Samverkan Nässjö and IHH

1. SamverkanNässjö and IHH Susanne Hertz Internationella Handelshögskolan

2. Mål • Skapa plattform för forskning och utbildning inom logistik och Supply chain management • Genom denna skapa förutsättningar för utveckling inom regionen och Nässjö • Satsningen är långsiktig

3. Bakgrund • Ökad internationell konkurrens • Brist på tillväxt i området • Ökad outsourcing • Stor andel tillverkning inom regionen • Behov av kunskapsutveckling Ta vara på regionen geografiska placering som knutpunkt

4. Samverkan olika nivåer • Kommunen- övergripande • Utbildning/yrkeshögskolan • NNAB • Företagen • Advisory Board • IHH ledning - övergripande • Logistik och supply chain mangement enheten • Studenterna Nässjö IHH

5. Hur har vi arbetat • Utbildning - utveckling • Forskning - utveckling • Olika sätt att samverka

6. Utbildningutvecklat och hållt • Kurser på alla nivåer -KY, kandidat, magister och executive utbildning - • Från 1-17 st • Skapat nytt program - special magister ILSCM (1, 5 årig) • Antalet studenter i systemet nu 200-300 st per år

7. Framtid- utbildning • Från magister på 60p till master Bologna 80p • Fler executive kurser • Distanskurs Logistiktrappan • Möjligheter att gå vidare • Bygga logistik och SCM ( 80p) utlokaliserat till Nässjö

8. International logistics and supply chain management IHH

9. Nytänkande inom logistik och SCM

10. Magister utbildning • Internationella studenter ( utom första året) • Tvärvetenskaplig (rättvetenskap, NEK, ekon geografi, FEK, IT • 60p • Uppsatsen problembaserad karaktär - utgår från företagen • Skapat projekt under gång anpassade till företagens problem

11. Exempel på kunskaps områden • Leda styra och organisera logistiken och hela försörjningskedjor • Allianser och samarbeten • Arbeta och skapa konkurrenskraft med IT • Lokalisering av kunder, fabriker, lager, leverantörer • Transportekonomi • Kulturella skillnader

12. Ytterligare kunskap • Vad kan tredje parts logistikföretagen göra • Miljöfrågor och miljöarbete • Makt och position • Hur skrivs internationella avtal och transport rätt • Projektarbete • Strategi och förändringsprocesser för organisationer och hela nätverk • Slutligen integrera kunskapen

13. ILSCM magistern • Många har fått bra jobb redan under utbildningen- flera av företagen i regionen • Efter 3 mån har nästan alla fått jobb • Utbildningen skall förlängas till två år fom 2007 • Har fått mycket positiv feed back från många företag

14. Forskning • Allt fler pågående projekt • Forskning baserad på insikter från företagen och deras problem • Samarbete i internationellt nätverk • Utnyttja internationellt nätverk för seminarier • Anställning av doktorander 4 st • Utveckling av doktorand kurser 2 st

15. Ex Forskning • Fortsättning forskningsprojekt IT och SCM samt effekter för mindre företag • E-auctions • Supply chain monitoring - VCC, FKG, Odette, pipechain • Integration efficiency and effectiveness?Riezlern • Strategic alliances- betydelse kedjan • Internationell krisverksamhet • Agentens förändrade roll i värdekedjan • Arbetar med nytt stort projekt för företagen inom området

16. Nässjö och IHH • NNAB - IHH- många gemensamma möten och diskussion om utveckling • Diskussion och utveckling -utbildning/ yrkeshögskolan regelbundna • Avstämningsmöten med kommunen • Advisory Board -plattform för förståelse • Ansökt om extra medel för utveckling tillsammans

17. NNAB, IHH och företagen • Möten med enskilda företag och diskussion om deras problem • Etablering av företags nätverk-NNAB • Presentation vid olika nätverk i kommunen om logistik/SCM • Seminarium för företag resp forskare 2-3 per år • Idag företag och kommuner tar aktivt kontakt Förlägga work shops och konferenser till regionen

18. IHH, Nässjö och Studenter • Studiebesök på företag och företagen besöker IHH • Mindre projekt med nytto karaktär för företagen och studenterna • Större uppgifter tex uppsatser ”forskninguppgifter” av studenterna 35-40 • Avtal med företagen • Rekryteringshjälp från NNAB • Bjuda in även studenter på vissa work shops • Öka medias och studenternas intresse för utbildningsprogram

19. Samverkan forskning • Forskning diskussion med företag • Externa ansökningar och förankring regional • Forsknings relevans • Forskarseminarier koordinerade • Rapporter och artiklar -feedback

20. Utveckling • Totalt 7 st idag • 15 inkl resurser inom andra områden inom NEK,FEK, Rättvetenskap, IT och ingenjörshögskolan delvis fokuserade på SCM

21. Nästa steg - Utveckling avspeciellt logistik och SCM center • Prioriterad insats från högskolan • Större centrum • Skapa kritisk massa • Fortsatt utveckling

22. Vår vision är att bli ett ledande center inom affärslogistik och supply chain management

23. Center av många dimensioner • Kunskapsutveckling • Nätverk- mötesplats • Kunskapsspridning • Grundutbildning • Externa interna intressenter i samspel • Stark forskarmiljö Hög spetskompetens och hög praktisk relevans

24. Aktiviteter • Internationellt ledande forskning- - stark lokal förankring som grund för nationell och internationell samverkan • Värdskap för konferenser • Kurser och program • Uppdragsutbildningar • Partnerprogram • Internationella nätverk

25. Slutsats • God utveckling för bägge parter • Samverkan ger bättre förutsättningar för IHH att bli erkända inom området • När väl kontakterna etablerats finns de kvar för lång tid framöver