1 / 19

Oddziałowy plan roczny i jego realizacja

Oddziałowy plan roczny i jego realizacja. Widzieć – Oceniać – Działać . A po co to komu?. KSM – życie zorganizowane: ● przemyśleć ● uporządkować ● ukierunkować Planowanie – zaplanowanie narzędzi do osiągnięcia celu. A po co to komu?.

cytheria
Download Presentation

Oddziałowy plan roczny i jego realizacja

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Oddziałowy plan roczny i jego realizacja Widzieć – Oceniać – Działać

  2. A po co to komu? • KSM – życie zorganizowane: ● przemyśleć ● uporządkować ● ukierunkować Planowanie – zaplanowanie narzędzi do osiągnięcia celu.

  3. A po co to komu? • Kierownictwo Oddziału/Koła ustala roczne programy formacyjne oraz opracowuje roczne programy działania w oparciu o propozycje Zarządu Diecezjalnego i koncepcje Walnego Zebrania, uwzględniając konkretne potrzeby i realne możliwości oddziału (koła) np. personalne, gospodarcze, wymienione programy przedstawia Zarządowi Diecezjalnemu i daje mu z ich realizacji roczne sprawozdania. (Statut §41, pkt. 2)

  4. Elementy planu rocznego PLAN ROCZNY plan formacyjny plan działania

  5. Krok 1 – Walne Zebranie • Burza mózgów: ● tematy spotkań formacyjnych ● akcje → wpływ każdego członka na pracę oddziału

  6. Krok 2 - Kierownictwo + ks. Asystent WIDZIEĆ • Analiza sytuacji oddziału ● Analiza SWOT:

  7. Krok 3 – Kierownictwo + ks. Asystent OCENIAĆ • Co nam wyszło z analizy? • Jakie są nasze cele na ten rok? • Co nam pomoże w realizacji tych celów? (konkretna formacja, akcje)

  8. Krok 4 - Kierownictwo + ks. Asystent • Plan formacyjny - z natury swojej jest dotykaniem głębi człowieka przez pracę o charakterze duchowym, religijnym. (Podręcznik KSM) ● na jakim etapie formacji jest Oddział? (rok A, B, C...) ● niezrealizowane tematy z roku ubiegłego ● propozycje Walnego Zebrania ● podział spotkań pomiędzy członków kierownictwa i zastępowych

  9. Krok 5 - Kierownictwo + ks. Asystent • Plan działania - plan podjęcia konkretnych działań, które wyrastają z celów i zadań Stowarzyszenia z uwzględnieniem potrzeb danego środowiska. (Podręcznik KSM) ● plan diecezjalny ● życie parafii ● niezrealizowane akcje z poprzedniego roku ● propozycje Walnego Zgromadzenia ● nasze propozycje ● akcje diecezjalne (czy możemy i chcemy zaprosić KSM-owiczów do siebie?) ● podział zadań pomiędzy członków Kierownictwa (odpowiedzialność jednej osoby za daną akcję, zapisanie kto i za co jest odpowiedzialny z imienia i nazwiska) Czy zaplanowane akcje pomogą nam osiągnąć cele, które sobie wyznaczyliśmy?

  10. UWAGA! PLAN DZIAŁAŃ UKŁADAMY TAK, ABY AKCJE ODDZIAŁOWE NIE POKRYWAŁY SIĘ Z AKCJAMI DIECEZJALNYMI I NIE BYŁY DLA NICH „KONKURENCJĄ”. KSM to Stowarzyszenie ogólnopolskie, diecezjalne a potem parafialne. Także Zarząd Diecezjalny obowiązują te same zasady w stosunku do Prezydium Krajowej Rady.

  11. Krok 6 - Kierownictwo • Wręczenie planu wszystkim członkom • Przekazanie planu Zarządowi  • Sprawozdanie z działalności 

  12. Mamy plan - co teraz? DZIAŁAĆ • Dobra organizacja pracy: • Zarządzanie czasem • Kalendarz • Elastyczność

  13. Zarządzanie czasem - doba ma 24 h Zarządzanie czasem Zarządzanie sobą Jak chcę zarządzać innymi i realizować plan KSM, jeśli nie potrafię zarządzać sobą samym?

  14. Zarządzanie sobą • Ćwiczenie – z czym mam problem? (x5) • Co mną kieruje? ● Zasady – wolność (wolność dana ale i zadana. Czy chcę?) ● Wartości – samookreślenie (tworzenie we własnym życiu zasady według której będę żył) ● Nawyki i cnoty – codzienna realizacja Cnota- stała skłonnośc do czynienia dobra Nawyk – powtarzane działanie Wybieram nawyk czy cnotę? • Codzienna realizacja kluczem do sukcesu (nie można tworzyć swojej osobowość raz na jakiś czas). • Codzienna refleksja- czy zbliżyłem się do moich celów życia?

  15. Kalendarz – jak efektywnie z niego korzystać? • Jeden kalendarz • Kalendarz powinien być szczegółowy, a zawarte w nim informacje jasne – plan dnia. • Zadania powinny być zapisywane w formie celów. • Ważne informacje powinny być wizualizowane. • Typ - kalendarz Kierownictwa

  16. Plan dnia • Spisz zadania. Lista musi być wyczerpująca, choć w formie krótkich notatek. Trudno pracować z bardzo rozbudowanym planem. • Oszacuj jak najdokładniej czas, jaki zajmie wykonanie każdego zadania. • Dodaj czas na nieprzewidziane wypadki. Zazwyczaj wszystko zajmuje więcej czasu, niż oszacowano. Uwzględnij również powtarzające się czynności, które wykonujesz codziennie na bieżąco. • Ustal priorytety. To kluczowy, niezwykle istotny aspekt „zarządzania czasem”.

  17. Jak to zrobić?

  18. Elastyczność Złote zasady: • Dobry plan to elastyczny plan • Plan narzędziem do celu, a nie celem samym w sobie

  19. POWODZENIA Wszelkie uwagi i pytania:Natalia Kaczmareknataliakaczmarek@gmail.com

More Related