1 / 14

Effektivisering i företag. En potential med förhinder?

Effektivisering i företag. En potential med förhinder?. Hans Nilsson FSE och EEF. Resultat=Potential*Acceptans. POTENTIAL acceptans. Capital budgeting analysis. Investment decision. Context. Neo-classical finance answer:

dewey
Download Presentation

Effektivisering i företag. En potential med förhinder?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Effektivisering i företag. En potential med förhinder? Hans Nilsson FSE och EEF

  2. Resultat=Potential*Acceptans POTENTIAL acceptans

  3. Capital budgeting analysis Investment decision Context Neo-classical finance answer: An investment decision is the result of a technical evaluation. Profitability is the key. Not confirmed empirically Källa: Investments in energy-efficiency: Do the characteristics of investments matter?Catherine Coormans

  4. Barrier progression Beyond the spoken Barriers are interrelated Source: Strategic and Cultural Dimensions of Energy Efficiency. Investments. Catherine Cooremans ECEEE 2007 Beyond the known

  5. Empirical study results 1. General investment behavior • “Existence of other more important investments” = 1st barrier to energy-efficiency investments for finance managers. • “More important investments” are those directly linked with a company’s core business, i.e. more strategic investments. • “Above all, a project must contribute to the realization of the company’s strategic goals” Strategic investments win the competition • An investment is strategic if it contributes to create, maintain or develop a sustainable competitive advantage, i.e. the more it contributes to a firm’s performance or even survival.

  6. Conclusion: implications of the findings A triple approach is needed to positively influence firms’ energy-efficiency investments decision-making: • Customized: takes a firms diversity into account (UBR) • Systemic : develop energy-efficiency culture at organization level. • Strategic : Communicate and visualise it strategicness Subsidies & information is not the right way.

  7. Robusthetkanvarastrategiskt 2 1

  8. Olika utgångspunkter Standard (Neo)-klassisk modell Beteendemodell Preferenser växlar Information behandlas inte på ett rationellt och konsekvent sätt Erbjudanden på alla marknader behöver ”designas” så att kunderna kan ta erbjudanden till sig • Val är uttryck för konstanta preferenser • Priset avgör vilket val som är rationellt • Kunden har tillgång till information om pris och prestanda • Men marknader saknas ibland för vissa produkter

  9. KNUFFAr för att utnyttja beteendet • Komplexa val fordrarfiltrering; ex. Visa olika modellers olika prestanda i stigande/sjunkande ordning • Nyttjandefördelarsynliggörs; ex. kan termostatens skala översättas till kronor? • Undvika misstag (Foolproof); ex. Se till att knappar och inställningar är begripliga • Förstå konsekvenserna Illustrera och beskriv; ex. dragfritt, jämn temperatur • Feedback; ex. Mobiltelefonen säger till att laddaren skall kopplas bort • Användarvänlig start(Default) ; ex. Skärmsläckaren är standard Källa: ”Nudge” av Richard Thaler och CassSunstein

  10. Succesivomställning ..närskall man agera? År X OMBYGGNAD År N Löpande Underhåll Närtillfälletkommer! Olikaåtgärderförolikatillfällen År 3 Periodiskt underhåll EFFEKTIVARE och EFFEKTIVARE År 2 Löpandeunderhåll År 1 Löpande underhåll Energi- Kartlägg-ning TID

  11. Vad kunden vill ha! Energi (kWh) Installation Ljus, Kraft, Värme

  12. Värmeisolering, teknisk isolering, ventilation, kyla, värme, el, belysning, VVS, solavskärmning, tryckluft och styr & regler Vad kunden borde få! Nya affärsmodeller Annan Installation Ljus, Kraft, Värme Mindre energi (färre kWh) ENERGITJÄNST

  13. Sammanfattning • Vi har empiri (”evidence-base”) för att företagens tvekande inställning till effektivisering inte beror på enkla rationella överväganden (jfr eceee 2007 och 2011. Catherine Coormans) • Beteendeekonomin visar andra sätt att bättre formulera erbjudanden och utformning av produkter (NUDGE Thaler och Sunstein) • Affärsmodeller och marknadskonstruktion måste förändras så att anbuden blir förståeliga (Dan Ariely i The upsideofirrationality)

  14. www.fourfact.se !?! Tack ! För att jag ficktala till er

More Related