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III EDICION DEL CURSO DE REGULACION ENERGETICA DE ARIAE: Las redes de energ a y del gas natural Sesi n del programa aca

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III EDICION DEL CURSO DE REGULACION ENERGETICA DE ARIAE: Las redes de energ a y del gas natural Sesi n del programa aca

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    1. III EDICION DEL CURSO DE REGULACION ENERGETICA DE ARIAE: Las redes de energía y del gas natural Sesión del programa académico: B.1 (II) MODELOS PARA LA RETRIBUCIÓN DE ACTIVIDADES

    2. 2 Características de las industrias de redes: Elevados costes hundidos Rendimientos crecientes a escala ? MONOPOLIO NATURAL Se dice que un mercado es un monopolio natural cuando una única empresa puede producir bienes y servicios a un coste menor que si hubiera más de un productor. Una condición necesaria y suficiente es la Subaditividad en costes: Características de las industrias de redes y el papel de los reguladores

    3. 3 Características de monopolio natural: Economías de escala (Costes medios decrecientes): Casos de elevados costes fijos (construcción de una infraestructura o red muy costosa) y costes variables constantes. Características de las industrias de redes y el papel de los reguladores

    4. 4 Características de las industrias de redes y el papel de los reguladores

    5. 5 Características de las industrias de redes y el papel de los reguladores

    6. 6 Necesidad de regulación: es necesario fijar unos criterios de remuneración de la actividad reguladas que incentiven a los diversos agentes involucrados en la misma a desarrollar su actividad al mínimo coste y con la máxima calidad de suministro. Características de las industrias de redes y el papel de los reguladores

    7. 7 Objetivos globales de un modelo retributivo: Objetivo, transparente y no discriminatorio. Incentivar la eficiencia económica y técnica, y el traslado de una parte de la misma al consumidor final (coste/ perdidas). Asegurar la viabilidad de las empresas y una retribución razonable a los capitales invertidos. Incentivar el desarrollo eficiente de la red y la calidad del suministro. Objetivos de los reguladores en el diseño de un marco retributivo

    8. 8 “Trade-off” permanente entre eficiencia asignativa y productiva: Eficiencia asignativa : el bienestar social es máximo. Esto puede implicar establecer un precio próximo a los costes de producción. (Si los precios se igualan siempre a los costes existen incentivos limitados para reducir costes - ineficiencia productiva). Eficiencia técnica o productiva : minimizar costes dado un cierto nivel de producción. (Los incentivos para reducir costes pueden crear divergencias entre costes y precios - ineficiencia asignativa). Asimetrías de información ¿puede conocer el regular lo “eficiente” que son los costes? Restricciones de los reguladores en el diseño de un marco retributivo

    9. 9 INFORMACIÓN REGULATORIA a solicitar por el regulador Restricciones de los reguladores en el diseño de un marco retributivo

    10. ESQUEMAS RETRIBUTIVOS: VISIÓN GENERAL

    11. 11 Modelos retributivos

    12. 12 Modelos retributivos: Coste del servicio

    13. 13 Modelos retributivos: Coste del servicio

    14. 14 Modelos retributivos: RPI - X

    15. 15 Modelos retributivos: RPI – X (ejemplo caso español)

    16. 16 Modelos retributivos: RPI - X

    17. 17 Modelos retributivos: RPI - X

    18. 18 Modelos retributivos: RPI – X (profit sharing)

    19. 19 Modelos retributivos: Yardstick competition

    20. 20 Modelos retributivos: Modelos de red de referencia

    21. 21 Modelos retributivos: esquema general

    22. 22 Modelos retributivos: Cálculo del coste de capital

    23. 23 Modelos retributivos: Cálculo del coste de capital

    24. 24 Modelos retributivos: Cálculo del coste de capital

    25. 25 Modelos retributivos: Cálculo del coste de capital

    26. CASO ESPAÑOL: MODELO RETRIBUTIVO EN EL SECTOR DEL GAS NATURAL

    27. 27 Gas Natural: Empresas Transportistas

    28. 28 Gas Natural: Sistema retributivo vigente

    29. 29 Gas Natural: Empresas Distribuidoras

    30. 30 Gas Natural: Retribución

    31. 31 Gas Natural: desarrollo normativo de la retribución

    32. 32 Gas Natural: desarrollo normativo de la retribución

    33. 33 Gas Natural: Sistema retributivo vigente

    34. 34 Gas Natural: Sistema retributivo vigente

    35. 35 Gas Natural: Sistema retributivo vigente

    36. 36 Gas Natural: Sistema retributivo vigente

    37. 37 Gas Natural: Sistema retributivo vigente

    38. 38 Gas Natural: Sistema retributivo vigente

    39. 39 Gas Natural: Sistema retributivo vigente

    40. 40 Gas Natural: Sistema retributivo vigente

    41. 41 Gas Natural: Sistema retributivo vigente

    42. 42 Gas Natural: Sistema retributivo vigente

    43. 43 Gas Natural: Sistema retributivo vigente

    44. CASO ESPAÑOL: MODELO RETRIBUTIVO EN EL SECTOR ELECTRICO

    45. 45 Electricidad: Empresas Transportistas

    46. 46 Electricidad: Empresas Transportistas

    47. 47 Electricidad: Empresas Distribuidoras

    48. 48 Electricidad: Retribución

    49. 49

    50. 50 Electricidad: Sistema retributivo vigente

    51. 51 Electricidad: Sistema retributivo vigente

    52. 52 Electricidad: Sistema retributivo vigente

    53. 53 Electricidad: Sistema retributivo vigente

    54. 54 Gas Natural: Sistema retributivo vigente

    55. 55 Electricidad: Sistema retributivo vigente

    56. 56 Electricidad: Sistema retributivo vigente

    57. 57 Electricidad: Sistema retributivo vigente

    58. 58 Electricidad: Sistema retributivo vigente

    59. 59 Electricidad: Sistema retributivo vigente

    60. 60 Electricidad: Sistema retributivo vigente

    61. 61 Electricidad: Sistema retributivo vigente

    62. 62 Problemática asociada a la situación actual No se contempla la mejora de la Calidad de Servicio ni la reducción de pérdidas. Las empresas distribuidoras acogidas a la D.T. 11ª tienen un sistema retributivo propio hasta el año 2007. No se controlan las inversiones, ni la naturaleza de las mismas. La retribución no contempla el uso de redes de distribución, con otros fines por lo que se pueden subvencionar actividades en competencia en otros sectores. No da incentivos al desarrollo adecuado de la actividad. Propuesta de la CNE de un nuevo modelo de retribución a la distribución Electricidad: Sistema retributivo vigente

    63. 63 Electricidad: Propuesta de retribución a la distribución Nuevo modelo de retribución a la distribución (I): Objetivos: Obtener información relevante sobre la actividad de distribución que realizan las diferentes empresas Establecer un nivel retributivo adecuado para cada empresa distribuidora Implementar un mecanismo de evolución de la retribución que de incentivos claros y estabilidad regulatoria a las empresas distribuidoras Diseño del sistema de retribución de la actividad de distribución completo y único: válido para todas las empresas distribuidoras y para todas las funciones que las mismas realizan

    64. 64 Nuevo modelo de distribución (II) Diseño básico del sistema de retribución Se rompe el concepto de bolsa única El sistema de reparto de la bolsa inicial fija el punto de partida para la retribución individual de cada empresa distribuidora La evolución de la retribución de cada empresa distribuidora es independiente de las del resto La retribución de cada empresa distribuidora y su evolución se basa en el análisis de la INFORMACIÓN REGULATORIA Electricidad: Propuesta de retribución a la distribución

    65. 65 Nuevo modelo de distribución (III) Diseño básico del sistema de retribución Como herramienta para este análisis el regulador debe disponer de un modelo de retribución que permita valorar la eficiencia económica y técnica de cada empresa. La información regulatoria permitirá realizar estudios de análisis de costes (benchmarking) para valorar la eficiencia económica de cada empresa El modelo de red de referencia permite valorar la eficiencia técnica de cada empresa. Electricidad: Propuesta de retribución a la distribución

    66. 66 Nuevo modelo de distribución (IV) Diseño básico del sistema de retribución La evolución anual de la retribución de cada empresa se establece a través de un sistema de “revenue cap” . Cada X años (4 ó 5) se procede a la revisión de la retribución de cada empresa en base a su realidad económica y técnica, en la que se establece la senda retributiva prevista para los siguientes periodos. Electricidad: Propuesta de retribución a la distribución

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