Social Return Bouwblokken Gemeente Amersfoort oktober 2013 Patricia Rath Thea Smid-Verheul

1. Social Return Bouwblokken Gemeente Amersfoort oktober 2013 Patricia RathThea Smid-Verheul

2. Sociaal inkopen loont! Contractvoorwaarde ‘5% social return’een Opdrachtnemer doet een inspanningtwv 5% van de opdrachtsom, door inzet van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt of maatschappelijke activiteiten. Streven: - duurzame relatie met opdrachtnemer - > 5% SROI door goede kandidaten te leveren - werkgeversbenadering i.t.t. cliëntbenadering  Bouwblokken methode

3. Opbouw van de waarden • Waarde representeert de inspanningen om de afstand tot de arbeidsmarkt te verkleinen • Alle inspanningen die verricht moeten worden om kandidaat te laten functioneren gedurende een jaar: loonkosten, opleiding, externe en interne begeleiding

4. SR bouwblokken Voorbeeld: Gefactureerd bedrag op basis van het contract is € 300.000,=. De Social Return-verplichting bedraagt 5 % hiervan, dus € 15.000,=. Keuze Opdrachtnemer: ½ jaar iemand uit de categorie “WWB” of 1 jaar iemand uit de categorie “> 1 jaar in WW”.

5. Bouwblokkenmethode - kenmerken • Altijd 5% van de gefactureerdeopdrachtsom • Geldt bij aanbestedingen voor ALLE werken, diensten en leveringen boven 200.000€ • Alle vrijheid bij invulling • Opdrachtnemer bepaalt zelf welke “bouwblokken” hij gebruikt • Mag ook in bedrijfsvoering, bij toeleverancier, en dus niet perse in de onderhavige opdracht • Geen boetebeding, maar in dialoog in redelijkheid zoeken naar passende oplossing (“waar ziet u welke mogelijkheden?”) • Ingang na ingang contract • Kandidaten eenmalig op te voeren • Inspanningswaarden politiek te sturen

6. Benodigdheden • Werkende methode • Pilot => intern draagvlak • Collegebesluit • BSR onafhankelijk onderdeel van WSP • Goed leveringproces aan achterkant (inzicht in kandidaten) • Meedenken en goede gespreksvaardigheden BSR • Overleg BSR– Inkoop - budgethouders • Enthousiasme

7. De dialoog levert mooie en doorlopende resultaten op! • Verlenging leerling bouwplaats bij opdracht aanleggen plein • Geen gedwongen ontslagen bij bouwer museum • Montage, ontvangst en opslag materialen bij SW bedrijf en WIA 2e monteur in opdracht levering armaturen • Gratis expositie voor kunst van geestelijk gehandicapten in opdracht externe vergaderfaciliteiten “Controle is goed, blijvende relatie is beter!”

8. Concrete resultaten Social Return 2012 • In 19/25 aanbestedingen => 7 Werken; 10 Diensten; 2 Leveringen. • 4/19 opdrachten afgerond in 2012 • SROI: gem.5,4%; alle vier > 5,0% • 174 plaatsingen • Leerlingen: 50% binnen regio • Overige: 85% binnen regio • Maar ook: • Omzet voor WSW bedrijf gegenereerd • Gratis vergaderruimte voor startende ondernemers (vanuit uitkeringsachtergrond

9. Uitdagingen • Veel variatie in het land => onduidelijkheid bij opdrachtnemers • Intern draagvlak; vrees voor kostenstijging • Bouwend NL: kritisch op verdringing?

10. Vrijwillige maatschappelijke activiteit • Boekje en website • In opdrachtbrief, beroep op opdrachtnemer: - tussen 0 en €30.000: vrijwillige maatschappelijke tegenprestatie. - tussen €30.000 en €100.000: vrijwillige maatschappelijke tegenprestatie. Terugkoppelen BSR toetst jaarlijks. - tussen €100.000 en €200.000: Contact met BSR en vrijwillig bouwblokkenmethode toepassen.

12. Vervolg • Uitrol naar gelieerde partijen, subsidierelaties (verplichting in 2014) en Amersfoorts bedrijfsleven • Uitrol naar omliggende gemeenten. Aanpak reeds overgenomen door o.a. Zeist, Woudenberg, Soest, Almere, Lelystad, Hilversum, Nieuwegein/Houten, Zaanstad, Noord Holland-Noord; • In gesprek met (gemeenten in) provincie Utrecht

13. Vragen? • www.amersfoort.nl/socialreturn • Socialreturn@amersfoort.nl • Patricia Rath: 06–5203 1676 • Thea Smid: 033-469 4635