2013 г.

1. «Организация энергосервисной деятельности» 2013 г.

2. Законодательные документы по энергосервису • Федеральный  закон  РФ от 23.11.2009 №261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» Глава 5 Энергосервисные договоры (контракты) и договоры купли-продажи, поставки, передачи энергетических ресурсов, включающих в себя условия энергосервисных договоров (контракты); • Распоряжение Правительства Российской Федерацииот 01.12.2009 №1830-р • «План мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности в РФ»; • «Государственная программаэнергосбережения и повышения энергетической эффективности на период до 2020года» • Приказ Минэкономразвития России от 17.02.2010 N 61 «Об утверждении примерного перечня мероприятий в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности, который может быть использован в целях разработки региональных, муниципальных программ в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности. • Приказ Минэкономразвития России от 11.05.2010 N 174 «Об утверждении примерных условий энергосервисного договора (контракта), которые могут быть включены в договор купли-продажи, поставки, передачи энергетических ресурсов (за исключением природного газа)»

3. 3 Энергосервисные договора • Энергосервисный договор (контракт) - договор (контракт), предметом которого является осуществление исполнителем действий, направленных на энергосбережение и повышение энергетической эффективности использования энергетических ресурсов заказчиком. • Энергосервисный договор (энергетический перфоманс-контракт) – общепризнанный во всем мире метод работы в сфере повышения энергетической эффективности и основанный на предоставлении специализированной энергосервисной компанией целого комплекса услуг по практическому энергосбережению с возмещением собственных расходов и получением финансовой прибыли из фактически достигаемой экономии энергозатрат. • Привлекательность перфоманс-контракта для заказчика очевидна: нет экономического эффекта – нет оплаты за услуги ЭСКО. Заказчик рассчитывается только за счет средств, сэкономленных в результате внедрения энергосберегающих технологий. Кроме того, заказчик не вкладывает собственные средства на реализацию проекта. Привлеченные деньги тоже имеют свою стоимость, и заказчик в конечном итоге оплачивает все проценты, но, учитывая, что оплата производится за счет экономии, условия кредитования себя оправдывают. • Цели и задачи энергосервисных договоров: • внедрение энергоресурсосберегающих технологий для оптимизации расходов на энергоресурсы; • обновление основных средств производства; • реализация энергоресурсосберегающих мероприятий без привлечения дополнительных средств

4. 4 Приоритетные направления деятельности • Энергосервисный договор (энергетический перформанс-контракт) • в распределительных электрических сетях: • Использование современных конструкций линий электропередач • Контроль потребляемой мощности • Оптимизация режимов передачи электроэнергии • Внедрение современного электротехнического оборудования • Внедрение современных систем управления • Снижение коммерческих потерь • Потенциал снижения потерь в российских сетях составляет 3,4 млн т.н.э.* в год или приблизительно 35% реальных потерь (9,69 т.н.э.) * Исследование Всемирного Банка: «Энергоэффективность в России: скрытый резерв»

5. Энергосервисные договора (особенности, оказываемые услуги) 5 • Суть энергосервиса: все затраты на энергосбережение можно оплачивать за счет разделения экономии, достигнутой в результате исполнения договора • Отличительные особенности энергосервиса: • потребитель энергоресурса расходует собственные денежные средства • часть риска берет на себя специализированная компания, реализующая проект • все затраты на проект затем возмещаются платежами, которые производятся из полученной экономии платежей за энергоресурсы • Участники рынка энергосервисных услуг – специализированные компании – энергосервисныекомпании (ЭСКО) • Услуги ЭСКО : • проект, основанный на энергосбережении и снижении затрат; • установка необходимого оборудования; • энергоаудит; • обучение персонала; • долгосрочный контроль работоспособности и эксплуатации оборудования; • финансирование проекта

6. 6 Энергосервисные договора (условия) Обязательные условия договора (по сути отличительные особенности договора) • величина экономии энергоресурсов, которая должна быть обеспечена Исполнителем в результате исполнения договора; • срок действия договорадолжна быть не менее чем срок, необходимый для достижения установленной величины экономии ресурсов; • иные условия, установленные законодательством Российской Федерации. Условия, которые могут включаться в договор (не обязательные) • обязанность исполнителя обеспечить согласованные режимы, условия использования энергоресурсов (температурный режим, уровень освещенности и др. - «параметры комфортности»); • обязанность исполнителя по установке и вводу в эксплуатацию приборов учета используемых энергоресурсов; • возможность определения цены договора исходя показателей: как фактически достигнутых, так и запланированных для достижения, в том числе из стоимости сэкономленных энергоресурсов; • иные, определенные соглашением сторон .

7. Виды энергосервисных договоров Энергосервисные договора (виды, схемы) 7 • Возможны несколько вариантов заключения перфоманс-контрактов. Чаще всего на практике используется следующая схема: • перфоманс-контракт заключается только между заказчиком и ЭСКО, кредитная организация не участвует в этой сделке (возможен вариант заключения трехстороннего перфоманс-контракта); • заключается трехсторонний кредитный договор, по которому заемщиком является ЭСКО, указывается целевое назначение кредита – реализация энергоэффективного проекта на объекте заказчика; • по условиям перфоманс-контракта и кредитного договора заказчик обязан открыть расчетный счет в кредитной организации, которая финансирует реализацию энергоэффективного проекта, и все расчеты за потребляемые энергоресурсы заказчик вправе производить только с этого расчетного счета. • Основные риски ЭСКО: • риск предоставления заказчиком недостоверной и/или не полной информации как на этапе проведения энергоаудита, так и на этапе эксплуатации; • риск не квалифицированной эксплуатации заказчиком энергосберегающего оборудования; • риск неплатежеспособности заказчика.

8. Спасибо за внимание! Спасибо за внимание!