Ректорат 9 сентября 2010 г. Л.М. Огородова

Сибирский государственный медицинский университет - перспективы развития инновационной инфраструктуры Ректорат 9сентября 2010 г. Л.М. Огородова

Государственная поддержка вузов

Ожидаемые результаты 2012 – 2015 гг. • 80% студентов учатся по модульным программам бакалавриата и магистратуры • Строгая практическая работа студентов на предприятиях и в научных организациях, а не распределение • По ряду специальностей – профессиональная сертификация на рабочем месте • Советы во всех вузах • 150 университетов + институты (ненасильственная оптимизация сети) • Высокий доход вуза от научной работы и кооперации с предприятиями • Академическая и учебная мобильность – каждый третий • Резкое снижение административных барьеров (83 ФЗ) 3

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 9 апреля 2010 г. N 219 О ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКЕ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ В ФЕДЕРАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "В результате такие университеты должны занять передовые, достойные позиции в мировых образовательных и научных рейтингах, стать важным звеном национальной инновационной системы". В.Путин

Цель -формирование инновационной среды, развитие взаимодействия между образовательными учреждениями и промышленными предприятиями, поддержки создания хозяйственных обществ. Направления расходования средств: • развитие объектов инновационной инфраструктуры в образовательных учреждениях (…центров трансфера технологийи других объектов инновационной инфраструктуры) и их оснащение современным оборудованием, включая его техническую эксплуатацию, и программным обеспечением; • правовая охрана результатов интеллектуальной деятельности образовательного учреждения и оценка результатов интеллектуальной деятельности; • реализация и разработка целевых программ подготовки и повышения квалификации кадров в сфере малого инновационного предпринимательства, в том числе для студентов, аспирантов и молодых ученых, а также разработка учебно-методологического и научно-методического обеспечения для субъектов малого и среднего предпринимательства; • стажировка и повышение квалификации сотрудников образовательных учреждений в сфере инновационного предпринимательства и трансфера технологий в иностранных университетах; • консалтинговые услуги иностранных и российских экспертов в сфере трансфера технологий, создание и развитие малых инновационных компаний, включая привлечение профессорско-преподавательского состава к нормативно-методическому и практическому обеспечению создания таких компаний. 5

О ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКЕРАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ В ФЕДЕРАЛЬНЫХОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ ВЫСШЕГОПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ 199вузов подали заявки на участие, среди которых 6 - медицинские 197допущены 56победителей 35регионов 5вузов (9%) - федеральные университеты 20(36%) - национальные исследовательские университеты СибГМУ – единственный медицинский вуз - победитель 6

Сибирский государственный медицинский университет ПРОГРАММА развития инновационной инфраструктуры «Развитие инновационной инфраструктуры Сибирского государственного медицинского университета в целях стимулирования инновационного предпринимательства в медицинскойи фармацевтической отрасли»

Сибирский государственный медицинский университет Цель Программы Развитие инновационной инфраструктуры Сибирского государственного медицинского университета, как комплексной системы завершенного инновационного цикла, обеспечивающего динамичное развитие ряда приоритетных направлений в медицинской и фармацевтической отрасли, подготовку конкурентоспособных на международном уровне кадров и коммерциализацию разработок в инновационный сектор экономики

Сибирский государственный медицинский университет Задачи Программы • Создать и реализовать в университете систему непрерывной генерации конкурентоспособных идей и разработок в тех областях науки, которые являются критическими для прорывных медицинских технологий • Создать комплексную систему поддержки инновационных проектов на всех этапах инновационного цикла • Обеспечить развитие системы правовой охраны и эффективного использования результатов интеллектуальной деятельности университета • Создать и реализовать программы подготовки и повышения квалификации инновационно-ориентированных кадров в сфере малого инновационного предпринимательства • Обеспечить кадровое и техническое (регулирующие документы, инфраструктура) сопровождение разработок в процессе их внедрения в медицинскую практику • Развить эффективную национальную инновационную систему в медицине и здравоохранении. Акцентировать внимание на разработке моделей частно-государственного партнерства для выведения научных разработок на рынок

Инновационная инфраструктура СибГМУ 10

Развитие инновационной инфраструктуры СибГМУ в рамках Программы

Прогнозные значения (по годам) основных показателей реализации программы на период 2010 – 2017 гг

Основные показатели реализации программыТри типа результатов • Обязательства, обозначенные в проекте, основной предмет отбора и оценивания проектов • Запланированные и выполняемые мероприятия (этапы, сроки реализации мероприятий, своевременность расходования ресурсов) • Эффекты – изменение образовательного процесса, развитие инновационной компоненты вузов

Три типа результатовОбязательства • Рост объема услуг, созданных на базе инновационной инфраструктуры • Рост количества РИД, принятых к бюджетному учету • Рост числа хозяйственных обществ • Рост числа рабочих мест в ИИ и хозобществах: студентов, аспирантов и преподавателей, вовлеченных в ИИ • Рост объема НИОКР вуза за счет компаний • Рост числа преподавателей, повысивших квалификацию в инновационной сфере • Рост объема высокотехнологичной продукции

Три типа результатовВыполнение мероприятий • Своевременность перехода от одного этапа к другому • Своевременность запланированных мероприятий • Своевременность расходования средств Три типа результатовЭффекты • Система управления должна быть открытой • Модульные программы обучения и проектные технологии • Раннее вовлечение студентов в НИОКР, совместные исследовательские коллективы • Прогнозирование технологического развития сосредоточено в вузах 16

Особенности

Ближайшие шаги по реализации Программы • Заключение контрактов – с 6 по 10 сентября • Начало расходования – до 1 октября • 2. Определение специалистов и семинар по мониторингу – 1-2-3 октября. Запуск мониторинга до 15 октября • 3. Выбор вузами модераторов технологических направлений • (аспиранты – кандидаты наук до 35 лет, «живущие в Интернете») – до 25 сентября 2010 г. • 4. Участие вузов «в техплатформах» с октября 2010 г. по февраль 2011 г. • 5. Участие вузов в программах инновационного развития госкорпораций – • с октября 2010 г. по май 2011 г.

Развитие инновационной инфраструктуры – мониторинг и отчетность http://rii-vuz.extech.ru

Развитие инновационной инфраструктуры – мониторинг и отчетность Карточка договора

Развитие инновационной инфраструктуры – мониторинг и отчетность Пример отчетной формы в Системе экспертиз (https://sstp.ru/fx)

Развитие инновационной инфраструктуры – мониторинг и отчетность Анализ документопотока

Развитие инновационной инфраструктуры – мониторинг и отчетностьПорядок контроля за целевым использованием бюджетных ассигнований Постановление Правительства РФ от 09.04. 2010 г. № 219 Контроль за целевым использованием бюджетных ассигнований осуществляет Министерство образования и науки Российской Федерации Организационно-техническое и информационное обеспечения сопровождения государственной поддержки развития инновационной инфраструктуры образовательных учреждений, подготовку данных для промежуточных и заключительных отчетов о результатах использования средств государственной поддержки осуществляет специализированная организация, отобранная Министерством образования и науки Российской Федерации на конкурсной основе(ФГУ НИИ РИНКЦЭ) Приёмка выполненных этапов работ по развитию инновационной инфраструктуры Сопровождение (мониторинг) государственной поддержки развития инновационной инфраструктуры образовательных учреждений Регламент приёмки выполненных работ по развитию инновационной инфраструктуры, включая поддержку малого инновационного предпринимательства, в федеральных образовательных учреждениях высшего профессионального образования Методические рекомендации для сопровождения государственной поддержки развития инновационной инфраструктуры образовательных учреждений, подготовки данных для промежуточных и заключительных отчетов о результатах использования средств государственной поддержки. http://rii-vuz.extech.ru

Развитие инновационной инфраструктуры – мониторинг и отчетностьОбщее информационное поле 24

Задачи и мероприятия по развитию инновационной инфраструктуры ВУЗа

Развитие инновационной инфраструктуры Создание производственно-технологической инфраструктуры инновационной деятельности СибГМУ • современная материально-техническая база Создание системы оценки глобальной конкурентоспособности сектора исследований и разработок СибГМУ (полный инновационный цикл научно-технологической деятельности) • система мониторинга и оценки результативности научных исследований, активизация процессов реструктуризации сектора исследований и разработок • обеспечение учета научных и научно-технических результатов, полученных за счет бюджетных средств, и создание благоприятных условий для их распространения (использования) в экономике • эффективная диверсификация источников финансирования и увеличение финансовых поступлений университета за счет коммерциализации конкурентоспособных технологий, оказания экспертно-консалтинговых услуг • формирование специальной программы поддержки исследовательских коллективов (в том числе студенческих) Создание системы подготовки и повышения квалификации инновационно-ориентированных кадров • программы дополнительного профессионального образования в области инновационного менеджмента и предпринимательства • новые учебно-методические комплексы, в том числе электронные обучающие средства (дистанционные технологии) Проведение информационной кампании по продвижению достижений и возможностей СибГМУ в СМИ Обучение научному администрированию с использованием российского и зарубежного опыта, стажировки в сфере инновационного предпринимательства и трансфера технологий

Развитие инновационной инфраструктуры Дирекция Программы Рекомендательные органы Органы стратегического управления Органы текущего администрирования • - Ректор • - Ученый совет • Проректоры • Экспертные советы по направлениям - Аналитический центр - Руководители проектов • - Наблюдательный совет Схема управления Программой

Стратегия развития В течение ближайших десятилетий Россия должна стать страной, благополучие которой обеспечивается не столько сырьевыми, сколько интеллектуальными ресурсами: «умной» экономикой, создающей уникальные знания, экспортом новейших технологий и продуктов инновационной деятельности 29

Ректорат 9 сентября 2010 г. Л.М. Огородова