¿Qué es el Observatorio PyME de Diseño?

3. ¿Qué es el Observatorio PyME de Diseño? • Un instrumento operativo para el monitoreo continuo y sistemático de información sobre la evolución de la demanda de los servicios profesionales de diseño por parte de las PyME de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y del Gran Buenos Aires, así como la oferta de estos servicios por parte de profesionales y empresas. • Los datos estadísticos e informaciones que se relevan a partir de esta metodología tienen tres características distintivas: • Comparabilidadtemporal y regional de los datos monitoreados. • Continuidadde los relevamientos de datos e informaciones. • Participación directa de los empresariosen los relevamientos y en los análisis de los resultados obtenidos.

4. Origen y fundamentos En los últimos años se han dado ciertas condiciones estrechamente ligadas que dieron mayor visibilidad al sector del diseño en la Ciudad de Buenos Aires: el gran crecimiento experimentado por los corredores comerciales de Recoleta y Palermo, el aumento de la matrícula universitaria y la proliferación de nuevas ofertas educativas en el sector y la designación por parte de la UNESCO como Ciudad Creativa del Diseño en 2005 y una permanente presencia en los medios de comunicación, por citar sólo algunas. Si bien resulta intuitivamente evidente la incidencia económica y social del diseño en la Ciudad, prácticamente no existen datos fiables que respalden tal intuición. En ese marco resulta necesario contar con datos que permitan caracterizar el sector de Servicios de Diseño en cuanto a su tamaño y composición y su inserción en el tejido productivo PyME para respaldar estadísticamente una realidad continuamente experimentada por todos: la elevada y creciente importancia de su aporte en términos económicos y sociales en la Ciudad de Buenos Aires y alrededores.

5. Objetivos • Conocerla evolución de la distribución territorial, sectorial y dimensional de las PyME de Diseño. • Diagnosticaranualmentela situación de las PyME del sector y las problemáticas que afectan su desarrollo. • Compartirinformación con todas las PyME que integran la industria. • Sensibilizara los actores empresarios y responsables de políticas públicas que afectan a la competitividad de las PyME de Diseño, para la generación de un marco apropiado para el crecimiento y el desarrollo del sector. • Actuarbrindando soluciones concretas a los desafíos identificados mediante la acción directa de los actores del sector involucrados.

6. Antecedentes

7. Tareas a realizar durante 2010/2012 • Determinar la oferta de servicios de diseño disponible en la Ciudad de Buenos Aires en términos de la cantidad de estudios de diseño y diseñadores independientes, la distribución de los estudios según su tamaño, el conjunto de servicios específicos ofrecidos, el empleo, facturación y exportaciones del sector, entre otras variables de interés. • Relevar el conjunto de políticas e instituciones orientadas al sector y evaluar su grado de conocimiento, utilización y satisfacción por parte de las PyME industriales y de los estudios de diseño y profesionales independientes, así como la percepción del impacto de dichas políticas e instituciones en el desarrollo del sector.

8. Tareas a realizar durante 2010/2012 • • Detectar a qué objetivos concretos se orienta la demanda de servicios de diseño por parte de los clientes de estudios y profesionales independientes (incremento de la facturación, apertura de nuevos mercados, productividad, disminución de costos, etc.). Establecer áreas potenciales de actuación del diseño poco conocidas y/o demandadas por los clientes. • Establecer el grado y modalidades de inserción e impacto del diseño como servicio a la producción en las PyME industriales del AMBA. Se explorarán las prácticas de incorporación de diseño en términos de contar con un área específica dentro de la empresa o contratarlo externamente, el peso del diseño en la estrategia empresarial general (proyectos puntuales o filosofía integral de diseño), las disciplinas del diseño intervinientes (gráfico, industrial, interactivo, de moda, etc.), percepciones acerca del aporte del diseño a la competitividad de la empresa en términos cuanti y cualitativos (por ejemplo, rentabilidad e imagen de marca respectivamente).

9. Observatorio PyME de Diseño Principales resultados 2011

15. 54,8% 66,2% 70,2%

25. Principales conclusiones • Buenos Aires como región económica contiene tanto actividades demandantes de diseño como oferentes apropiados para su satisfacción. • Se observan con claridad sectores de actividades Diseño intensivas entre las PyME industriales del AMBA. • El 69,9% de las PyME industriales del AMBA ha llevado a cabo actividades propias del diseño contratando o no servicios profesionales mientras que el 22,4% ha contratado diseño. • La inversión en diseño por parte de las PyME industriales está en línea con la inversión en TICs. Aunque menos difundido, aquellas empresas que invierten en Diseño lo hacen en similares proporciones con respecto a las TICs. • Existe un 47,7% de las PyME que desarrolla actividades propias del diseño sin contratar servicios profesionales. • Existe cierto desconocimiento en las PyME acerca de los posibles aportes del diseño. • El diseño se relaciona con las áreas gerenciales en las empresas.