling KU-situationen i det korte perspektiv Universitetsbiblioteksfunktionen i det lange perspektiv Slutning: hvad det egentligt handler om