220 likes | 322 Views
Nizák Péter. Civilbarát pályázatok, pályázóbarát támogatások 2007. május 12. Alapkérdések. Valóban olyan fontos a pályázati bevétel? Fennmaradhat-e a szervezet csupán pályázati forrásokból?
E N D
Nizák Péter Civilbarát pályázatok, pályázóbarát támogatások 2007. május 12.
Alapkérdések • Valóban olyan fontos a pályázati bevétel? • Fennmaradhat-e a szervezet csupán pályázati forrásokból? • Hogyan lehet hatékonyan követni a pályázati kiírásokat, hogyan lehet felkészülni a pályázatok megírására? • Milyen tendenciák figyelhetők meg a „pályázati piacon”?
Minek tekintsük a pályázatot? A pályázatírás a támogatások megszerzésének egyik eszköze. Vannak előnyei és hátrányai! A szervezet forrásteremtési tevékenységének része.
A pályázatírás folyamat! • Folyamatos tájékozódás a szakterület híreiről • Folyamatos tájékozódás pályázati lehetőségekről • A megfelelő pályázat kiválasztása • Anyaggyűjtés • Vázlatkészítés (ütemterv, belső arányok) • Feladatok kiosztása • A fejezetek feltöltése • Folyamatos ellenőrzés • Véglegesítés 1. • A hiányok pótlása • Véglegesítés 2. (A pályázat lezárása, szerkesztése)
A megfelelő pályázat megtalálása Csodák nincsenek – A kulcs a felkészültség, a lehetőségek feltérképezése Legyünk tisztában az adott területen folyó eseményekkel Magyarországon: www.nonprofit.hu, www.civil.info.hu Honnan szerezzünk információt? Honlapok (portálok, pályázatfigyelő honlapok, pályáztató szervezetek) Újságok (pályázatfigyelők, ágazati kiadványok, napilapok) Szolgáltató szervezetek Konferenciák, Hírlevelek, egyéni beszélgetések
A lehetőségek… • Minisztériumok • Közalapítványok • Magánalapítványok • Nagykövetségek • Nemzetközi szervezetek • Önkormányzatok • Üzleti szervezetek
Elérhető pályázatok kiírók szerint (2007. május 10.) • Minisztériumok, önkormányzatok (SZMM, OKM, ÖTM, HM, Fővárosi Önk.) • EU Bizottság (aktív állampolgáriság) • Nemzetközi szervezetek (IVF, OSI, Norvég A.) • NCA pályázatai (működés, projektek) • Tempus, ORTT, OFA, Apáczai, Új Kézfogás, ESZA Kht., Szülőföld Alap, Művészeti és Szabadműv. Al., stb. • Ökotárs, Telekom, Design és Style, stb. • Várható: TÁMOP programok (EU Strukturális Alapok)
Határon túli szervezetek számára elérhető kiírások • EU programjai (Közösségi programok, EU tagállamok számára strukturális alapok, közösségi kezdeményezések) • Nemzetközi szervezetek (OSI, Trust, USA és nyugat európai magánalapítványok) • NCA pályázatai (partnerként) • Apáczai Közalapítvány, Új Kézfogás Közalapítvány, Szülőföld Alap, stb.
Az EU források Az európai uniós pályázati források az alábbi két nagyobb csoportba sorolhatók: • Strukturális Alapok, és a Kohéziós Alap forrásai • Közösségi Programok pályázatai
Strukturális Alapok 2007-2013ÚMFT - Operatív Programok • Gazdaságfejlesztés OP - GOPKözlekedés OP - KÖZOPTársadalmi Megújulás OP - TÁMOPTársadalmi Infrastruktúra OP - TIOPKörnyezeti és Energia OP - KEOPÁllamreform OP - ÁROPElektronikus Közigazgatás OP - EKOPRegionális OP-k (7: NYDOP, DAOP, ÉAOP, KMOP, ÉMOP, KDOP, DDOP)Végrehajtás - VOP
Strukturális Alapok – Pályázatok Folyamatosan megjelennek az új kiírások a 2007-13 közötti időszakra A civil szervezetek számára legfontosabb OP előreláthatólag: TÁMOP
A kihívásMegfelelő pályázati kiírás megtalálása • Mi alapján szűrjünk? • Tevékenység – ágazat • A tevékenység / szolgáltatás módja • Célcsoport • Területi megkötések • Határidő • Finanszírozás módja • Határidő • Adminisztratív terhek
Milyen tendenciák figyelhetők meg a „pályázati piacon”? • Eltűnőben vannak az „általános” kiírások • Projektfinanszírozású a pályázatok döntő többsége • Egységesednek a pályázati kiírások • Előtérbe kerül az Internet alapú pályázati folyamat (Pl. az „EPER” vagy EU Bizottság, a Trust vagy az OSI kiírásai) • Információhoz jutás kulcsfontosságú (+ a régi információs csatornák háttérbe szorulása)
Milyen a „civilbarát” (vagy egyszerűen szakmailag korrekt) pályázat? Átlátható, gyors, hatékony, nem bürokratikus azaz: • Valós problémákon alapuló, világos, időben megjelenő kiírás (cél, várt eredmény, megpályázható tevékenységek, összeg, határidők, értékelési szempontok, folyamatleírás, stb.) • Átlátható, előre lefektetett pályázati folyamat (kiírás, benyújtás, döntés, szerződéskötés, megvalósítás)
Milyen a „civilbarát” (vagy egyszerűen szakmailag korrekt) pályázat? Átlátható, gyors, hatékony, nem bürokratikus azaz: • Mindkét fél számára betartandó határidők, szabályok (pl. szerződések, támogatás ütemezése) • Csak valós, szükséges mértékű adminisztratív terhek • Partneri viszony a pályázóval (mindenki a maga dolga végzi, nem nem alá-fölé rendeltségi a viszony…)
Ehhez képest… • EU pályázatok –bürokrácia, túlzott adminisztratív terhek, hosszadalmas folyamat, utófinanszírozás • Állami pályázatok – még mindig sok az egyedi döntés, egységes szabályzók, partneri viszony hiánya, értékelés, monitoring hiánya • Nemzetközi szervezetek – nehezen elérhető információ, nem kellő probléma és helyzetismeret, belterjesség • Üzleti szervezetek – nem strukturált, ad-hoc jellegű támogatások, pályázatok, célrendszer nem kimunkált
Pozitív tendenciák Magyarországon • Egységesedő szabályrendszer • Elektronikus pályázati rendszer előtérbe kerülése • Csökkenő adminisztratív terhek (minisztériumok, NCA)
Ami minden pályázatnál azonos A pályázati program összefoglalása(Kulcsfontosságú:logikus, tömör, érdekes, bemutatja a pályázót, a célt, a megoldandó problémát, a megoldást és a kért támogatást) A szervezet bemutatása(Küldetés, cél, eddigi eredmények, referenciák, jelenlegi tevékenység, munkatársak, infrastruktúra, szervezet felépítése, gazdálkodás. A szakmai program bemutatása(A probléma felvázolása, a cél, a célcsoport, a pályázat célja (a megoldás), a megvalósítás lépései és ütemezése, a módszerek, a hatások, eredmények, mérhetőség). Értékelési szempontok(Hogyan tudjuk a konkrét eredményeket mérni? Hogyan / ki/mikor?) Költségvetés(Tényszerű, pontos, konkrét, áttekinthető, a szöveges rész „pénzesített változata!) Mellékletek (Kötelező: a kiírás szerint! Általában: jogi dokumentumok, szándéknyilatkozatok, önéletrajzok, partnerek listája, stb.)
A felkészülést segítheti a „pályázati rohamcsomag” A pályázatoknak vannak közös elemeik: • A szervezet bemutatása (küldetés, cél, eddigi tevékenysége) • A projektleírások • Önéletrajzok, publikációk Legyen elérhető helyen: • Szervezet alapadatai • Munkatársak elérhetősége • Szakmai referenciák • Korábbi pályázatok