PROJET CLUB 2013/2016

1. PROJETCLUB2013/2016 HBC Meursault

2. PLAN • Composition administrative d’une équipe • Entraîneur diplômé • Entraîneur en formation • Dirigeants d’une équipe • Organisation de la formation interne au club • Des entraîneurs • Des dirigeants d’équipes • Des jeunes arbitres • Organisation administrative du club • Commission Technique • Commission d’Organisation des Compétitions • Commission Administrative • Commission Relations Extérieures, Sponsoring • Commission des Fêtes

3. 1. Une équipe= Un entraîneur diplômé + Un entraîneur en formation + Des dirigeants

4. 2. Un entraîneur diplômé C’est une personne qui possède un diplôme délivré par la Ligue ou la Fédération • Animateur de handball • Entraîneur Régional • Entraîneur Interrégional • Entraîneur Fédéral

5. 3. Un entraîneur en formation Formation externe au club : C’est une personne qui s’inscrit dans une formation technique et pédagogique délivrée par le Comité, la Ligue ou la Fédération. Formation interne au club : Un tuteur aide cette personne par un suivi de séance régulier. Des apports de contenus tactiques et techniques seront donnés lors de la réunion périodique de la Commission Technique du club.

6. 4. Des dirigeants d’une équipe Ces personnes secondent les entraîneurs dans les tâches administratives de l’équipe dont ils ont la charge : • Collecter en début de saison les documents administratifs nécessaires à la création de licences. Les transmettre au responsable administratif du club. S’assurer que les joueurs sont qualifiés. • Organiser les déplacements, gérer le matériel pédagogique. • Prévoir l’approvisionnement en eau, les collations si nécessaire. • Gérer la pharmacie. • Prévoir des collations d’après match à domicile pour les équipes adverses. • Transmettre les résultats via une clé USB. • Match à domicile : tenir ou faire tenir la table de marque et la police de terrain. • Remplir la feuille de match électronique.

7. 5. Organisation de la formation interne La formation interne concerne : • Les dirigeants d’équipe • Les jeunes arbitres • Les entraîneurs

8. A. Organisation de la formation interne des dirigeants d’équipe Mise en place d’une séance de formation en tout début d’année sportive visant à remplir les tâches décrites en page 6 Séance de rattrapage prévue mi septembre.

9. B. Organisation de la formation interne des jeunes arbitres • Elle est organisée autour d’un référent club. • Les jeunes arbitres sifflent régulièrement pendant les entraînements. • Apports de connaissances en fonction des manques constatés. • Les JA sont suivis systématiquement en match par un tuteur du club

10. C. Organisation de la formation interne des entraîneurs • Suivis de séances de l’entraîneur en formation par le tuteur (périodicité : une sur quatre puis une sur huit) Tuteur : entraîneur qui possède un diplôme fédéral • Apports de connaissances lors de la réunion de la Commission Technique du club (une réunion par période scolaire) Commission Technique : rôle, composition • Organiser et gérer la politique technique du club • Harmoniser les connaissances handballistiques des entraîneurs du club • Composée des entraîneurs, des responsables d’équipes et des membres du club intéressés par l’entraînement.

11. 6. Organisation administrative du club Des Commissions : • Pourquoi ? • Quelles Commissions pour quelles missions ? • Quels membres les composent ?

12. A. Pourquoi des Commissions ? Elles servent à : • Bâtir • Organiser • Gérer les différents dossiers qui permettent au club d’exister et de se développer.

13. B. Quelles Commissions pour quelles missions ? • Commission Technique • Commission d’Organisation des Compétitions • Commission Administrative • Commission Relations Extérieures, Sponsoring • Commission des Fêtes • Commission d’arbitrage

14. a) Commission Technique • Orienter la politique technique et sportive du club • Créer des référentiels pédagogiques pour toutes les catégories • Accompagner les entraîneurs dans leur démarche de formation • Gérer périodiquement l’évolution sportive des équipes et recadrer les objectifs si nécessaire

15. b) Commission d’Organisation des Compétitions Organiser à chaque début de championnat : • L’accueil d’avant match à domicile • La gestion de la table (chronométreur, secrétaire et police de terrain) • La désignation des JA lorsque le niveau de championnat le demande • Le remplacement des JA absents (document d’aide déjà existant)

16. c) Commission Administrative • Gérer les démarches administratives avec les autres clubs, le Comité, la Ligue et la Fédération • Faire circuler les informations qui viennent de ces instances

17. d) Commission Relations Extérieures, Sponsoring • Faire connaître le club par la production d’une plaquette destinée aux futurs partenaires • Rechercher des partenaires • Gérer les dossiers des partenaires

18. e) Commission des Fêtes • Organiser une manifestation conviviale par trimestre • Gérer les commandes et les stocks de la buvette • Réaliser les achats

19. f) Commission d’arbitrage • Organiser les désignations des JA pour les championnats départementaux • Organiser la formation interne des JA en relation avec la COC et la Commission technique • Organiser le suivi des JA en situation de match à domicile • Organiser l’accompagnement des JA par un tuteur pour les désignations officielles à l’extérieur.

20. C. Composition des Commissions Tout membre licencié FFHB Il est possible • De participer aux travaux de plusieurs commissions • De partager une mission entre plusieurs personnes

21. Début de saison Formation des dirigeants d’équipe Rôles et Fonctions

22. Les dirigeants d’équipe Ces personnes secondent les entraîneurs dans les tâches administratives de l’équipe dont ils ont la charge : • Collecter en début de saison les documents administratifs nécessaires à la création de licences. Les transmettre au responsable administratif du club. S’assurer que les joueurs sont qualifiés. • Organiser les déplacements, gérer le matériel pédagogique. • Prévoir l’approvisionnement en eau, les collations si nécessaire. • Gérer la pharmacie. • Prévoir des collations d’après match à domicile pour les équipes adverses. • Transmettre les résultats via une clé USB. • Match à domicile : tenir ou faire tenir la table de marque et la police de terrain. • Remplir la feuille de match électronique(FDME).

23. LES LICENCES Dans le cadre de l’équipe: • Distribuer et collecter tous les documents nécessaires à la création ou le renouvellement d’une licence. • Transmettre le dossier complet au responsable administratif (déterminer le où, quand, comment) • Récupérer les licences pour gérer les joueurs qualifiés. • Conserver les licences de l’équipe.

24. LES DEPLACEMENTS Dans le cadre de l’équipe: • Informer les joueurs avant chaque déplacement (date, lieu de rendez vous, horaire) • Organiser la rotation des adultes accompagnateurs • Gérer les maillots, les licences et le matériel pédagogique • Gérer l’eau et la collation • Gérer la pharmacie • Remplir la FDME • Transmettre les résultats des matchs à domicile via la clé USB.

25. LES MATCHS A DOMICILE Dans le cadre de l’équipe: • Organiser avec la C.O.C. la succession des matchs d’une même journée de championnat . Répéter l’opération avant le début d’une nouvelle phase.(horaires, rotation des vestiaires…) • Organiser la tenue de la table ( secrétariat, score, exclusion, police de terrain…) • Organiser la rotation des JA et leur remplacement en cas d’absence au dernier moment (s’appuyer sur le document existant) • Gérer les maillots, les licences et le matériel pédagogique • Gérer l’eau et la collation • Gérer la pharmacie • Remplir la FDME • Transmettre les résultats via la clé USB

26. COLLATION, PHARMACIE Dans le cadre de l’équipe: C’est la Commission des fêtes qui gère les stocks et les achats de l’eau ,des collations et de quelques produits pharmaceutiques ( à l’exception du strapping en raison du coût et de l’utilisation abusive). Le dirigeant entre en relation avec la Commission des fêtes pour approvisionner son équipe (où, quand, comment? À déterminer)