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Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo .

Búsquedas:. Por tema Por palabra Por frase. Normateca Federal. Normateca Interna. COMERI. Gatos Negros. HERRAMIENTAS DE SIMPLIFICACIÓN REGULATORIA, VINCULADAS AL CUMPLIMIENTO DE METAS PRESIDENCIALES. Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo .

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Presentation Transcript


  1. Búsquedas: • Por tema • Por palabra • Por frase Normateca Federal Normateca Interna COMERI Gatos Negros HERRAMIENTAS DE SIMPLIFICACIÓN REGULATORIA, VINCULADAS AL CUMPLIMIENTO DE METAS PRESIDENCIALES. Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo. Subsecretaría de Desarrollo y Simplificación Administrativa. Dirección General de Simplificación Regulatoria. 19/MARZO/2003

  2. Dirección General de Simplificación Regulatoria $ t El tiempo que te quede libre, dedícalo a mí CIUDADANO Sobre Regulación DEP. 1 SECTOR DEP. 2 SECTOR DEP. 3 SECTOR APF SECODAM SHCP $ t PRESIDENCIA P. LEGISLATIVO

  3. CIUDADANO$ t Regulación Normateca Federal SECODAM SHCP Otros COMERI FEDERAL $t P. Legislativo COMERI COMERI COMERI Normatecas Internas DEPENDENCIAS Y SECTORES

  4. Dirección General de Simplificación Regulatoria QUE TENEMOS ? COMO CIERRO LA LLAVE? SIMPLIFICACIÓN REGULATORIA MARCO REGULATORIO MODERNO D E S R E G U L A D O G O B I E R N O Mejores Prácticas CONTROL EN LA EMISIÓN DE DISPOSICIONES Bajo Costo INVENTARIO Guías de Referencia rápida Calidad NORMATECA FEDERAL NORMATECA INTERNA Profesional CSR OM´s y Subse´s COMERI Digital MSR Transparente GATOS NEGROS Metodología Sdsa Estrategias y Metodología. Herramientas

  5. Agenda Presidencial de Buen Gobierno Líneas Estratégicas Ordenar y difundir oportunamente la normatividad vigente Implementar mecanismos para evitar el crecimiento de disposiciones Establecer grupos permanentes de trabajo de alto nivel orientados a la simplificación Incorporación de mejores prácticas

  6. Búsquedas: • Por tema • Por palabra • Por frase

  7. Búsquedas: • Por tema • Por palabra • Por frase

  8. Disposiciones Dispersas • Exceso de Disposiciones que regulan la operación de la APF. • Dispersión de Disposiciones en diversas instituciones. • Duplicidad y en muchos casos contradicción entre las mismas. • Obsolescencia que genera incertidumbre jurídica.

  9. Problemática • Reclamo Ciudadano ante un Gobierno lento e ineficiente en sus procesos internos. • Servidores Públicos enfocados a cumplir la normatividad, poca atención al ciudadano.

  10. ¿Qué es la Normateca Federal? • Es un portal en Internet que le permite al usuario consultar las disposiciones de aplicación general de la APF, consultarlas en un solo lugar. • Es la primera vez que los Servidores Públicos cuentan con una herramienta de este tipo.

  11. ¿Qué hay en la Normateca Federal ? • Disposiciones vigentes clasificadas, que regulan la operación y funcionamiento de la APF en materia de: • Servicios Personales • Presupuesto • Adquisiciones y Servicios • Obra Pública y servicios Relacionados Con las mismas • Bienes Muebles • Bienes Inmuebles • Control y Auditoría • Específicas por sector

  12. PAGINA PRINCIPAL NORMATECA

  13. CLASIFICACIÓN POR TEMAS

  14. Búsquedas: • Por tema • Por palabra • Por frase

  15. COMERICOMITÉ DE MEJORA REGULATORIA INTERNA DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES Elementos de apoyo para su integración y funcionamiento.

  16. COMERI(COMITÉ DE MEJORA REGULATORIA INTERNA DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES) QUE ES EL COMERI? DIAGNÓSTICO: Imperativo simplificar y desregular el marco administrativo que rige la gestión interna de las dependencias y entidades Herramienta de simplificación regulatoria, para la mejora de las disposiciones existentes y de nueva emisión.

  17. COMERI(COMITÉ DE MEJORA REGULATORIA INTERNA DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES) Integración de el COMERI OFICIAL MAYOR O EQUIVALENTE COMERI EMISORES USUARIOS sugerencia sugerencia Jurídico OIC´s – D.A CON VOZ, PERO SIN VOTO.

  18. COMERI(COMITÉ DE MEJORA REGULATORIA INTERNA DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES) Mejor practica para la operación del COMERI: El Oficial mayor o su equivalente en las entidades en coordinación con el COMERI, definirán la normatividad para operar el Comité. Emisión de Lineamientos Emitidos por Titular Diseño Operativo e Integración COMERI COMERI Sesiona. Presencial y/o Virtual

  19. Proceso COMERI: Modifica ANTEPROYECTO • COMERI • Evalúa • Dictamina Aprueba y Clasifica GATOS NEGROS Publica Normateca Interna NORMATECA INTERNA 20 días hábiles (Afirmativa Ficta) Rechaza 30 días hábiles para su publicación.

  20. COMERI(COMITÉ DE MEJORA REGULATORIA INTERNA DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES) BENEFICIOS QUE BRINDA EL COMERI: • Herramienta para la administración de la emisión de disposiciones internas. • Agiliza la emisión y aplicación de disposiciones simplificadas. • Brinda oportunidad en la gestión y certidumbre jurídica. • Mejora de la normatividad interna. • Inventario de disposiciones vigente y actualizado.

  21. Ubicación de las disposiciones Disposiciones Administrativas de carácter general y obligatorio, que deben de cumplir todas las dependencias y entidades. NORMATECA FEDERAL Disposiciones Administrativas de carácter interno y obligatorio, que deben cumplir únicamente las dependencias y entidades que las emiten. NORMATECA INTERNA La información sustantiva para atención al público y ciudadanos de los servicios que ofrece la dependencia o entidad. Página Internet de La dependencia

  22. BENEFICIOS OFICIAL MAYOR Y EMISORES • Mayor acercamiento a las necesidades de los usuarios. • Establecer mayor organización en las normas aplicables. • Alineado a metas presidenciales. • Compromiso y responsabilidad compartida. • Reducción en costos y gastos. • Agilidad en la gestión.

  23. BENEFICIOS SERVIDORES PÚBLICOS • Facilitar el trabajo administrativo interno desde sus inicios. • B) Participar en la emisión y simplificación de disposiciones. • C) Mejor y mayor accesibilidad a las disposiciones “NORMATECA Interna”. • D) Certeza y rapidez en la gestión. • E) Mayor productividad en el desempeño de labores.

  24. BENEFICIOS CIUDADANO • Menor tiempo en trámites y servicios. • Atención y mayor calidad en los servicios. • C) Transparencia en los trámites y servicios que se brindan. • D) Combate a la corrupción. • E) Mejor infraestructura para servir al ciudadano. • F) Certeza Jurídica.

  25. COMERICOMITÉ DE MEJORA REGULATORIA INTERNA DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES

  26. NORMATECA INTERNA

  27. Problemática • Sobre regulación en la operación interna de las Dependencias y Entidades. • Dispersión de Disposiciones. • Duplicidad y contradicción. • Obsolescencia que genera incertidumbre jurídica. CONSECUENCIAS • Reclamo Ciudadano por procesos lentos e ineficiente. • Servidores Públicos enfocados a cumplir con la norma, descuidando la atención al ciudadano.

  28. Beneficios de la Normateca Interna Página en intranet contodas las disposicionesvigentes que regulan la operación interna de las dependencias y entidades. Consultaágil, segura y confiable a través de un poderoso motor de búsqueda. Previene amonestaciones por falta de conocimiento de la normatividad. Facilita y agiliza el trabajo de los servidores públicos. Permite realizar sugerencias de simplificación.

  29. CLASIFICACIÓN DEL MARCO REGULATORIO INTERNO POR TIPO DE DISPOSICIÓN PORTEMAS • Recursos Humanos • Recursos Materiales • Recursos Financieros • Adquisiciones • Informática y Telecomunicaciones • Desarrollo administrativo • Auditoría • Otros Acuerdos Manuales Reglamentos Normas Formatos Circulares Criterios Políticas Instructivos Lineamientos Reglas N O R M A T E C A I N T E R N A

  30. NORMATECA INTERNA

  31. G A T O S N E G R O S

  32. G A T O S N E G R O S Es un medio de participación amigable para todos los servidores públicos en la cual pueden plasmar sus propuestas e inquietudes en cuanto a procesos administrativos que no aporten valor agregado a la institución.

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