FASES DO PROJETO DE SIG

1. FASES DO PROJETO DE SIG

2. Estudo Preliminar, ou anteprojeto, ou estudo inicial, ou primeira visão • Visão global e genérica do projeto, • Definição dos requisitos funcionais desejado: necessidades do cliente e/ou usuário (para o desenvolvimento de SIGs e SIEs, pode ser substituído por informações gerenciais e/ou estratégicas) • Objetivos, abrangências, integrações, limitações, impactos e áreas envolvidas, nominação da equipe envolvida. Sistemas de Informações Gerenciais

3. Análise do sistema atual, ou reconhecimento do ambiente • Visão global do atual sistema, requisitos funcionais do sistema atual pela identificação de suas vantagens e desvantagens, por meio de levantamento de dados e organização de informações; Sistemas de Informações Gerenciais

4. Projeto lógico, ou especificação do projeto, ou design • Confecção de macropropostas de soluções, definição de requisitos funcionais reais, desenho e detalhamento da lógica ideal do projeto; • Definição de “quê” o projeto, sistema ou software fará; • Elaborado para obter a visão detalhada da solução, dos produtos e das integrações. Sistemas de Informações Gerenciais

5. Projeto físico, ou execução, ou implementação do projeto, ou programação • Execução, confecção de programas e seus respectivos testes, bem como layout final das entradas e saídas; • Definição de “como” o projeto, sistema ou software fará; • Visa obter a visão sistêmica do ponto de vista físico, e da segurança de seus resultados. Sistemas de Informações Gerenciais

6. Projeto de implantação, ou projeto de disponibilização e uso • Disponibilização, execução do planejamento de implantação, treinamento e capacitação do cliente e/ou usuário, da efetiva implantação final e o acompanhamento pós-implantação; • Visa a total entrega do projeto, sistema ou software ao cliente e/ou usuário, com características reais de qualidade, produtividade e continuidade. Sistemas de Informações Gerenciais

7. Requisitos funcionais EP ASA RF DESEJADOS RF EXISTENTES PL RF REAIS Sistemas de Informações Gerenciais

8. Equipe multidisciplinar e responsabilidades • Patrocinador (ou executivo principal): gerente ou diretor da maior área envolvia ou representante do cliente contratante; • Gestor do projeto: responsável pelo cumprimento do planejamento e cronograma, com poder de decisão, participação efetiva em reuniões e avaliação de resultados; • Equipe usuária ou do cliente: técnicos do negócio, assistentes e auxiliares, executores das atividades operacionais planejadas. • Equipe técnica: técnicos em informática, analistas de sistemas e/ou engenheiros de software. Sistemas de Informações Gerenciais

9. Sistema informativo Variáveis organizacionais Sistema operativo Dados Tratamento (processamento) Informações Estrutura básica (MAGALHÃES, Antônio - 2000) Sistemas de Informações Gerenciais

10. Elementos básicos (1) • Elementos de Controle: • Objetivos • Atender às necessidades de gerar informações contábeis. • Padrões • Princípios Fundamentais da Contabilidade. • Planos • Plano de contas, históricos padrões, estruturas das demonstrações contábeis. Determinam o comportamento dos outros elementos Sistemas de Informações Gerenciais

11. Elementos básicos (2) • Elementos de Informação: • “Entrada interna” – fatos contábeis da organização • “Entrada externa” – dados sobre outras organizações • “Memória” – cadastros, carteiras, movimentos, etc. • “Saída interna” – relatórios internos da organização • “Saída externa” – relatórios para outras • “Feedback” – relatórios estão de acordo com o esperado? Sistemas de Informações Gerenciais

12. Elementos básicos (3) • Elementos de Transformação: • “Decisão operativa” • Selecionará os fatos contábeis entre as diversas ações da administração. • “Operação de processamento de dados” • Codificará, calculará e classificará os dados, a fim de gerar os relatórios necessários. Determinam que dados devem ser trabalhados e como fazê-lo Sistemas de Informações Gerenciais

13. Controle e avaliação Resultados Tratamento (processamento) Decisões Dados Informações Ações (OLIVEIRA, Djalma P. R. - 2002) Esquema básico de um SIG Sistemas de Informações Gerenciais