Seutukunnallisen työllistämis-kulttuurin rakentamisen tulevaisuus ja sen haasteet

2. Seutukunnallisen työllistämis-kulttuurin rakentamisen tulevaisuus ja sen haasteet Kyyjärven työllistämis- ja elinkeinoprojekti Janne Pulkkinen

3. Haasteet • Työllisten määrä laskee. 5 vuoden sisällä voidaan puhua jo työvoimapulasta tietyillä aloilla • Koulutus ja tarjolla oleva työ eivät kohtaa • Yrittäjillä suuri kynnys palkata työttömiä • Lainsäädännön muutokset • Ovatko ne uhka. Tiedetäänkö päättävissä elimissä, mitä me teemme? • Ovatko projektit projekteja varten vai työttömiä varten • Asenteet

4. Perusviritys • Työllä kuntatalous nousee. • Niin kauan kun on yksikin työtön, on potentiaalia josta kasvattaa työvoimaa • Tekemätöntä työtä on ja siitä on formuloitava työpaikkoja • Kotomarkkina vientiä täydentävänä työmarkkinana • ”Toisten paitojen peseminen” ei pelkkä teoria • Esim. Kyyjärven kansantalous vaihtoylijäämäinen, jolloin keksittävä lisää kulutettavaa  Työvoimavaltaiset palvelut • Kun saadaan lisää työssäkäyviä, kasvaa kokonaisostovoima ja se luo lisää kysyntäpotentiaalia (Positiivinen kierre) • Raha on vain arvon mitta ja vaihdonväline • Raha ei ole olennainen hyvinvoinnin lisäämisessä • Kokonaishyvinvointi = Kokonaistuotos = Kokonaistarjonta = Ideaalitilanteessa kokonaiskysyntä, eli toisin sanoen kasvattamalla tarjontaa, työssä olevien määrää, hyvinvointi kasvaa • Rahan kierron nopeuttaminen

5. Välineet • Työosuuskunta • Sosiaalinen yritys • Yritysleipomo • Markkinointiosuuskunta • Alihankintakeskus • Välineet ovat muutettavissa seutukunnallisiksi • Yhdistetään Työllistämis- ja elinkeinoprojektit saman pöydän ääreen

6. Keinot ja välineet 1/2 • Yrittäjäverkoston rakentaminen • Alihankintaketjujen rakentaminen ja parantaminen • Jalostusasteen nosto esimerkiksi maataloustuotannossa • Miten tuetaan kunnassa toimivia yrittäjiä? • Kyyjärvellä 159 yrityspistettä. Eli puoli työtöntä per yritys!! • Miten suojataan nämä esimerkiksi sukupolvenvaihdoksissa? • Miten yhdistetään valmiit hyvät ideat ja innovaatiot? • Rönsykori

7. Keinot ja välineet 2/2 • Paikkakunnalla on myös vientiyrityksiä jotka ovat tärkeänä esimerkkinä kehittämisessä • Kyyjärvellä on toimivia esimerkkejä toimipiste-hajautuksesta • Eri alojen lähituottajat tarvitsevat myyntikanavia ja myyntipistettä tuotteilleen • Kyyjärven malli ministerivastuista on myös hyvä esimerkki. • Kunnanhallituksen sitoutuminen projektiin

8. Kyyjärven malli • Osuuskunnan perustamiseen kunnalta 20t€ • TE-Keskukselta työllisyyspoliittinen avustus • Kunnalta lisäksi edullisella vuokrasopimuksella myymälätila tila tulevaa työpajaa varten • Osuuskunnan kautta on saatu uusia työpaikkoja monille eri ryhmille • Asiakkaat ovat oikeita ja työstä laskutetaan • Palvelua luodaan rakentamalla uusia työpaikkoja • Kunnalle verotuloja ja säästöjä sosiaalimenojen vähenemisestä • Kunnan kokonaisilme muuttuu positiiviseen suuntaan

9. Mitä on syntynyt? • 17 työpaikkaa, joista 9 pitkäaikaistyöttömiä, vajaakuntoisia tai muuten vaikeassa työllistymistilanteessa olleita • Osuuskunnassa jäseniä 65 • Osuuskunta tuo tällä hetkellä ulkopuolista rahaa kuntaan tukien muodossa 165t€ vuodessa • Laskennalliset säästöt kelan sakkomaksuissa on noin 16t€ • Verotuloja kuntaan tulee osuuskunnasta palkkojen veroissa 36t€ • Eli yhteensä tuotto kuntaan on noin 217t€

10. Tavoitteet vuosille 2010-2011 • Vuodelle 2010 tavoitteena on tuplata työllistyvien määrä • Vuoden 2011 loppuun mennessä tavoitteena on pudottaa työttömyys 3,5% tasolle • Tavoitteet on suunniteltu siten, että tuotto on aina suurempi kuin panos • Tavoite saada ihmisiä takaisin työmarkkinoiden reserviin. Esim. työkyvyttömyyseläkkeellä olevat

11. Toiminta-ajatus pähkinänkuoressa • Kuntalaisten hyvinvointi säilyy, vaikka väki vähenee ja vanhenee ja verotulot uhkaavat laskea • Turvataan työntekijät alueemme yrityksille • Työvoimareserviä kasvatetaan ja täsmäkoulutetaan, jotta saadaan maksimihyöty • Turvataan kunnan verotulot

12. Tulevaisuudensuunnitelmia • Alihankintakeskus • Kumppanien haku • Ideat ja kontaktit kunnan käyttöön. • Kontaktiverkko on kasvanut jatkuvasti ja ideoita tulee kuntalaisilta tällä hetkellä päivittäin • Avoimet kyselyt tuottavat jatkuvasti tuloksia • Osuuskuntapohjainen verkkokauppa

13. Seutukunnallisuus Työllisyysprojektien keskinäinen kilpailu lopetettava Projektien pitää erikoistua ja tiivistää yhteistyötä Haetaan vahvuudet Kaikkien ei tarvitse perustaa kaikkea Erikoistutaan: pajaohjaus, työnlaadun ohjaus, myynti, sijoittaminen, kouluttaminen, aktivointi, opinto-ohjaus Suunnittelu ja hallinnointi yhteistyöverkon kautta

14. Korjataan virheitä seutukunnalla Päällekkäisyyksien karsiminen ja voimavarojen uudelleen ohjaus Ei suojella työttömiä työltä Palkkaa pitää maksaa!!  Itsetunto, itsekunnioitus Monissa projekteissa paljon hyvää, mutta myös korjattavaa Montako työtöntä on per työllistämisprojektin työntekijä? Montako työtöntä on per yritys? Olemmeko nähneet metsää puilta?

15. Kiitos! Lisätietoja: Työ- ja elinkeinoasioiden projektijohtaja Kyyjärven kunta: Janne Pulkkinen Kyyjärven työllistämis- ja elinkeinoprojekti Nopolan Kylätalkkarit Osuuskunta janne.pulkkinen@kyyjarvi.fi 044-459 7077