180 likes | 569 Views
Pregovaranje. WIN/WIN TEORIJA. Definicija:. Pregovaranje je proces uzajamne komunikacije s ciljem dolaženja do zajedničke odluke. Pregovaranje ( tzv.strukturirana komunikacija) . imamo 4 ishoda: Win/lose Lose/lose Win/win Lose/win Win- (engl.) pobjeda Lose- (engl.) gubitak.
E N D
Pregovaranje WIN/WIN TEORIJA
Definicija: • Pregovaranje je proces uzajamne komunikacije s ciljem dolaženja do zajedničke odluke.
Pregovaranje(tzv.strukturirana komunikacija) imamo 4 ishoda: • Win/lose • Lose/lose • Win/win • Lose/win Win- (engl.) pobjeda Lose- (engl.) gubitak
WIN/LOSE (AGRESIVCI) • Moguće situacije: a) jedna strana premoćnija i uzima jabuku b) vanjski faktor (zakon i sl.) odlučuje o tome tko pobjeđuje, a tko gubi Primjer: princip demokracije zasnovan je na ovoj kombinaciji, jer se zasniva na odlukama većine. Ako 100 odlučuje i 51 je za, 49 će izgubiti. Teško da će se postići dugotrajna harmonija
LOSE/LOSE (BEZNADEŽNI SLUČAJEVI) U ovom slučaju svi gube i situacija je slijedeća: • Obje strane izbjegavaju konflikt: ostavljaju ili prepuštaju jabuku nekom trećem i traže nešto drugo da pojedu. • Uništavaju jabuku namjerno kako je ne bi niti jedna strana pojela • Obje strane odlučuju se na kompromis i dijele jabuku (Kompromisom dobivaju nešto, ali niti jedna strana nije došla do svog cilja- imati čitavu jabuku! Kompromis može biti provizorno rješenje na putu WIN/WIN situaciji) PRIMJER: Dvoje kolega na poslu cijelo vrijeme se nadmeću i svađaju premda ponekad uspijevaju naći kompromis. Oba na kraju utrke imaju etiketu “loših timskih igrača”
LOSE/WIN(PASIVCI) • Situacija: a) Jedna strana uvijek dobrovoljno odustaje b) Jedna strana je potpuno pasivna i prepušta odluku drugoj strani Ukoliko se ne polazi sa čvrste pozicije uvijek će gubiti. Nakupljaju se frustracije i dovode osobu u konflikt.
WIN/WIN(ASERTIVCI) Obje strane dobivaju više, jer su iskoristile nove mogućnosti, prerađujući svoje ciljeve kroz pregovore i dijalog Pronašli su više rješenja: • Jabuku će oguliti i ocijediti • Napravit će kolač i pojesti zajedno • Sjemenke će zasaditi i uzgojiti stablo jabuke
Što je uvjet za WIN/WIN rješenje? • OTVOREN I POZITIVAN STAV OBIJU STRANA to znači: • Način kako gledamo na stvar: “neprijatelj” nije naš sugovornik, nego problem koji imamo za riješiti • Način na koji se odnosimo prema oponentu: budite spremni uočiti potrebe i interese druge strane • Način na koji zamišljamo moguće rezultate: biti dovoljno fleksibilni i uvidjeti da postoji nekoliko situacija za svaki problem
Kako se ponašati:Suradnja ili natjecanje? • Ishod ovisi o pristupu pregovaranju (kako gledamo na drugu stranu, kako smo zamislili rješenje, kako se ponašamo tokom pregovora) • Način na koji pregovaramo (koristimo vještine komuniciranja - SLUŠAMO I GOVORIMO) • Otvorenost i spremnost na razumijevanje i zadovoljavanje potreba i druge strane, prepoznavanje sličnosti u stavovima i vrednovanjima stvari - otvara vrata povjerenja • Razumjevanje razlika (potreba, resursa) odnosno popuštamo tamo gdje je oponentu važno, a nama nije, dok druga strana nudi ono što je nama važno a njima nije u tolikoj mjeri • Izbjegavanje postavljanja uvjeta, sumnjičavosti, demonstracija moći, prisiljavanja - nemogućnost ostvarenja sporazuma
Zašto je važno dobro komunicirati? Otvorenom, iskrenom i jasnom komunikacijom smanjujemo mogućnost sukoba, otvaramo mogućnost obostranog poštovanja i postizanja cilja i dogovora.
Što vaš oponent očekuje: • Da se dobro osjeća • Da se ne osjeća zastrašenim • Lijep tretman i posebno da bude saslušan • Da bude prihvaćen • Prepoznavanje njegovih sposobnosti i napora • Da sazna i razumije više kroz dobru komunikaciju • Da prođe kroz proces pregovaranja bez većeg napora • Dugotrajno savezništvo • Novac, dobra, usluge (ako je to dio pregovora)
Trebalo bi: • Nastojati biti otvoreni • Parafrazirati unatrag ono što mislite da ste čuli • Govoriti na način kojim dajete do znanja da dobro i aktivno slušate svoje oponente, a slušajte na način koji pokazuje da su vaši oponenti dobro slušani
MEKI Pričljivi Odnosi iznad sadržaja Otvoreni, s razumnom pozicijom Velikodušno odustaju Popuštaju radi sporazuma “mi ćemo” tip sporazuma TVRDI Malo govori Sadržaj prije odnosa Otvoreni, s ekstremnom pozicijom Teško odustaje Inzistira na pobjedi “mi nećemo” tip sporazuma Tvrdi i meki pregovarači
Svadljive osobe • Svađanje nije konstruktivno u debati. Svadljivi ljudi će se prepirati neovisno o čemu se razgovara. Oni su stručnjaci za izvrtanje argumenata. Svadljive osobe traže konfrontaciju i kreiraju konflikt. • Ponavljanje • Izaberite argument i držite ga se te ga konstantno ponavljajte. • Zamagljivanje • Shvaćam što želiš reći, ali… • Kako se nositi sa tuđom ljutnjom • Pustite suparnika da izrazi svoje emocije bez da se vi svađate. • Usuglasite se oko toga što frustrira vašeg suparnika. • Pokušajte naći zajedničko rješenje.
Kako se nositi sa svadljivim osobama • Nemojte reagirati na njihov način • Dovedite suparnika na svoju stranu • Promijenite igru • Učinite protivniku lakšim reći DA • Učinite protivniku težim reći NE