Harald Askeland:

1. Harald Askeland: • Organisasjonsteoretiske perspektiver på menighetsutvikling.

2. FOREDRAGETS TITTEL Utgangspunkt og grunnleggende dilemmaer • Tre grunnleggende spørsmål: Hvor er vi, hvor vil vi, hvordan kommer vi dit? • Menighetsfellesskapet er også en organisasjon – men forståelsen av menigheten som trosfellesskap og organisasjon må sees sammen • Balanse mellom ”drivkrefter” og ”drivende krefter” • Utviklingsprosesser kan ”forfalle” til organisasjonsutvikling i stedet for menighetsutvikling • Den kritiske balanse mellom ”smal” og ”bred” organisering av prosessen – utviklingsprosesser er et ledelsesansvar og bør innebære medvirkning • Invitasjon til medvirkning må følges av medinnflytelse • Utvikling innebærer ubalanse og endring av ”psykologiske kontrakter” • Utvikling mobiliserer motstand

3. EXSTERNAL CONTEXT • Development in society • Plans of national agencies • Laws, agreements and regulations • Workforce market • Technology and competence • Organizational myths INTER-ORG. FACTORS Structure • Local agencies • Other organiszations Technology Tasks Members INTERNAL FACTORS • Composition of staff • Physical plants and local economy • Internal sub-groups • Needs of members • Gifts and talents Organisatorisk modell for menighet og omgivelser

4. FOREDRAGETS TITTEL Hovedtyper utviklingsprosjekter Kilde: Nylehn 1999:213

5. FOREDRAGETS TITTEL Planlegging av utvikling

6. FOREDRAGETS TITTEL Sammenheng prosess og struktur av aktivitet