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Valori

Valori. L'Azienda persegue gli obiettivi e alimenta quei valori da sempre condivisi dalle Banche Socie/Aderenti. I principali punti di forza che caratterizzano l'azione del Consorzio: Centralità dell’utente Qualità Specializzazione Flessibilità Trasparenza Completezza Modularità

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Presentation Transcript

  1. Valori L'Azienda persegue gli obiettivi e alimenta quei valori da sempre condivisi dalle Banche Socie/Aderenti. I principali punti di forza che caratterizzano l'azione del Consorzio: • Centralità dell’utente • Qualità • Specializzazione • Flessibilità • Trasparenza • Completezza • Modularità • Tecnologia • Innovazione e creatività • Risorse umane

  2. Mission Progettare, sviluppare, promuovere e gestire servizi innovativi per la clientela con gli strumenti offerti dall’evoluzione tecnologica nell’ambito di qualsiasi sistema di pagamento

  3. Azienda • L’Azienda nasce nel 1990 come società consortile per azioni con Soci bancari • Obiettivo: creare una società specializzata nella erogazione di alcuni servizi innovativi (per allora) che le singole banche faticavano a far decollare; • Pos (600) • Corporate Banking ( --- ) • Struttura composta inizialmente da una decina di persone e con il grosso delle attività in outsourcing presso Engineering; • L’impostazione dei processi aziendali è stata fin da subito improntata su alcuni aspetti di eccellenza ritenuti essenziali per la tipologia di servizi offerti: • Affidabilità (continuità di servizio) • Prestazioni • Innovazione • Sicurezza

  4. Azienda OGGI • Siamo una S.p.A. • C’è un socio industriale di maggioranza • Siamo oltre 150 persone (insourcing) • Tre ambiti di servizio: • Pos • E-commerce • Corporate Banking • Abbiamo ancora alcune attività in outsourcing, ma non quelle legate al core business della società • Il governo dei processi è tutto interno all’Azienda

  5. Azionariato Composizione societaria • Bassilichi S.p.A. 50,80 % • Gruppo MPS 10,13 % • B. Pop. di Vicenza 10,13 % • Veneto Banca S.c.p.a. 9,65 % • B. Pop. dell’Alto Adige 6,27 % • ICBPI 5,79 % • BancApulia 4,82 % • B. Pop. di Marostica 2,41 % Cap. Soc. Euro 2.156.098 int. vers.

  6. Capogruppo Bassilichi S.p.A. Leonardo e Marco Bassilichi MPS Venture SGR Fondo SICI Centro Invest FinanziariaSenesediSviluppo Banca Monte deiPaschi BancaPopolare Emilia Romagna Altri Bassilichi S.p.A. (azioniproprie) 23,50% 19,00% 16,29% 12,84% 11,74% 8,87% 3,93% 3,83% Cap. Soc. Euro 3.946.550,00 int.vers.

  7. Capogruppo Bassilichi S.p.A. A Gennaio 2009 Consorzio Triveneto entra a far parte del Gruppo Bassilichi Operatore attivo nell’ambito del Business Process Outsourcing Servizi di Sicurezza Progettazione e produzione sportelli self service Attività di biglietteria elettronica e merchandising Attività di sviluppo software e sistemi informativi Servizi nell’ambito della Monetica Servizi nell’ambito della Sicurezza Bassilichi S.p.A. ABS Technology S.p.A. Alfa Elettronica S.r.l. BassmArtS.r.l. Krene S.r.l. Moneynet S.r.l. SecurB S.r.l.

  8. Società controllate e partecipate Moneynet (controllata al 60 %) • Fatturato 2010: € 4.622.666 ( + 19% rispetto esercizio precedente) • Utile netto: € 255.303 • Gestore Terminali con sede a Palermo • Gestisce 91 BCC (5 nuove banche nel corso dell’esercizio) con oltre 17.000 POS • Svolge inoltre attività di assistenza tecnica on site sui terminali POS anche per conto terzi, gestendo un parco di oltre 70.000 terminali. • Opera in: • Sicilia • Calabria • Campania • Basilicata (parte) • Abruzzo (parte) • Puglia (parte) • Emilia Romagna • Veneto (parte)

  9. Ricavi FATTURATO 2010: 30 Milioni di € (circa il 70%servizio POS) INVESTIMENTI 2010: 5 Milioni di € (circa il 70% attrezzature Ind. e Commerciali)

  10. Analisi dei ricavi

  11. Risorse al 31/12/2010 • Totale: 151 risorse (in parte distaccate dalla Capogruppo) • Organico 107 dipendenti • Dirigenti 4 • Quadri 14 • Impiegati 89 • Personale in somministrazione 12 • Personale distaccato dal Gruppo 32 • Padova Corso Stati Uniti, 23 Help Desk • Sassari Help Desk • Firenze Supp. Tecnici Pos

  12. Approccio ai servizi • I principi sui quali sono stati costruiti i servizi: • Continuità di servizio • Eccellenza delle prestazioni • Secondo le esigenze e le attese del cliente finale • Scomposizione dei servizi in (poche) componenti funzionali, acquisibili anche separatamente • I servizi erogati dal Consorzio non sono finalizzati alle esigenze delle banche, ma a quelle degli utenti finali (esercenti, merchant, aziende)

  13. “Numeri” dei servizi Servizio Pos – Totale parco al 31 dicembre 2010: 206.959

  14. “Numeri” dei servizi Servizio Pos Totale transazioni di acquisto 2010: > 277 milioni

  15. “Numeri” dei servizi Servizio e-Commerce Totale transazioni di acquisto 2010: > 5,4 milioni

  16. “Numeri” dei servizi Corporate Banking Interbancario Totale Aziende utenti 2009: 125.000 (+5%rispetto anno prec.)

  17. “Numeri” dei servizi Corporate Banking Interbancario Totale disposizioni 2010: > 24 milioni (+4,5% risp.annoprec.) Valore movimentato: > 80 miliardi di euro (+12,7 risp.annoprec.)

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