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Conférence des Pays PAA “Célébrons nos succès” 15 novembre 2012 Élaboration des politiques République du Congo. Objectifs politiques visés. UNDAF. 2 nde communication. VISION 2025. ‘ Chapitre 12 ’. Plans sectoriels. Cadre d’Adaptation & Transition vers une économie verte.
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Conférence des Pays PAA “Célébrons nos succès” 15 novembre 2012 Élaboration des politiques République du Congo
Objectifs politiques visés UNDAF 2nde communication VISION 2025 ‘Chapitre 12’ Plans sectoriels Cadre d’Adaptation & Transition vers une économie verte DSCERP II (2012-2016) Stratégie nationale de développement durable SNAT (2012-2016) Analyses d’impact Cartes de vulnérabilité (SIG) Cartographies des extrêmes Extrapolation des scenarii climatiques aux secteurs socio-éco prioritaires Loi Nationale d’Aménagement du Territoire Stratégie d’affectation des terres Infrastructure physique pour l’ acces aux donnees Systeme d’ alerte precoce Stratégie de réduction de risque de désastres étude sur les coûts de l’adaptation
Stratégie • Défi principal: Manque de capacités => Efforts axés sur le développement des capacités • Création d’un Centre d’Information Climatique à l’Université qui sert de portail pour l’information et la gestion de données robustes => ancrage des données dans un contexte institutionnel permanent et assurer l’accès à toutes les parties prenantes • Croisement d’ informations brutes et socio-économiques • Capitalization de l’ expertise régionale et d’ experts internationaux
Progrès réalisés • Infrastructure physique pour l’accès aux données brutes : • Miseen place du serveur HPC • Maillage du Congo d’un réseau de 12 stations météorologiques (6 acquises 6 en cours), climatiques et hydrologiques automatisées, fonctionnant par le système GPRS/GSM pour la transmission des données collectées • Mise en place du système Internet (wireless & white space) pour la gestion intégrée de base de données climatiques sur le serveur • Données analytiques • études de vulnérabilités sectorielles • Cartographie des risques et des extrêmes • Infrastructure institutionnelle • mise en place d’un Comité technique composé des membres Université-Direction de la Recherche-Direction de la Météo • Mise en place du CICC à l’ université • Infrastructure humaine • Identification et formation des 5 ingénieurs et techniciens à ICTP Trieste, Italie) et au Congo sur l’utilisation des systèmes • Formation sur l’ économie de l’ adaptation
Prochaines étapes =>Installation de 12 stations sur les sites identifiés avec la Direction de la météorologie (ANAC) • Déploiement du système Wireless et des White Spaces • Rendre opérationnel le Centre d’Information Climatique CIC • avec l’acquisition des équipements supplémentaires pour la mise en place du système d’alerte précoce, il est important de faire i) le suivi des aléas et de l’information sur les risques, ii) un projet sur l’intégration de l’analyse des coûts et avantages dans les investissements publics
Apprentissages • Développement des capacités un préalable pour développer toute architecture intégrée venant informer les politiques • Ancrage institutionnel/montage de projet: • Plus grande capacité au niveau universitaire, limite risque d’ instabilité institutionnelle et politique • => Officialisation par note de service du comité conjoint : Université-Direction de la Recherche-Direction de la Météo • Poursuite des activités par l’Agence Nationale pour la Protection de l’Environnement • Arrangements institutionnels autour du CICC aurait du être faite au préalable