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FORUM NATIONAL SUR L’EQUITE ET L’INCLUSION: LA POLITIQUE SANITAIRE DU MALI Présenté par : LA DNS. Plan de présentation. 1. contexte 2. Politique 3. Les programmes 4. Les acquis 5. Les Défis 6. Les perspectives. Contexte. Superficie : 1.241.248 km2
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FORUM NATIONAL SUR L’EQUITE ET L’INCLUSION: LA POLITIQUE SANITAIRE DU MALI • Présenté par : LA DNS
Plan de présentation • 1. contexte • 2. Politique • 3. Les programmes • 4. Les acquis • 5. Les Défis • 6. Les perspectives
Contexte • Superficie : 1.241.248 km2 • ¾ occupés par moins de 10% de la population • Population : 16.807. 000 hbts en 2013 (RGPH 2009 actualisé) ; • 73,2% vivent en zone rurale • Taux d’accroissement de 3,6%
Contexte suite Mortalité des enfants (EDSM IV) • Mortalité infantile = 113/1000 • Mortalité infanto-juvénile = 229/1000 Mortalité maternelle (EDSM IV) • 582 /100.000 naissances vivantes
contexte suite Paludisme • Principale cause de mortalité = 13% • Principale cause de morbidité = 15,6% • Principal motif de consultations = 33 % • Taux d’incidence du paludisme grave = 35,35‰ en 2011
Contexte suite Maladies diarrhéiques • Enfants de moins de 5 ans = 13% Infections Respiratoires aigues • Enfants de moins de 5 ans = 6% Malnutrition Enfants de moins de 5 ans • Retard de croissance = 38% • Émacié = 15% • Insuffisance pondérale = 27%
Contexte suite Tuberculose • Taux d’incidence estimé à 138 pour 100 000 hbts en 2008 • 6202 cas notifiés en 2008 • Taux de détection est 27,2% VIH • Taux de séroprévalence globale 1,3% • Environ 15% de séropositivité chez les tuberculeux.
La politique de santé La politique de santé du Mali, énoncée dans la Politique Sectorielle de Santé et de Population de décembre 1990, est fondée sur les stratégies de soins de santé primaires et les principes de l’Initiative de Bamako.
La politique de santé suite L’objectif majeur de l’Initiative de Bamako est de réduire la mortalité Maternelle et infantile tout en rendant disponibles et accessibles géographiquement et financièrement les médicaments essentiels aux couches les plus défavorisées.
La politique de santé suite Les principes • Recouvrement des coûts • Système de santé de district • Santé communautaire • Contractualisation de l’offre de services de santé avec les ASACO.
La politique de santé suite La mise en œuvre • Le Plan décennal de Développement Sanitaire et Social fut adopté en 1998 (PDDSS 1998-2007). • Soutenu par une approche sectorielle et mis en œuvre à travers le PRODESS.
Politique de santé suite: PRODESS • Accessibilité géographique aux services de santé des districts sanitaires; • Disponibilité, qualité et gestion des ressources humaines; • Disponibilité des médicaments essentiels, des vaccins et des consommables médicaux ; • Amélioration de la qualité des services de santé, • augmentation de la demande et lutte contre la maladie ;
Politique de Santé: PRODESS • Accessibilité financière, soutien à la demande et la participation ; • Réforme des Etablissements Hospitaliers et des autres établissements de Recherche ; • Renforcement des capacités institutionnelles et décentralisation.
Politique de santé: Organisation du Système Trois niveaux de prise en charge Central 3ème Réf = 5 EPH / H Mère enfant Intermédiaire 2èmeRéf = 7 EPH Opératinnel 1er échelon =1086 CSCom en 2011 offre le PMA de même que les structures parapubliques(INPS), Confessionnelles, services des armés, dispensaires et autres établ de santé privés Opérationnel 2ème échelon, 1ère Réf = 60 CSRéf en 2011.
Organisation du Système Programmes de lutte contre la maladie • Paludisme • VIH/SIDA • Tuberculose • Maladies Tropicales Négligées • Onchocercose • Schistosomiases et géo helminthes • Trachome
Organisation du Système (suite) • Filarioses lymphatiques • Maladies Non Transmissibles • Programme Elargie de Vaccination • Programme de lutte contre la lèpre • Programme d’éradication de la dracunculose • Programme de lutte contre la trypanosomiase
Niveau d’accessibilité • Ratio Personnel de santé/ Habitant • Normes OMS: 1 Méd pour 10 000hbts ; 1 SF pour 5 000 hbts et 1 Inf pour 5 000 hbts • - Médecins :1829 soit 1/8 528 en 2011 • - Sages-Femmes:911 soit 1/17 122 • - Inf/AssMéd. 4311 soit 1 /3618 • Accessibilité des populations dans un rayon de 5km aux CSCom: 59% en 2011 • Accessibilité des populations dans un dans un rayon de 15km aux CSCom: 90% en 2011
FORCES ET FAIBLESSES Les Acquis Forte déconcentration des services de santé de l’Etat( Coscom) • Gratuité de la césarienne • Distribution de moustiquaires imprégnées • Stratégie nationale pour la promotion des pratiques à grands impacts • Politique de santé scolaire • Prise en charge des Fistules obstétricale s
Les acquis suites • • Programme National de Lutte Contre la Tuberculose (PNLT) • • Programme national de Lutte contre les Schistosomiases et Géo Helminthiases • • Programme National de Lutte contre la Cécité • • Programme national de Lutte contre l’Onchocercose
Les Acquis suite • • Programme d’Eradication de Ver de Guinée • • Programme National de lutte contre la Filariose lymphatique • • Programme National de lutte contre le SIDA • • Programme élargi de vaccination (PEV) : Rougeole, Fièvre jaune, Paralysie Flasque Aigue (PFA) Coqueluche, Tétanos Néo-Natal …
Les Acquis suite • Et autres axes de prévention des maladies non transmissible : diabète, asthme ; maladies cardiovasculaires …
Les Défis • Prise en charge des personnes en situation de handicap à des tarifs assez faibles; • Favoriser l’accès aux salles(rampes) • Gratuité ou baisse des frais médicaux • Sensibilisation pour la prévention des maladies transmissibles. • Développer la relation d’aide soignants/soignés
Les perspectives • adoption de textes pour les prise en charge des personnes en situation de handicap; • former le personnel de la santé sur la relation d’aide vis-à-vis de cette frange • développer les services sociaux dans les formations sanitaires • Adapter les commodités sanitaires des services sanitaires à l’usage des personnes en situation de handicap