1 / 19

Ekoinnowacje w firmach - rodzaje, możliwości, wdrożenia

Ekoinnowacje w firmach - rodzaje, możliwości, wdrożenia. Mariusz Piasecki Centrum Transferu Ekotechnologii. Innowacja ( łac. innovatio - odnowienie ) –proces zmierzający do wprowadzenia nowości w organizacji.

duscha
Download Presentation

Ekoinnowacje w firmach - rodzaje, możliwości, wdrożenia

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Ekoinnowacje w firmach - rodzaje, możliwości, wdrożenia Mariusz Piasecki Centrum Transferu Ekotechnologii

  2. Innowacja (łac. innovatio - odnowienie) –proces zmierzający do wprowadzenia nowości w organizacji. Innowacja biznesowa to nowość mająca zastosowanie w działalności gospodarczej.

  3. Innowacje: • TECHNOLOGICZNE • PRODUKTOWE • PROCESOWE

  4. PO CO WDRAŻAĆ INNOWACJE? • Podniesienie konkurencyjności organizacji • Silniejsza pozycja na rynku • Większy portfel produktów / usług / maszyn • Zwiększenie przychodów i zysków

  5. PROCES WDRAŻANIA INNOWACJI

  6. EKOINNOWACJE W UJĘCIU KPK Innowacje ekologiczne to zmiana wzorców konsumpcji i produkcji oraz rozwijanie technologii, produktów i usług ograniczających oddziaływanie na środowisko.

  7. EKOINNOWACJE W RZECZYWISTOŚCI • Nowoczesne technologie, usługi i produkty zgodne z zasadami zrównoważonego rozwoju • Skierowane do świadomych odbiorców • Oparte na naukach przyrodniczych

  8. WERYFIKACJA POTRZEB • Czy jest popyt na nowy produkt, usługę lub technologię? • Czy wdrożenie innowacji jest realne w czasie? • Czy koszt i zysk zamykają się w dodatnim bilansie?

  9. TYPOWY PROCES WDROŻENIA • 5-12 miesięcy – opracowanie projektu i pozyskanie dofinansowania • 12-36 miesięcy na realizację projektu • 3-12 miesięcy na uzyskanie przychodów …20-60 miesięcy

  10. (NIE)TYPOWY PROCES WDROŻENIA • 3-12 miesięcy – opracowanie projektu i pozyskanie dofinansowania • 6-36 miesięcy na realizację projektu • 1-6 miesięcy na uzyskanie przychodów …10-52 miesięcy

  11. TYPOWY PROCES WDROŻENIA - 20-60 miesięcy (NIE)TYPOWY PROCES WDROŻENIA - 10-52 miesięcy

  12. CZYM JEST (NIE)TYPOWY PROCES WDROŻENIA? • Finanse obejmują świadomy wkład własny • Angażuje kompetentny zespół • Korzysta z pomocy organizacji zewnętrznych • Motywuje do działania (spodziewane zyski)

  13. UDANE WDROŻENIA: Szczepionki dla mikoryzacji roślin jagodowych • koszt: 1 200 000 zł, 100% dofinansowania • czas realizacji: 36 miesięcy • efekt:wzrost przychodów o 48% po 3 m-cach

  14. UDANE WDROŻENIA: System monitoringu wody pitnej w oparciu o biodetektor • koszt: 440 000 zł, 100% dofinansowania • czas realizacji: 12 miesięcy • efekt:przychody spółki: 320 000 zł / 1. rok

  15. PROJEKT W TOKU: Filtry kominowe dla tradycyjnych palenisk • koszt:3 000 zł, brak dofinansowania • czas realizacji:2 miesiące • efekt:działające urządzenie

  16. Dlaczego starsi golfiści nie wygrywają z młodymi mimo, że mają większe doświadczenie, siłę i lepiej znają pole golfowe?

  17. Yves Klein “Leap into the void”

  18. COLKOLWIEK POMYŚLISZ, POMYŚL ODRWOTNIE PAUL ARDEN

  19. Dziękuję za uwagę

More Related