Samfunnet

1. Definisjoner…. Samfunnet Her er samfunnet gitt betydningen innbyggere og næringsliv som bruker kommunens tjenester. Samfunnet med innbyggere og næringsliv kommunens krevende kunde. Regjeringens definisjon innovasjonInnovasjon er en ny organisasjonsform, en ny anvendelse av kunnskap eller en ny tjeneste som løser samfunnsbehov – og gir merverdi til de som bruker våre tjenester.

2. fortsetter å være et av verdens mest attraktive steder for utvikling og industrialisering av avanserte høyteknologiske systemer Vår STORE samfunnsutfordring

3. ”et av verdens mest attraktive steder…” Kommunen er lokalsamfunnets viktigste vertskapsaktør. Det betyr at kommunen ”eier” en stor del av samfunnets utfordring med å være et av verdens mest attraktive steder teknologi industri. Dette går ikke bare på økonomi – like mye på innholdet som leveres i kommunens vertskapsfunksjon. Dette er derfor minst like relevant som før i forhold til B12.

4. De som ikke utnytter sin fortrinn forvitrer Hvordan gjør de det? • Kunden skal kunne følge utviklingen i leveransen og følge jobben FMC gjør • FMC skal lære kunden å kjenne slik at de virkelig vet hva kunden har behov for å løse, det er ikke sikkert at kunden har full kontroll på hva man skal ha, hvilken løsning, funksjon etc. • FMC lærer av sin (krevende) kunde og utvikler sin egen kompetanse og dyktighet ved hjelp av kunden • Kundens suksess gir FMC suksess og en god posisjon til å vinne nye kontrakter

5. De som ikke utnytter sin fortrinn forvitrer Suksesskriteriet • En gjennomgående bedriftskultur på å jobbe med kunden i fokus • Langsiktig strategisk fokus på innovasjon, utvikling og effektivisering • En ledelse med tydelige mål og resultatkrav, vet hvor man skal • En organisasjon med høy kompetanse og ”frihet” under ansvar for resultater

6. Innovasjonsgap Gap mellom kommunens innovasjonsevne og samfunnets innovasjonsbehov Samfunn Innovasjonsgap Kommuneorganisasjon

7. Kommunen kan bruke sin kompetanse strategisk med samfunnet for å utvikle kommunens produksjon til det beste for samfunnet. Dvs. å jobbe tett sammen med vår krevende kunde. De som ikke utnytter sin fortrinn forvitrer Kommunens potensial • Kommunen kan bruke samfunnet som sin krevende kunde. • Kommunen kan bruke sin kompetanse strategisk med samfunnet for å utvikle kommunens produksjon til det beste for samfunnet. • Dvs. å jobbe tett sammen med vår krevende kunde.

8. Kommunen kan bruke sin kompetanse strategisk med samfunnet for å utvikle kommunens produksjon til det beste for samfunnet. Dvs. å jobbe tett sammen med vår krevende kunde. De som ikke utnytter sin fortrinn forvitrer Kommunens potensial • Kulturendring; • Fra forvaltning - TIL UTVIKLING • Fra påpasser av rettigheter, lover, forskrifter til påpasser av resultater. • ”Vi har hører hva dere sier, vi har vurdert det, og funnet at det ikke medfører riktighet”

9. Kommunen kan bruke sin kompetanse strategisk med samfunnet for å utvikle kommunens produksjon til det beste for samfunnet. Dvs. å jobbe tett sammen med vår krevende kunde. De som ikke utnytter sin fortrinn forvitrer Hvordan kan vi gjøre det? • Definere klart at man er en samfunnsutvikler • Definere klart hvem man er til for – samfunnet • Definere klart hva det har som konsekvens for hvordan hver enkelt av oss jobber, riktige prioriteringer • Definere klare visjoner som realiseres med strategier og konkrete resultater • Definere klare resultatmål i forhold til å jobbe sammen med samfunnet

10. Kommunen kan bruke sin kompetanse strategisk med samfunnet for å utvikle kommunens produksjon til det beste for samfunnet. Dvs. å jobbe tett sammen med vår krevende kunde. De som ikke utnytter sin fortrinn forvitrer Hva har vi behov for? • Vi har behov for å lære! • Benchmarking med samfunnet – kommunen har lav kompetanse på innovasjon, nyskaping og strategi. • Erkjenne behovet for forandring. • VI HAR GRUNNLEGGENDE HØY FAGLIG KOMPETANSE = • Alle muligheter for å åpen oss mer.

11. Kommunen kan bruke sin kompetanse strategisk med samfunnet for å utvikle kommunens produksjon til det beste for samfunnet. Dvs. å jobbe tett sammen med vår krevende kunde. De som ikke utnytter sin fortrinn forvitrer Hvilke muligheter forts? • Det er veldig mye morsommere å jobbe reelt sammen med enn mot samfunnet • Dette krever at det er god gjennomgående resultatstyring = effektiv produksjon • Gir løpende utvikling av kompetansen til organisajonen – og organisasjonen følger med samfunnsutviklingen for øvrig (ref. illustrasjon av innovasjonsgap under pkt. 6) • Gir kommunen mulighet til å korrigere sin produksjon i forhold til endringene i samfunnet (samfunnet = kunden = innbyggere og næringsliv)

12. Kommunen kan bruke sin kompetanse strategisk med samfunnet for å utvikle kommunens produksjon til det beste for samfunnet. Dvs. å jobbe tett sammen med vår krevende kunde. De som ikke utnytter sin fortrinn forvitrer Hvilke muligheter? • Gir samfunnet løpende innsikt i kommunens rammebetingelser og hensikter, og forankring i samfunnet (innbyggere og næringsliv) for hva kommunen virkelig står for • GIR KOMMUNEN MULIGHET TIL ET BETYDELIG OMDØMMELØFT og dermed også et betydelig bidrag til økt gjennomføringsevne • Og – vil antakelig gjøre det letter for å kommunen å realisere vekstmålene

13. Kommunen kan bruke sin kompetanse strategisk med samfunnet for å utvikle kommunens produksjon til det beste for samfunnet. Dvs. å jobbe tett sammen med vår krevende kunde. De som ikke utnytter sin fortrinn forvitrer Eksempel • En etablerer • Som barer jobber med sitt produkt • Som ikke forstår hvorfor ingen kjøper det • Men er produktet riktig for markedet? • Vet hun hvordan det skal selges? • Hva er behovet som egentlig skal løses og hvordan?

14. Kommunen kan bruke sin kompetanse strategisk med samfunnet for å utvikle kommunens produksjon til det beste for samfunnet. Dvs. å jobbe tett sammen med vår krevende kunde. De som ikke utnytter sin fortrinn forvitrer Har vi lyst?