240 likes | 406 Views
Er dagens organisering av norsk VA-sektor hensiktsmessig?. Kristine Hellevik, Veolia Vann. Plan. Kort om sektoren Hva er hensiktsmessig organisering? Den norske debatten i europeisk perspektiv Analyse av ulike organisasjonsmessige tiltaks evne til å bidra til bedre vannkvalitet.
E N D
Er dagens organisering av norsk VA-sektor hensiktsmessig? Kristine Hellevik, Veolia Vann
Plan • Kort om sektoren • Hva er hensiktsmessig organisering? • Den norske debatten i europeisk perspektiv • Analyse av ulike organisasjonsmessige tiltaks evne til å bidra til bedre vannkvalitet
Store verdier i en viktig, heloffentlig og usynlig sektor
Store verdier • 1.700 vannverk og 2.600 renseanlegg(>50pe) • 40% av verdien av norsk, kommunalt eiet infrastruktur • Gjenanskaffelseskostnad: ca 430 milliarder kroner • Årlige kostnader: mellom 7 og 8 milliarder kroner
Heloffentlig • All infrastruktur tilhører det offentlige (og andelslag) • Den dominerende organisasjonsformen er « Teknisk etat » (ca. 91%) • Resten er kommunale foretak, interkommunale selskap, (kommunale) aksjeselskap og andelslag • 1 driftskontrakt med privat sektor: Bekklaget avløpsrenseanlegg i Oslo (Läckeby Water)
Usynlig Sammenlikning av mediereferanser til liberalisering av helsesektoren og vannsektoren Helse Vann
Når VA først kommer i media • Sviktende kontrollmekanismer • Giardia Lamblia epidemi i Bergen • Korrupsjon NRV/RA2 • Lekkasjer • Vann i utviklingsland
Hva er hensiktsmessig organisering av VA-sektoren? Det avhenger av hva hensikten er !
Hensikten med VA-sektoren Kan vi si at hensikten er oppnådd i dag?
SINTEFs rapport «Brytningstider» fra 2005 • 45 % av kommunene har diskutert eller lagt planer for omorganisering • De fleste kommuneledere (teknisk nivå) synes imidlertid at dagens organisering er god og oppfatter ikke at VA-sektoren har spesielt store utfordringer
Utfordringer i sektoren • Drikkevannskvalitet • Hver tredje nordmann risikerer å få parasitter (cryptosporidium, giardia lamblia...) i drikkevannet • Krav til hygieniske barrierer • …men få vannsystemer har tilstrekkelige barrierer: Kun 37% av vannverkene er endelig godkjent • Økt humusinnhold • Nye utfordringer
Utfordringer i sektoren • Avløpsrensing • Strengere og strengere krav til rensing /slam • Ledningsnettet • Altfor lav utskiftningstakt • Vann: 0.48% • Avløp:0.56% har ført til svært høye lekkasjeandeler • Folkehelseinstituttet mener 28 % av drikkevannsrørene er så dårlige at forurenset vann kan lekke inn
Utfordringer i sektoren • Kompetanse /Rekruttering/Forskning • Ikke tilstrekkelig fagkunnskap • Utdanning: Færre og færre velger VA • Forskning: Nivået på norske, offentlige forskningsmidler har falt dramatisk de siste tiårene • Årvåkenhet • Utilstrekkelig erfaringsutveksling • Har man gode nok « antenner » ut i verden?
Utfordringer i sektoren • Organisasjonsmessig størrelse • Organiseringen er stort sett kommunal • Over 50% av norske kommuner har < 5000 innbyggere • Kommunal styring • NRV/RA2: Kunne det skjedd andre steder? • Trolig mye kryss-subsidiering når « teknisk etat » ikke er skilt ut som f.eks KF, AS…
Den norske debatten • Kollektiv jakt på en syndebukk: tilsynsmyndighetenes prestasjonsnivå • Bekjempelse av korrupsjon(NRV/RA2-skandalen…) • Hvordan forhindre en ny Giardia-epidemi (atomisert debatt om ulike filter, UV osv) • Lavere gebyrer • Utspill fra to stortingsrepresentanter om pålagt offentlig eierskap Tiltak som ikke direkte omhandler endring av organisasjon Ett eneste forslag til organisasjons-endring
Den norske organisasjonsmessige debatten i europeisk perspektiv • VA-organiseringen varierer veldig fra land til land • Fellestrekket er offentlig kontroll av et naturlig monopol • Stort sett er organiseringen kommunal (eierskap og drift) • Tendensen er imidlertid at privat sektor involveres mer og mer, også i land hvor dette tidligere var uaktuelt: Nederland,Belgia,Sverige,Danmark…
Den norske organisasjonsmessige debatten i europeisk perspektiv • England og Wales: privat eierskap og drift, men offentlig uavhengig regulering (RPI-X styring /pristak) • Frankrike: mye interkommunalt samarbeid i kombinasjon med konkurranseutsetting. Offentlig eierskap. • Tyskland: PPP og multi-utilities (Stadtwerke). Etterspørsel etter privat kapital.
Mulig effekt av ulike tiltak * Funksjonskontrakt som legger vekt på både kvalitet og pris
Mulig effekt av ulike tiltak * Funksjonskontrakt som legger vekt på både kvalitet og pris
Konklusjon • En hensiktsmessig organisering av VA-sektoren er en organisering som bidrar til at man kan takle de kvalitetsmessige, kompetansemessige og tekniske utfordringene • Folk flest er mer opptatt av vannets kvalitet enn kommunens måte å løse driften av vanntjenestene på • Svaret er ikke kun ”større bevilgninger” • Selvkostregimet legger ikke hinder for nye løsninger