Les Centres de Ressources des Groupements d’Employeurs France Europe

1. Les Centres de Ressources des Groupements d’Employeurs France Europe

2. Les Finalités des Groupements d’Employeurs • Le partage àtemps partielde salariés qualifiés • L’utilisation successive de salariés pour effectuer destravauxsaisonniersse situant à des époques différentes de l’année • Le bénéfice occasionnel d’appoint de main d’œuvre pour renforcer l’effectif de salariés existant • Le maintien de la permanence de l’emploi d’un salarié sur plusieurs entreprises, dans l’hypothèse de licenciement économique et de risque de précarisation du statut de certains salariés • La transformation des emplois précaires en emplois stables en mettant à la disposition les services de salariés expérimentés

3. Le Fonctionnement des Groupements d’Employeurs Le Groupement, unique employeur du Salarié • Emploie et rémunère les salariés • Gère le planning des salariés en fonction des besoins des entreprises • Facture aux entreprises les mises à disposition de salariés • Assure le suivi et veille à l’évolution des salariés en fonction de leurs compétences et de leurs attentes

4. Une Relation Tripartite L’entreprise Adhère Sont mis à disposition LeGroupement d’Employeurs Les salariés Embauche

5. Une réponse pragmatique aux besoins des entreprises et des collectivités Un recrutement simplifié et adapté aux besoins • Une fidélisation de la main d’œuvre saisonnière • Du personnel avec une expérience professionnelle confirmée dans différentes entreprises • La mise en place de formations sur mesure • Une implication plus forte des salariés dans l’entreprise • La gestion et l’administration du personnel assurées par le groupement (recrutement, contrat de travail, paye, absences, maladies, …)

6. Un objectif de stabilisation d’emploi salariés Une approche stable et enrichissante du monde du travail • L’accès à l’emploi stable • Une reconnaissance sociale : un seul employeur (le Groupement) et plusieurs sites de travail • La formation et le perfectionnement par l’intermédiaire du Groupement, pour répondre d’une manière efficace et immédiate aux besoins spécifiques des entreprises • Un enrichissement professionnel grâce à la diversité des expériences

7. Une réponse économique et sociale de proximité Le renforcement du lien entre les salariés, les entreprises et leur environnement • Renforcement du tissu économique, du lien social et de la qualité de vie sur le territoire concerné • Outil d’aménagement du territoire • Implantation ou maintien de salariés dans des zones menacées de désertification • Croissance et emploi • Mise en valeur du territoire

8. Les Groupements d’Employeurs en France Nb GENb Salariés • Ensemble 4 500 32 000 • Groupements d’Employeurs Agricoles 4 000 19 000 • Groupements d’Employeurs Classiques 400 10 000 • GEIQ (Groupements d’Employeurs pour l’Insertion et la Qualification) 100 3000 • Chiffre d’Affaires global : 650 millions d’euros

9. Les Groupements d’Employeurs en Poitou-Charentes Nb GENb Salariés • Ensemble 340 1 700 • Groupements d’Employeurs Agricoles 300 640 • Groupements d’Employeurs Classiques 36 980 • GEIQ (Groupements d’Employeurs pour l’Insertion et la Qualification) 4 80 • Nombre de structure adhérentes : 2 100 • Chiffre d’Affaires global : 35 millions d’euros

10. La structuration des Groupements d’Employeurs Centres de Ressources régionaux français CRGE Bretagne CRGE Languedoc-Roussillon CRGE Poitou-Charentes GEMIP (Midi-Pyrénées) PAGE (Pays de Loire) Proget PACA (Provence-Alpes-Côte d’Azur)

11. La structuration des Groupements d’Employeurs Centres de Ressources régionaux européens CRGE Bruxelles CRGE Wallonie CRGE Brandebourg Centre Européen de Ressources pour les GE (CERGE)

12. La structuration des Groupements d’Employeurs Fédérations nationales françaises UGEF = GE multisectoriels FNGEA = GE agricoles FNSR = Services de remplacement CNCE GEIQ = GE pour l’Insertion et la Qualification Fédération allemande des GE (BV-AGZ)