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Administração Da Produção

Administração Da Produção. A empresa produz um tipo de produto. Para a produção são necessárias 3 unidades de matéria-prima A e 2 unidades de matéria-prima B (preços definidos pelo coordenador por período e divulgados na Gazeta). Compra Programada – Matéria Prima.

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  1. Administração Da Produção

  2. A empresa produz um tipo de produto. Para a produção são necessárias 3 unidades de matéria-prima A e 2 unidades de matéria-prima B (preços definidos pelo coordenador por período e divulgados na Gazeta).

  3. Compra Programada – Matéria Prima • No período P, deve ser decidida a compra de matéria-prima A e B a ser utilizada no período P +1. 2) Compra especial: é feita automaticamente quando começar a faltar matéria-prima em um determinado período (são 30% mais caras e pagas a vista); 3) Os custos com armazenagem são calculados multiplicando-se a quantidade de estoques, por 5% do seu preço de compra à vista no período. Para as do fornecedor especial não há custo de armazenagem;

  4. Forma Pagamento Matéria Prima (CONTROLADO PELA EMPRESA) Formas de pagto de compras programadas: 0 1 2 As taxas de juros de fornecedores são definidas pelo coordenador

  5. Nível de Atividade (Controlado pela Empresa) • A empresa pode diminuir sua produção no próprio período P para evitar produzir com matérias-primas do fornecedor especial e/ou evitar estoques elevados; porém os custos com mão-de-obra, depreciação das máquinas, etc, continuam fixos; 2) O nível de atividade deve ser definido num percentual de 0% a 100%;;

  6. Produção Extra (Controlado pela Empresa) • A produção extra poderá ser de até 25% 2) As horas extras dos empregados serão 50% mais caras;

  7. Tipos de Máquina e Produção (nível de atividade 100%) preço inicial produção empregados manutenção ALFA(1): 500.000 2.000 80 0,004 X Idade BETA(2): 1.500.000 6.000 230 0,003 X Idade GAMA(3):3.000.000 12.000 450 0,002 X Idade Compra de Máquinas (Controlada pela Empresa)

  8. Compra de Máquinas (Continuação) 2) Os reajustes nos preços de máquinas são definidos pelo coordenador e divulgados na Gazeta. 3) As máquinas compradas no período P passarão a operar em P+1; 4) O custo de manutenção é um percentual do preço da máquina nova e proporcional ao tempo de existência da máquina e as produções extras ou reduções de atividade e/ou falta de empregados: Exemplo: máquina alfa Preço Máquina Nova(extraída da gazeta)X 0,004 (manutenção) X Tempo de Existência da Máquina (extraída do Relatório Operacional) X Nível de Atividade X Aumento Devido a Produção Extra X Percentual de Empregados Necessários para Operar a Máquina Consideremos uma máquina alfa com 13 períodos e preço R$500,00 com nível de atividade de 90% (portanto, sem produção extra) e apenas 70 funcionários disponíveis: 500.000 X 0,004 (manutenção) X 13 X 0,9 X (70/80)

  9. Compra de Máquinas (Continuação) 5)Para compra de máquinas a empresa recebe financiamento do BDI (máximo de produção de 36.000 un. por período); 6) A compra de máquinas depende da disponibilidade (divulgada na Gazeta); 7) A alocação de empregados serão, primeiramente, às máquinas Gama, Beta e depois Alfa. Para um mesmo tipo, se dará primeiramente às mais novas;

  10. Venda de Máquinas 1) Pode vender suas máquinas em qualquer período; 2) O preço oferecido pelos compradores é divulgado na Gazeta e é de 80% a 120% do valor contábil = valor histórico-depreciação; 3) A Empresa deve acompanhar o valor contábil de suas máquinas. Início do jogo: Idade Quant. Valor Cont. Depreciação Acum. 5 1 500.000 62.500 10 2 480.000 120.000 20 2 450.000 225.000 4)As máquinas mais velhas são vendidas antes. A máquina vendida no período P é entregue no final do período.

  11. Custos com Estocagem Para os produtos acabados a despesa com estocagem é de 10% do seu valor contábil no início do período. Gastos com Estocagem: (0,05XQtde Matéria PrimaXPreço à Vista) + (0,1XValor contábil estoques iniciais dos produtos acabados)

  12. Produtividade (Controlada pela Empresa – Política de Pessoal) O índice de produtividade da empresa inicia em 1.0(normal) e varia: a) com a política de pessoal: treinamento, aumento de motivação e contratação. b) a produção repetitiva;

  13. Depreciação Prédios e Instalações: 1% por período. Máquinas: 2,5% ao período.

  14. Decisões Decisões: • Número de Compras Programadas MP A e MP B • Forma de Pagamentos das MP (0,1,2) • Nível de Atividade (0 a 100%) • Produção Extra (0 a 25%) • Números de máquinas alfa, beta e gama a comprar (p/período seguinte) • Números de máquinas alfa, beta, gama a vender

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