Sistema de Almacenamiento y Manejo

1. Sistema de Almacenamiento y Manejo

2. Industrial Distributors, Inc. Como Director de compras de Industrial Distributors, Walter Negley debía planear las cantidades de compra para los productos de mas alto valor que Industrial Distributors inventariaba y revendía a sus clientes industriales bajo un ciclo de pedido corto. Uno de estos productos era un motor de remplazo utilizado en transportadores. Las ventas de reemplazo se recibían de clientes localizados en América del norte y eran aproximadamente constantes durante el año. Los motores se fabricaban en Alemania occidental y se importaban a través del puerto de Baltimore. Se transportaban por camión a un almacén privado de Industrial en el área de Chicago. Para ayudar a determinar las cantidades de adquisición, Walter reunió la siguiente información:

3. Razones para el Almacenamiento Consideraciones de Marketing Almacenar un producto cerca de los cliente a menudo puede reducir el tiempo de reparto o la oferta puede estar sin demora

4. Industrial Distributors, Inc.

5. Funciones del sistema de Almacenamiento

6. Industrial Distributors, Inc. Como Director de compras de Industrial Distributors, Walter Negley debía planear las cantidades de compra para los productos de mas alto valor que Industrial Distributors inventariaba y revendía a sus clientes industriales bajo un ciclo de pedido corto. Uno de estos productos era un motor de remplazo utilizado en transportadores. Las ventas de reemplazo se recibían de clientes localizados en América del norte y eran aproximadamente constantes durante el año. Los motores se fabricaban en Alemania occidental y se importaban a través del puerto de Baltimore. Se transportaban por camión a un almacén privado de Industrial en el área de Chicago. Para ayudar a determinar las cantidades de adquisición, Walter reunió la siguiente información:

7. Funciones del Sistema de Almacenamiento Mantenimiento o Pertenencia El uso de las instalaciones de almacenamiento es suministrar protección y dar cabida ordenadaa los inventarios . La duración del tiempo para depositar los bienes y los requerimientos de almacenamiento dictan la configuración de la instalación y su distribución.

8. Funciones del Manejo de Materiales

9. Industrial Distributors, Inc.

10. Alternativas de Almacenamiento

11. Industrial Distributors, Inc. Como Director de compras de Industrial Distributors, Walter Negley debía planear las cantidades de compra para los productos de mas alto valor que Industrial Distributors inventariaba y revendía a sus clientes industriales bajo un ciclo de pedido corto. Uno de estos productos era un motor de remplazo utilizado en transportadores. Las ventas de reemplazo se recibían de clientes localizados en América del norte y eran aproximadamente constantes durante el año. Los motores se fabricaban en Alemania occidental y se importaban a través del puerto de Baltimore. Se transportaban por camión a un almacén privado de Industrial en el área de Chicago. Para ayudar a determinar las cantidades de adquisición, Walter reunió la siguiente información:

12. Alternativas de Almacenamiento PROPIEDAD DEL ESPACIO Es común que la empresa tenga una inversión capital en el espacio y en el equipo de manejo de materiales de las instalaciones.

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14. Consideraciones del Manejo de Materiales

15. Consideraciones del Manejo de Materiales Agrupamiento de la Carga El principio fundamental en el manejo de materiales es: En general la economía del manejo de materiales es directamente proporcional al tamaño de la carga manejada

16. Distribución del Espacio En el diseño interno del almacén hay condiciones especificas sobre el espacio del almacenamiento y la recolección de pedidos

17. Elección del Equipo de Movimiento El equipo de movimiento se diferencia por el grado de uso de especializado y la cantidad de energía manual que se requiera para operarlo

18. Eleccióndel Equipo de Movimiento

19. Equipo Asistido con Motor Puede acelerar el rendimiento del trabajador con el uso de equipo asistido con motor dicho equipo incluye

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21. Costos y tarifas del sistema de Almacenamiento

22. Costos y tarifas del sistema de Almacenamiento Almacenamiento Privado y Montacargas Un almacén privado significa bajos costos variables, sin embargo es necesario un volumen sustancial antes de que esta alternativa llegue a ser económicamente viable

23. Industrial Distributors, Inc.

24. Almacenamiento Virtual Es uno donde no todos los artículos para la venta están guardados en el almacén de una compañía

25. Decisiones sobre almacenamiento y manejo

28. El almacenamiento presenta el rango completo de decisiones de almacenamiento y manejo que se incluye en los distintos sistemas logísticos.

29. Industrial Distributors, Inc. Almacén privado Dimensionamiento de instalación ( problema, con tendencia y valoración el método) y configuración de la instalación ( altura, longitud, amplitud, distribución de espacio y diseño de la dársena o anden).

30. SELECCIÓN DEL SITIO Se refiere a la porción especifica de un bien RAIZ sobre el cual se ubicaran las instalaciones, y su metodología es más un arte que un proceso bien definido.

31. Industrial Distributors, Inc. Como Director de compras de Industrial Distributors, Walter Negley debía planear las cantidades de compra para los productos de mas alto valor que Industrial Distributors inventariaba y revendía a sus clientes industriales bajo un ciclo de pedido corto. Uno de estos productos era un motor de remplazo utilizado en transportadores. Las ventas de reemplazo se recibían de clientes localizados en América del norte y eran aproximadamente constantes durante el año. Los motores se fabricaban en Alemania occidental y se importaban a través del puerto de Baltimore. Se transportaban por camión a un almacén privado de Industrial en el área de Chicago. Para ayudar a determinar las cantidades de adquisición, Walter reunió la siguiente información:

32. Industrial Distributors, Inc. *Solo existe espacio para almacenar 300 unidades. Si se recibe mas de 300 unidades, el resto deberá almacenarse en un almacén publico.

33. Industrial Distributors, Inc. Almacén privado Dimensionamiento de instalación ( problema, con tendencia y valoración el método) y configuración de la instalación ( altura, longitud, amplitud, distribución de espacio y diseño de la dársena o anden).

34. PLANEACION PARA DISEÑO Y OPERACION Se refiere a la toma de decisiones a largo plazo necesaria para establecer la instalación para almacenamiento temporal del producto y para flujo de productos a través de instalaciones eficientes.

35. Industrial Distributors, Inc. Como Director de compras de Industrial Distributors, Walter Negley debía planear las cantidades de compra para los productos de mas alto valor que Industrial Distributors inventariaba y revendía a sus clientes industriales bajo un ciclo de pedido corto. Uno de estos productos era un motor de remplazo utilizado en transportadores. Las ventas de reemplazo se recibían de clientes localizados en América del norte y eran aproximadamente constantes durante el año. Los motores se fabricaban en Alemania occidental y se importaban a través del puerto de Baltimore. Se transportaban por camión a un almacén privado de Industrial en el área de Chicago.

36. CLASIFICACION

37. Dimensionamiento de la instalación • El tamaño se refiere al contenido cubico general del edificio ( su longitud, amplitud y altura)

38. Ahora veamos el tamaño de almacén determinado por inventario bajo dos condiciones: 1.- cuando no existen cambios importantes. 2.- es cuando se prevé que los niveles de inventario promedio cambien durante un periodo de años.

39. Problema del dimensionamiento sin tendencia El espacio operado de forma privada se caracteriza por una combinación de costos fijos y variables, mientras que el espacio rentado esencialmente es solo un costo variable para el usuario.

40. El punto clave es buscar el costo mínimo.

41. Dimensionamiento con tendencia Nos debemos de preguntar cuando deberá modificarse el tamaño del almacén y en cuanto tiempo deberá hacerse.

42. Valoración el método de dimensionamiento El método para determinar el espacio de almacenamiento, aunque su mayor parte de naturaleza de prueba y error, presenta beneficios importantes.

43. Selección del tipo de espacio. COSTOS

44. Configuración de la instalación

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47. Diseño del sistema de manejo de Materiales • El manejo de materiales dentro de una bodega generalmente es una actividad de mano de obra intensa, ya que la mayor parte de los almacenes del mundo se maneja de forma manual.

48. Conforme va pasando el tiempo, la tecnología va aumentando y los almacenes no se pueden quedar atrás en cuestión de la tecnología.

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