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ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL

ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL. Significado como proceso Administrativo. Diseño de la Estructura Organizacional. TIPO DE DISEÑO O DEPARTAMENTALIZACIÓN. Departamentalización Funcional Departamentalización por productos o divisional Departamentalización por procesos

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ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL

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Presentation Transcript

  1. ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL Significado como proceso Administrativo

  2. Diseño de la Estructura Organizacional

  3. TIPO DE DISEÑO O DEPARTAMENTALIZACIÓN • Departamentalización Funcional • Departamentalización por productos o divisional • Departamentalización por procesos • Departamentalización Geográfica • Departamentalización por proyectos • Departamentalización por clientes • Departamentalización Matricial

  4. ORGANIZACIÓN MECANICISTA VS ORGÁNICA

  5. DISEÑOS DE DEPARTAMENTALIZACIÓN MODERNOS

  6. FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN • PLANIFICAR • ORGANIZAR • MOTIVAR • MANDAR • EJECUTAR • COORDINAR • CONTROLAR

  7. LA DELEGACIÓN DE FUNCIONES • ¿Se puede delegar la responsabilidad? • ¿Por qué algunos jefes no delegan? - No distinguen lo esencial de lo accesorio - Por egoísmo - Por orgullo y desconfianza - Interés económico - Visión de los colaboradores como rivales

  8. MOTIVACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES

  9. MOTIVACIÓN

  10. EL PROCESO MOTIVACIONAL

  11. TEORIAS DE LA MOTIVACIÓN EN ORGANIZACIONES

  12. DEBATE: “El factor más importante para la motivación de los trabajadores en el desempeño de su profesión es el dinero”

  13. Encuesta de satisfacción laboral. Fuente: INSHT

  14. “Los diez mandamientos de la motivación”: 1.Ambiente de trabajo positivo • Fomente la creatividad, las nuevas ideas, la iniciativa, las puertas abiertas, ... 2. Participación en las decisiones • Facilite a los empleados un ámbito para que tomen sus decisiones y respetelas. 3. Involucración en los resultados • Haga saber al empleado cómo puede afectar su trabajo a los resultados del departamento o de la compañia. 4. Sentido de pertenencia al grupo • Haga que el empleado se identifique con la identidad corpotativa, por ejemplo, facilitando tarjetas de visita. 5. Ayude a crecer • Proporcione formación. Potencie habilidades. Carmen Mellado. Prof de FOL

  15. “Los diez mandamientos de la motivación”: 6. Feed-Back • Proporcione retroalimentación de su desempeño indicando los puntos de progreso y aquellos que pueden mejorarse. 7. Escúcheles • Procure reunirse con ellos de forma periódica para hablar de los temas que les preocupe. Comer juntos en un restaurante puede ser una buena excusa... 8. Agradecimiento • Agradezca sinceramente los esfuerzos. Un simple nota con un ¡Gracias! manuscrito encima de su mesa puede ser suficiente. 9. Premie la excelencia • Reconozca y premie la los trabajadores que presenten un desempeño estraordinario. 10. Celebre los éxitos • La celebración hace justicia a los esfuerzos desempeñados para conseguir el éxito Carmen Mellado. Prof de FOL

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