1 / 11

KOORDINASI & RENTANG MANAJEMEN

Achmad ROZI el EROY. KOORDINASI & RENTANG MANAJEMEN. Adalah proses pengintegrasian tujuan dan kegiatan pada satuan yang terpisah pada suatu organisasi untuk mencapai tujuan organisasi secara efisien. KOORDINASI. 3 Macam Ketergantungan. Saling ketergantungan yang menyatu

dalit
Download Presentation

KOORDINASI & RENTANG MANAJEMEN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Achmad ROZI el EROY KOORDINASI & RENTANG MANAJEMEN

  2. Adalah proses pengintegrasian tujuan dan kegiatan pada satuan yang terpisah pada suatu organisasi untuk mencapai tujuan organisasi secara efisien KOORDINASI

  3. 3 Macam Ketergantungan • Saling ketergantungan yang menyatu • Saling ketergantungan yang berurutan • Saling ketergantungan timbal-balik

  4. Masalah Dalam Koordinasi • Perbedaan dalam orientasi terhadap tujuan tertentu • Perbedaan dalam orientasi waktu • Perbedaan dalam orientasi antar waktu • Perbedaan dalam formalitas struktur

  5. 3 Pendekatan • Teknik manajemen dasar • Meningkatkan koordinasi potensial • Mengurangi kebutuhan akan koordinasi

  6. Mekanisme Pengkoordinasi Dasar • Hirarki manajerial • Aturan dan prosedur • Rencana dan penetapan tujuan

  7. Prinsip rentang manajemen berkaitan erat dengan jumlah bawahan yang dapat dikendalikan secara efektif oleh manajer atau atasan. Antara rentang manajemen dan koordinasi saling berhubungan erat. Ada anggapan bahwa semakin besar jumlah rentangan semakin sulit untuk mengkoordinasikan kegiatan bawahan secara efektif RENTANG MANAJEMEN

  8. Penentuan rentang yang tepat • Rentang manajemen mempengaruhi penggunaan efisien dari manajer dan pelaksanaan kerja efektif dari bawahan mereka. • Ada hubungan antara rentang manajemen di seluruh organisasi dan struktur organisasi.

  9. Pendekatan Graicunas • Dalam memilih suatu rentangan, manajer harus mempertimbangkan tidak hanya hubungan satu dengan satu secara langsung dengan bawahan yang diawasi tetapi juga hubungan mereka dengan bawahan dalam kelompok dua atau lebih. • Rumus: R=n{2(n-1)+(n-1)} dalam hal ini: * R: jumlah hubungan * N: jumlah bawahan

  10. Pilihan dalam meningkatkan jumlah karyawan • Rentang manajemen naik • Hirarki tingkatan manajemen naik • Kombinasi keduanya

  11. Faktor-faktor Yang Mempengaruhi • Kesamaan fungsi-fungsi • Kedekatan geografis • Tingkat pengawasan langsung yang dibutuhkan • Tingkat koordinasi pengawasan yang dibutuhkan • Bantuan organisasi yang tersedia bagi pengawas

More Related