Il sistema tradizionale

1. Il sistema tradizionale Assemblea Collegio sindacale Amministratori

2. Peculiarità Gli amministratori uscenti devono redigere il bilancio In caso di cessazione, la cooptazione può avvenire finché resta in carica almeno la metà degli amministratori nominati dall’assemblea La clausola simul stabunt simul cadent esce dalla penombra del parasociale

3. Altre novità La diligenza richiesta è quella imposta dalla natura dell’incarico e dalle specifiche competenze Disciplina dei compiti del Presidente: obblighi informativi Esame da parte del CdA o dell’Amm. Unico dei piani strategici, industriali e finanziari Valutazione (non più solo vigilanza) dell’andamento della gestione

4. …e soprattutto Invalidità delle delibere anche per non conformità alla legge o allo Statuto, con impugnativa estesa ai soci se v’è lesione dei loro diritti Obbligo di informare dettagliatamente gli altri membri di ogni interesse, non solo antagonista, con obbligo di astensione dall’operazione se Amm. Delegato Azione di responsabilità esercitabile da 1/5 dei soci (1/20 quotate)

5. Il sistema monistico Assemblea Consiglio di Ammnistrazione Comitato di Controllo

6. Peculiarità Non c’è l’azione di responsabilità nei confronti dei membri del CdC La maggior parte degli amministratori (1/3 CdA, tutti i membri del CdC) non può avere deleghe né compiti di gestione in controllanti o controllate Ai membri del CdA si applica sostanzialmente la disciplina del CdA tradizionale

7. Il sistema dualistico Assemblea Consiglio di Gestione Consiglio di Sorveglianza

8. Peculiarità CdG anche di due membri Il bilancio può essere approvato dal CdS Le funzioni possono essere delegate a uno o più membri Si applicano le regole valide per il CdA tradizionale La nomina dei membri spetta solo al CdS; tuttavia, lo Statuto può consentire all’Assemblea di vietarne la rieleggibilità