PLAN CLIMAT ET ENTREPRISES

1. PLAN CLIMAT ET ENTREPRISES

2. PLAN CLIMAT ET ENTREPRISES Le rôle des entreprisesdans la réalisation des objectifs du plan climat et l’impactsur la compétitivité Modérateur : SamyGuyet, Chargé de mission entreprises, ADEME FabriceRoussel, Vice-président, Nantes Métropole Gilles Poussier, Président, ECE SébastienBertho, Manager de zône, ABPE Jean-Michel Texier, Vice-président, ABPE EangAngOng, IBM GBS Partner Smarter City Leader

3. PLAN CLIMAT ET ENTREPRISES Le rôle des entreprisesdans la réalisation des objectifs du plan climat et l’impactsur la compétitivité Gilles Poussier, Président, ECE

4. Association des Entreprises de La Chapelle sur Erdre Présentations de l’action ECOZA

5. L’association ECE Sa raison d’être depuis 2009 Représenter les intérêts des entreprises de la Chapelle-sur-Erdre auprès de tiers, en particulier des collectivités, dans un esprit de développement durable. Son fonctionnement 60 Adhérents (équivalent 3000 salariés) 1 Bureau composé de 12 représentants d’entreprise porte la mise en œuvre de la stratégie votée en 2010. 6 Commissions :- Achats responsables - Communication- Animation - Energie- Sociale - Transports

6. Nos partenaires

7. Notre démarche - Audit énergétique(2011) : 4 entreprises - ECOZA (2012): 11 entreprises et 2 sites communaux • Formation écoconduite(2010) • PDIE (2012) : 9 établissements, 1300 salariés

8. ECOZA Expérimentation à l’échelle de 2 zones d’activités Organisation projet intégrée à l’association : Aujourd’hui, 11 sites équipés, première campagne de sensibilisation lancée en Avril Un premier bilan collectif réalisé le 14 Mai Assistance pilotage projet Mise à disposition de la plateforme Qantum Volet technique Etude des consommations et des installations Volet comportemental Animation de défis énergie, campagne de communication

9. Résultats encourangeants Société ATMIS, 45 salariés : le chauffage Sem 48 (2012) à S2 (2013) : 1570 KWh / mois Sem 3 à sem 9 : 1006 KWh / mois Baisse de 30%

10. PLAN CLIMAT ET ENTREPRISES Le rôle des entreprisesdans la réalisation des objectifs du plan climat et l’impactsur la compétitivité SébastienBertho, Manager de zône, ABPE

11. Le Plan Climat Energie Territorial CARENE et son Volet économique Démarche Globale 24 mai 2013

12. Les échelles de territoire Les acteurs mobilisés Les outils La CARENE et ses parcs d’activités 15 Membres du Comité consultatif* Animateur : CARENE Le Plan Climat Volet Economique Relais gestionnaire du parc SONADEV • Démarche de Gestion/Management • Environnemental du Parc d’activités • ou amélioration continue • - Charte d’objectifs • Programmes d’actions (2011-2012-2013) • Audits 14 partenaires signataires** Gestionnaire/animateur : SONADEV Le parc d’activités Brais-Pedras Relais gestionnaire du parc SONADEV • Définition • Programme d’actions Entreprises • 10 actions Mobilité • 7 actions transports alternatifs • 10 actions transports collectifs • 6 action Déchets Entreprises Adhérentes de l’ABPE*** Animation : ABPE Assistance SONADEV Les entreprises du parc d’activités Brais-Pedras Le Plan Climat Energie Territorial CARENE et son Volet économique : Démarche Globale *Comité Consultatif : Conseil Régional, Conseil Général, DREAL, Chambre d’agriculture, Conseil de développement, CCI, CMA, ADEME, DDTM, Cap Atlantique, CPIE, ADDRN, Alisée, EDF, CARENE **Partenaires : CARENE, communes de Saint-Nazaire et Saint-André des Eaux, CCI, CMA, Chambre d’Agriculture, LAGRENE, APCVISA, ABPE, Conseil Général, PNRB, ADEME, SELA , SONADEV *** ABPE : association Brais - Pedras Ecottais

13. Le Plan Climat Energie Territorial CARENE et son Volet économique : Démarche de management du parc d’activités

14. Le Plan Climat Energie Territorial CARENE et son Volet économique : Démarche collective et participative des entreprises Assistance BET - SONADEV Pilotage/Animation : ABPE Préfiguration2012 Sensibilisation au plan climat Définition des enjeux Validation CA ABPE Définition plan d’actions2012 Organisation des commissions Exemples d’expériences Définition des actions Validation CA ABPE Mise en œuvre Actions 2013 Commissions ABPE Déchets Mobilité Energie

15. Diagnostics énergétiques collectifs • 6 entreprises de l’ABPE ont décidé de réaliser ensemble leur diagnostic énergétique (bureau d’études Akajoule) • Les diagnostics sont suivis d’un accompagnement collectif à la mise en œuvre des plans d’actions • Partenaires: ADEME, ABPE, CARENE, SONADEV • Calendrier : • Phase diagnostics : janvier 2013 à juin 2013 • Phase de mise en œuvre : juin 2013 à octobre 2014 • Situation initiale avant plan d’actions : • 360 tep (tonnes équivalent pétrole) de consommations énergétiques • 2 200 tonnes de CO2 émises par an • 1 325 000 € de facture énergétique

16. CARENE - Saint-Nazaire agglomération 4 avenue Commandant l'Herminier 44600 Saint-Nazaire Tél. 02 51 16 48 48 www.agglo-carene.fr

17. PLAN CLIMAT ET ENTREPRISES Le rôle des entreprisesdans la réalisation des objectifs du plan climat et l’impactsur la compétitivité Jean-Michel Texier, Vice-président, ABPE

18. 2013 ---- ACTIONS Mobilité & Energies

19. Qui sommes nous… • Un Parc d’Activité de 208 entreprises et environ 3 500 salariés, • 70 entreprises Adhérentes, • Une équipe de 14 personnes, représentant 12 sociétés. • Une animation en Commissions : • Les thématiques traitées : 100% à orientation Collectives ! • Gardiennage, Gestion des déchets, effarouchage… • Aménagement du Parc, (Circulation, suivi des implantations, …) • Environnement (Mobilité, Diag Energie, PDIE, …) • Développement Economique interne, • Communication et Promotion du Parc, • Acteur du développement du territoire Nazairien, • Etc…

20. NOS PARTENAIRES

21. Mobilité & Energies • La CARENE élabore unplan climat énergie territorial qui vise à limiter les consommations énergétiques et les émissions de gaz à effet de serre du territoire. • Dans ce cadre l’ABPE, a lancé un programme comprenant un volet mobilité (dont les déplacements domicile travail) et un volet énergie. • VOLET MOBILITE • Le volet mobilité a été élaboré par une commission dédiée, composée de 6 entreprises et 6 de nos partenaires locaux. • La démarche repose sur un programme de 5 actions : • Mise en place de « Référents Mobilité », • Fluidité des Transports en Commun, • Covoiturage, • Eco-Conduite, • Plan de Déplacement Inter-Entreprise,

22. Mobilité & Energies • PROGRAMME « MOBILITE » : • La mise en place de « Référents Mobilité », permet de mettre en place un réseau au cœur des entreprises et de toucher plus de 1500 salariés sur le Parc d’activité de Brais, là ou s’arrête habituellement les flux d’informations. • Les 15 entreprises reliées du Parc : • LYDALL, • MAISON DU CANEVAS, • NEMA PREVENTION, • SNAT, • FAMAT, • DAHER, • ESPACE, • ACMAT, • VERDILIGNES • STX CABINS • Parc d’Exploitation CARENE • CHOCOLATERIE DOUSSET • POTREL • SCREG (COLAS) • GESTAL

23. PROGRAMME « MOBILITE » :(suite) • Les transports en communs dont la fréquence s’améliore très significativement. • Lancement d’une nouvelle offre de transport de la STRAN via Hélyce qui permet de desservir le Parc avec un bus toutes les 20 minutes depuis le centre-ville de Saint-Nazaire (U4) et toutes les 30 minutes en heure de pointe depuis la gare de Saint-Nazaire (T2). Sept.2012 • Le covoiturage, une pratique fréquente dans les entreprises, qui a ces limites, et qui peut-être développer via le Parc d’Activité en Inter-entreprise: • mise en place d’un lieu Covoiturage, • mise en ligne de l’outil du Conseil Générale,

24. Mobilité & Energies • PROGRAMME « MOBILITE » : (suite) • L’écoconduite. Une formation est encours de construction pour former les principaux conducteurs des entreprises à l’écoconduite qui permet de réduire jusqu’à 10% des consommations. La SNAT, société de transport, a déjà mis en pratique avec succès ces formations. (Nema Prévention + SNAT). • Juin 2013 • Plan de Déplacement d’Entreprise. Lancer d’une étude de faisabilité en commençant par un benchmark d’autres Parcs d’Activité (ex : Zone de la Chantrerie, ECE Chapelle sur Erdre) • Sept 2013

25. Mobilité & Energies • VOLET ENERGIE • Dans un contexte ou l’augmentation du cout des énergies et l’épuisement des ressources ne sont plus à faire. L’ABPE a mis en place le volet Energiede son programme d’actions collectives 2013. Ce volet a fait en 2012 l’objet d’un travail préalable, réalisé par un groupe de travail dédié, composé d’entreprises, de partenaires locaux et co-animé avec des spécialistes de Projets Territoriaux, Nicolas THIBAULT « Projets et Territoires » et Samy GUET « ADEME » . • TRAVAIL PREALABLE EN 2012 : • Elaboration du projet, • Communication des enjeux du projet aux entreprises, • Constitution d’un groupe pilote, • Partage d’un cahier des charges commun, • Recherche et choix d’un prestataire unique, • Lancement de la démarche

26. Mobilité & Energies PRINCIPES DE LA DÉMARCHE : Portage par l’ABPE : opération « clés en main » pour les entreprises, démarches réduites (1 cahier des charges, 1 dossier de subvention) + implication des partenaires, Groupement de commande : impact sur le prix du diagnostic, des actions individuelles communes et obligation de qualité renforcée, Dynamique collective avec formation et partage des bonnes pratiques, Pour chaque entreprise : un diagnostic individuel qualitatif + un suivi dans la mise en œuvre du programme d’actions + l’apport collectif (formation et échanges), Une démarche collective et individuelle financée de 50% à 70% par l’ADEME et la REGION, en fonction de la taille de entreprise,

27. PLANNING PREVISIONNELDE LA DEMARCHE

28. Mobilité & Energies LES ENTREPRISES SNAT : Société de Transport FAMAT : Fabrication de pièces pour l’aéronautique ESPACE : Fabrication de pièces pour l’aéronautique et d’ULM (Sensation) ARIANE MARQUAGE : Spécialisé dans le marquage industriel POLYECIM : Fabrication Pièces Composites ACMAT : Constructeur de Véhicule Tout Terrain pour la Défense LES PARTENAIRES Nicolas Thibault projetsetterritoires@orange.fr 28

29. PLAN CLIMAT ET ENTREPRISES Le rôle des entreprisesdans la réalisation des objectifs du plan climat et l’impactsur la compétitivité EangAngOng, IBM GBS Partner Smarter City Leader

31. Contributions du consortium RIDER • Analysis • Learning • Reuse • Live-Update • Optimization • Regulations • Comfort • Energy cost http://www.rider-project.com/ Availability and Costs SetPoints Measured Data Supervision Energy Sources Sensors Actuators Usage

32. Exemple d’expérimentation à Montpellier IBM Montpellier Capdeville Théâtre de l’Archipel • Green Data Center • Energy recycling • Optimization • modeling

33. Le Pilote : Site d’IBM de Montpellier et son Data Center • Paris - 24 avr. 2012: L’ensemble des partenaires du  projet RIDER (« Réseau et Inter connectivité Des Energies classiques et Renouvelables ») présente ce jour les  résultats de la première expérimentation du projet de R&D initialisé en avril 2009, sous l’impulsion du pôle de compétitivité DERBI. • Ce projet, financé par le Fond Unique Interministériel (FUI), cofinancé par la région Languedoc Roussilllon, et mené par un consortium d’Universités et d’Industriels (IBM, Cofely GDF SUEZ, EDF, Pyrescom, Coronis, l’Université de Montpellier II, le CNRS)  a pour objectif de développer un système d’information innovant, permettant d’optimiser l’efficacité énergétique d’un groupe de bâtiments ou d’un quartier. Il s’agit d’une initiative en lien direct avec Grenelle Environnement et les recommandations de l’UE qui visent des réductions de 20% des émissions de gaz à effet de serre, un développement accru des énergies renouvelables (+20% par rapport au total de la production énergétique) ainsi qu’une baisse de 20% de la consommation énergétique. • Les infrastructures informatiques comptent aujourd’hui parmi les plus gros consommateurs d’énergies; il faut à la fois les alimenter en énergie électrique pour fournir la puissance informatique nécessaire, et en énergie thermique pour refroidir l’ensemble des systèmes et des salles les hébergeant pour conserver un fonctionnement optimal. • En chauffant les bureaux et les salles de formation alloués au projet grâce à la récupération de la chaleur dégagée par les serveurs du centre de données, nous réalisons une double économie en : - diminuant la consommation du chauffage - diminuant la consommation des climatisations pour refroidir les serveurs de la salle informatique.. • Les résultats de cette expérimentation démontrent que l’optimisation du fonctionnement des différents processeurs et l’organisation de la récupération de la chaleur dégagée pour l’utiliser dans d’autres bâtiments, permettent d’atteindre des économies d’énergie  de l'ordre de 30% à 40 %.