Marknadsplan

1. Marknadsplan Grupp C4 - Matilda Magnusson 920726, Isabelle Möller 921110, Sebastian Stålbrand 830511, Marie Sundkvist 890409, SebinaVukalic 920428, Johan Wittström 920517

2. Historik • Familjeföretag • Grundades 1999 i Tranås • Sko- och ortopediverksamhet • 5 butikermellan 2007-2009

3. Metoder • SUP • Marknadsmixen (4P) • PEST • Porters branschanalys • SWOT • Ansoff-matris • Resultatbudget

4. SUP-Analys • Segmentering: Växte fram naturligt, 40+, stabil ekonomi, bryr sig om kvalitet och komfort, aktiv livsstil • Urval: Fokuserad marknadsföring • Positionering: Klarhet- expertis inom ortopedi, Jämnhet, trovärdighet- kvalitet och nöjda kunder, konkurrensfördel - ledande teknik och kunnande, effektiv positionering

5. Marknadsmixen • Plats: Strax utanför A-läge i fem mindre städer • Produkt: Särskiljer sig från många konkurrenter, Specialanpassade inlägg av hög kvalitet, Ställer krav på produkten, design blir lidande • Pris: Högt pris på kombinationen sko och ortopedi, Marknadspris på skor • Påverkan: Profileringsreklam, radioreklam, utomhusreklam, direktreklam med erbjudanden

6. PEST • Politik: Stabilt, EU, Konsumentköplagen, Landstingets marknad innefattar mer lagar och regler • Ekonomi: Lågkonjunktur- påverkar relativt litety stabil kundkrets och hälsoaspekt • Sociokulturella faktorer: Personanpassade inlägg (individualisering), Fokus på hälsa ökar, mode • Teknik: Goda tekniska förutsättningar, risk att konkurrenter kommer ifatt, Ingen ytterligare utveckling?

7. Porters Branschanalys • Leverantörer: Inläggsleverantören har stor förhandlingskraft ty få leverantörer Sko leverantörerna har hög förhandlingskraft då foten ett litet företag Foten är viktig mellanhand för leverantörerna • Kunder: Kundens förhandlingskraft är hög ty relativt få kunder, värdefulla kunder, många sko-försäljare på marknaden Kundens förhandlingskraft är låg vad gäller produkter som berör ortopedi

8. Porters Branschanalys • Hot från nya aktörer: Höga barriärer ty det krävs stor kompetens och avancerad teknik, krav på kapital • Substitut: Landstinget (ortopedi) Få substitut vad gäller skor

9. SWOT • Styrkor: Kompetens, hög kvalitét, avancerad teknik, kombinerad tjänst, gratis återbesök • Svagheter: Högt pris, okänd bland gemene man, design • Möjligheter: Fokus på hälsa, Individualism, fokus på förebyggande behandling • Hot: Lågkonjunktur, Konkurrenters närmande

10. Marknadsexpansion Produktutveckling Ansoff-matris Diversifiering Marknadsutveckling

11. Ansoff-matris • Effektivisera plats och påverkan • Ta marknadsandelar av konkurrenter • Ta till vara på samhällets fokus på hälsa • Hitta nya marknadssegment

12. Marknadsstrategi • Ortopedimarknaden är attraktiv ty få aktörer • Landstinget- och ortopedimarknaden som målmarknader • Dock svårt att penetrera Landstingsmarknaden? • Satsning på träningsinriktad målgrupp Huvudstrategi

13. Marknadsstrategi • Differentierade • Inriktning som slår konkurrenterna • Exklusivitet på marknaden Konkurrensstrategi

14. Ny marknadsmix • Plats: Öppna nya butiker (långsiktigt), mellanstora städer • Påverkan: Mer marknadsföring inom gym och idrottsvärlden, annonser i gym- och livsstilsmagasin, affischtavlor, prova-på-dag i butik, eventskvällar (rabatter), direktreklam • Produkt: svårutveckladty redan optimal produkt i kvalité och komfort, snyggare design med enklare inlägg • Pris: Högt pris ty differentierad produkt

15. Kostnad & implementering Budget