DEVENIR MEMBRE

1. DEVENIR MEMBRE

2. Historique • Plus de cent ans d’histoire: • 1905 (AAVC) réalisé avec des bénévoles • 1959 Association Provinciale des Assureurs-vie • 1979 Association Provinciale des Assureurs-vie du Québec devient une association de membres: 5 300 membres y adhèrent volontairement.

3. Historique (suite) • 1989 Le gouvernement confie l’encadrement à l’Association des intermédiaires en assurance de personnes du Québec, l’organisme successeur de l’Association Provinciale des assureurs-vie du Québec étend son mandat aux 15,000 individus qui pratiquent et rend l’adhésion obligatoire.

4. Historique (suite) • 1999 La chambre de la sécurité financière (CSF) succède à l’Association des intermédiaires en assurance de personnes du Québec. Dans la foulée du décloisonnement, le gouvernement lui ajoute la responsabilité de l’encadrement des représentants d’exercice restreint en valeurs mobilières et de la plupart des planificateurs financiers.

5. Historique (suite) • 2002 L’Agence nationale d’encadrement du secteur financier. Ce titre a été modifié par l’article 90 du chapitre 37 des lois de 2004 pour (L’AMF) l’Autorité des marchés financiers. • 2004 L’AMF est en force, précisément le premier jour de février 2004.

6. Historique (suite) • 2006Le Regroupement Indépendant des Conseillers de l’Industrie Financière du Québec (RICIFQ) a vu le jour le 29 mars 2006. • Particularité: Adhésion volontaire Le Regroupement Indépendant des Conseillers de l’Industrie Financière du Québec est le seul organisme au Québec qui a pour mission de défendre les droits des Conseillers indépendants et autonomes.

7. Notre mission • Préserver la pérennité du conseil financier indépendant par la promotion et la défense des intérêts professionnels communs aux membres et par le regroupement de ceux-ci sous la bannière d'une voix forte pour les représenter.

8. Pourquoi avons-nous besoin d’un Regroupement? • La force du nombre permet de: • Influencer; • Revendiquer; • Dénoncer; • La reconnaissance des conseillers de l’industrie financière; • Avoir un droit de parole et d’action en ce qui concerne notre profession.

9. Avantages

10. Avantages d’un Regroupement fort en nombre • Meilleure écoute du ministre des Finances; • Diminution du coût des cotisations; • Avoir droit de paroles sur notre pratique professionnelle; • Capacité financière de se réaliser.

11. Avantages (suite) • Rapport de force et d’équilibre avec les différents intervenants de notre industrie: • Organismes d’auto-règlementation; • Manufacturier; • Médias d’information. VISIBILITÉ AUPRÈS DU GRAND PUBLIC

12. Les enjeux • Les nouvelles technologies; • Fonds d’indemnisation; • Rémunération; • Loi 188 (Loi sur la distribution de produits et services financiers) ; • La relève;

13. Les enjeux (suite) • Vente de la clientèle; • Réglementations canadiennes; • Vente de produits financiers sans conseillers; • Vente directe par internet, sans représentant; • Coût astronomique de l’assurance responsabilité; • Augmentation du coût de nos permis; • Le contrat de distribution du conseiller en sécurité financière.

14. Nos réalisations • 5 mai 2006 Dépôt d’un mémoire à l’Assemblée Nationale du Québec concernant la protection des épargnants du Québec. • 11 décembre 2006 Une entente est conclue avec la Coalition des épargnants pour la protection des épargnants. • Octobre 2006 : Opposition aux concours de vente au sein de l’industrie de l’assurance et au mode de rémunération orienté vers des commissions nivelées.

15. Réalisations (suite) • Mai 2007: Le RICIFQ a réagi lors du projet de règlement 31-103 sur les obligations d’inscription. • 20 juin 2007: Présentation d’un mémoire à l’AMF sur l’encadrement du secteur de l’épargne collective. • 2 Octobre 2007 : Dépôt d’une mise en demeure contre Option Consommateurs et les Éditions Protégez-vous.

16. Réalisations (suite) • 2007: Le RICIFQ a conclu une entente avec La Turquoise (anciennement INOVESCO), compagnie en assurance responsabilité, pour une réduction significative de la prime. • 24 avril 2008: Dépôt d’un MÉMOIRE à l’AMF concernant la Vente d’assurance accessoire. • 1 janvier 2009: Le RICIFQ a sa permanence au 917 rue MGR Grandin bureau 200, Québec (Qc) G1V 3X8. • 6 juillet 2009: Rencontre avec l’AMF concernant le dossier de paiement de commission à des représentants sans permis.

17. Réalisations (suite) • 21 juillet 2009 : Le RICIFQ a commenté l’affaire Earl Jones. • 9 septembre 2009 : Une entente est conclue avec LACORPO.QC.CA.INC Audit en assurance collective. • 6 novembre 2009: Réaction à la publicité de l’AMF par Guy Mongrain. • 8 novembre 2009: Le Conseil de direction a rencontré monsieur André Bois, avocat, assisté de monsieur Louis Arbour délégué de Chaudière-Appalaches et Pierre Gilbert, collaborateur, pour établir une entente de collaboration sur l’aspect juridique de nos dossiers. Me André Bois accepta notre demande car il est toujours très actif dans le domaine de l’assurance.

18. Réalisations (suite) • Décembre 2009: Les présidents du Regroupement ont rencontré la Haute direction de la Chambre de la sécurité financière ainsi que l’Autorité des marchés financiers à plusieurs reprises pour établir des liens de confiance et de coopération.  • 7 janvier 2010: Projet de Règlement modifiant le Règlement 41-101 sur les obligations générales relatives au prospectus et Projet de Règlement modifiant le Règlement 810101 sur le régime de prospectus des organismes de placement collectif (Modifications corrélatives au Règlement 23-102 sur l’emploi des courtages). • 11 janvier 2010: Rencontre avec le sous-ministre adjoint du ministère des Finances du Québec.

19. Réalisations (suite) • 11 janvier 2010: Le Conseil de direction a rencontré le Regroupement des cabinets de courtage d’assurance du Québec pour vérifier les possibilités de collaboration entre les deux entités. • 26 février 2010: Le RICIFQ a émis ses commentaires concernant le projet de la Ligne directrice sur la gestion des placements. • Avril 2010: Le RICIFQ est intervenu lorsque le CRTC avait l’intention de retirer l’exception de cette liste pour les conseillers en épargne collective. • 31 mars 2010: Le RICIFQ a remis un MÉMOIRE concernant le projet de la Ligne directrice sur les pratiques commerciales.

20. Réalisations (suite) • Septembre 2010: Lettre envoyée à M. Luc Labelle, M.Sc., Président et chef de la direction à la Chambre de la sécurité financière sur la collaboration entre la Chambre de la sécurité financière et le Regroupement Indépendant des Conseillers de l’Industrie Financière du Québec. • Le 25 octobre 2010: Lettre adressée à M. Jean St-Gelais, président directeur général de l’AMF concernant l’organisme d’autoréglementation du courtage immobilier au Québec – Secteur hypothécaire. • Le 27 octobre 2010: à Stéphane Prévost, président du CA de la CSF: Modification au Règlement sur le comité de discipline. • 30 novembre 2010 : dépôt d’un MÉMOIRE à l’AMF à la consultation relative à l’harmonisation de la réglementation du secteur de l’épargne collective 31-103.

21. Nos défis • Présence accrue dans le milieu financier; • Suivi des dossiers; • Protection de nos acquis; • La relève; • Le transfert de la clientèle (critère sur la ventes d’une clientèle); • Uniformisation de certains documents et contrats; • Une adhésion au RICIFQ sur une basevolontaire; • Et plusieurs autres…

22. Nos besoins • MEMBRES • ARGENT • VOUS

23. Besoins (suite) • Membres (grand nombre) • L’union fait la force. Et avec un membership représentatif (4000 à 5000 membres), notre droit de parole serait très bien positionné. • Nous aurions une structure qui permettrait un meilleur contrôle sur notre carrière, notre industrie, notre revenu, notre clientèle et notre réputation.

24. Besoins (suite) • ARGENT • Malheureusement, les Lobbyistes, ce n’est pas gratuit. • Les avis juridiques sont dispendieux et incontournables. • Le budget d’opération relié à notre plan d’affaire est limité par notre capacité financière.

25. Besoins (suite) • Vous: • Membres • Raison d’être du Regroupement: Sans vous il n’y a plus de RICIFQ . • Délégués • Mandat annuel avec objectif d’aider votre conseil d’administration dans différents projets. • Conseil d’administration • Mandat annuel pour administrer vos projets.

26. Venez voir… • http://www.ricifq.ca • Conseiller.ca : voir le blog de Flavio Vani • Unpatriote.wordpress.com/

27. MERCI • D’être membre du RICIFQ; • De nous référer des collègues à devenir membre; • De prendre la décision de devenir membre aujourd’hui; • De vouloir vous impliquer activement à notre mission.

28. Défendons nos droits! Passons à l’action! • Notre objectif : former une fois pour toutes le Regroupement de tous les conseillers en services financiers dont le mandat sera de défendre nos intérêts professionnels auprès des divers organismes d'encadrement afin de faire valoir nos droits et nos intérêts et de promouvoir notre réputation auprès du public. • Grâce à tous ceux et celles qui se joindront au Regroupement, l'organisme deviendra le seul porte-parole habilité à représenter la voix des conseillers et conseillères auprès des médias et du grand public en matière de services financiers individuels.