1 / 15

Příprava projektů do zemí mimo EU

Příprava projektů do zemí mimo EU. Seminář Přístup na třetí trhy: Indie - nová šance MSV Brno 12.9.2012. Podnikatelské partnerství . Rovnoprávné vztahy Úroveň zkušeností Solventnost partnerů Pozitivní ekonomická a podnikatelská historie Vzájemná akceptace kulturních rozdílů

duer
Download Presentation

Příprava projektů do zemí mimo EU

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Příprava projektů do zemí mimo EU Seminář Přístup na třetí trhy: Indie - nová šance MSV Brno 12.9.2012

  2. Podnikatelské partnerství Rovnoprávné vztahy • Úroveň zkušeností • Solventnost partnerů • Pozitivní ekonomická a podnikatelská historie • Vzájemná akceptace kulturních rozdílů • Ošetření rizik Platforma podnikatelů pro zahraniční spolupráci

  3. Rizika vstupu na třetí trhy Riziko není chyba, ani omyl či nedopatření! Rizika lze předvídat, omezit, nikoliv eliminovat na 100% Platforma podnikatelů pro zahraniční spolupráci

  4. Rizika vstupu na třetí trhy • Rizika geopolitická – diktátorský systém, kmenová kultura, nepokoje v sousedních zemích, • Rizika civilizační – změny životního prostředí a jeho dopady na podnikatelské aktivity • Rizika společenská – zákony a předpisy pod vlivem demokratizace i původních nepsaných pravidel a zvyklostí • Rizika konkurenční – vliv kolonizace a velkých investorů na ochranu trhu, působení pseudodárců rozvojové pomoci • Rizika stavu veřejné správy – podnikatelské prostředí je vytvářeno správním systémem a jeho sankcemi Platforma podnikatelů pro zahraniční spolupráci

  5. Rizika vstupu na třetí trhy Co s tím? • Do podnikatelského záměru zapracovat preventivní kontrolní opatření snižující rizikovost vlastních aktivit na ekonomicky účelnou míru, tj. včetně poměrných nákladů v případě potřeby riziko řešit. Platforma podnikatelů pro zahraniční spolupráci

  6. Jak na rizika na třetích trzích Analýza regionu • teritoriální rizika • podnikatelské prostředí • investiční podmínky a pobídky • podobné úspěšné podnikatelské případy • porovnat vybranou zemi s okolními zeměmi • význam vybrané oblasti pro EU a její členy • podpora podnikání v programech dárců Platforma podnikatelů pro zahraniční spolupráci

  7. Jak na rizika na třetích trzích Analýza trhu • Základní rozbor dle marketingových pravidel; • Navíc prozkoumat kulturní odlišnosti, způsoby nabídky a její přijímání, formy odbytu, distribuční kanály, kategorie odbytových míst; • Možnosti spolupráce na trhu • s obchodním partnerem, • s ostatními subdodavateli Platforma podnikatelů pro zahraniční spolupráci

  8. Doporučení k výběru partnera • Neměnit svá obchodní pravidla, ale (!) Ověřit podnikatelskou kompetenci potenciálního partnera: • alespoň všeobecné vzdělání; • skutečnou znalost oboru podnikání; • schopnost rozhodovat na strategické a řídicí úrovni; • schopnost řídit a kontrolovat zaměstnance; • podnikatelskou zkušenost na konkrétním trhu. Platforma podnikatelů pro zahraniční spolupráci

  9. Doporučení k výběru partnera • Záporem pro kvalitní partnerství mohou být neznámé závazky oficiálně neevidované, plynoucí • z obchodní činnosti, • z kulturních zvyků • Z rodových povinností Někdy platí více než oficiální zákony. Platforma podnikatelů pro zahraniční spolupráci

  10. Doporučení k výběru partnera Společná pravidla v partnerské dohodě je nutné nastavit podle konečného charakteru podnikatelského záměru: • společný výrobní či montážní podnik, • místním partnerem zajišťovaná distribuce importovaného zboží, • evropským partnerem zajišťovaná distribuce exportovaného, místně zpracovaného zboží, • společné poskytování určitých znalostních služeb klientům místním i evropským Platforma podnikatelů pro zahraniční spolupráci

  11. Doporučení k výběru partnera Připravit svou strategii s ohledem analyzované oblasti • Legislativních rizik daňové zákony, celní politika, ochrana duševního vlastnictví • Administrativních a provozních rizik Práva a povinnosti obou partnerů, zaměstnavatelské vztahy a dohody • Komerčních rizik V případě investic vyjádřit podíly, vklady a jejich měřitelnou návratnost vysoké očekávání na reakci trhu, nekvalitní cenotvorba, Cenové působení konkurence na trhu Platforma podnikatelů pro zahraniční spolupráci

  12. Specifika rozvojové pomoci • Programy rozvoje podnikatelského prostředí • Podpora podnikání ze strany státu • Podpora podnikání speciálními rozvojově finančními institucemi Podnikatelský záměr místního partnera může získat výhodné financování i pro nákup produktu od svého evropského dodavatele či podnikatelského partnera. Platforma podnikatelů pro zahraniční spolupráci

  13. Platforma podnikatelů pro ZRS • Asociace a dvacet individuálních členů, včetně jednoho klastru, • tvoří společně komunikační platformu pro více jak 1600 subjektů. Platforma podnikatelů pro zahraniční rozvojovou spolupráci

  14. Hlavní cíle a aktivity PPZRS Platforma podnikatelů pro zahraniční rozvojovou spolupráci

  15. platforma@spcr.cz Platforma podnikatelů pro zahraniční rozvojovou spolupráci

More Related