1 / 27

Professionals als sleutel tot succes

Professionals als sleutel tot succes. Programma. Inloop en kennismaking De professional in een veranderende context Succesvol veranderen Het fundament van een leergemeenschap Discussie Welke sleutels nemen we mee. Opening en kennismaking. Wat is jouw sleutel tot succes?.

dyani
Download Presentation

Professionals als sleutel tot succes

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Professionals als sleutel tot succes

  2. Programma • Inloop en kennismaking • De professional in een veranderende context • Succesvol veranderen • Het fundament van een leergemeenschap • Discussie • Welke sleutels nemen we mee

  3. Opening en kennismaking Wat is jouw sleutel tot succes?

  4. Tinten Welzijnsgroep

  5. Context: wat speelt er? • Decentralisatie Jeugdzorg • AWBZ-begeleiding naar WMO • Passend onderwijs • Participatiewet • Participatiemaatschappij

  6. Uitgangspunten • De wijk is van iedereen: kinderen, volwassenen, ouderen • Benutten eigen kracht • Eigen verantwoordelijkheid • Vitale buurt: goed voor burgers, maatschappelijke instellingen en overheid

  7. Oefening veranderen Hoe vond je om deze oefening te doen?

  8. 6-6-6 Vul de eenheid in: • Bestuurdervoorbereidenverandering 6……. • Manager bijpratenteamleider 6…… • Medewerkersinformeren 6 …….

  9. Werkbare elementen • Veranderen

  10. Wat vragen we van de nieuwe professional • Vaardigheden • Attitude • Kennis • Aanpak Tinten  Signs of Wellbeing

  11. Wat is Signs of Wellbeing (SoW)? • Vragende benadering • Manier om te praten over dingen die moeilijk zijn • Praktiserend vanuit een houding van bescheidenheid over wat we denken te weten> cliënt = expert • Gebouwd op praktische principes • Ondersteund door een basis van vaardigheden

  12. Basisprincipes SoW • Respecteer een ieder als iemand die het waard is om mee te werken • Werk samen met de persoon niet met het probleem • Besef dat samenwerken ook mogelijk is wanneer dwang vereist is • Erken dat in elke situatie positieve aspecten aanwezig zijn • Blijf welbevinden centraal stellen • Ga na wat de klant/doelgroep/medewerker wil en kan

  13. Regels SoW • Als het niet stuk is, ga het dan niet repareren • Als je weet wat werkt, doe dat dan vaker • Als het niet werkt, doe het dan niet nog een keer, doe wat nieuws

  14. Little Ray goes blind: http://www.youtube.com/watch?v=ayl2X5zfUAk

  15. Oefening Krachten-interview • Tweetal: interviewer – ander vertelt: 2 x 3 minuten • Bedenk waar je het meest trots op bent in je werk • De ander vraagt door, tot detail, op wat hij/zij gedaan heeft (gedrag) en blijft vasthoudend • Als hij/zij over minder goede dingen begint: Ga terug naar krachten • Afrondende vraag: Als ik aan … zou vragen wat hij vindt dat je goed gedaan hebt, wat zou hij/zij dan zeggen?

  16. Werkbare elementen • Signs of Wellbeing: • Discussievragen

  17. Wat vragen we van de nieuwe professional • Vaardigheden • Attitude • Kennis • Aanpak Tinten  leergemeenschap

  18. ‘Big Five’ • Jeugd decentralisatie jeugdzorg • AWBZ LVG • Participatie Werk en inkomen • WMO Ouderen, welbevinden centraal • GGZ Overheveling naar WMO

  19. Opleiden I Vaardigheden: gespreksvoering (vraagverheldering, confrontatie), eigen kracht. Ook aandacht voor privacy en veiligheid. IIKennis: Jeugd, Ouderen, Participatie (kennisgebieden van huidige organisaties in ST, aangevuld met VKB), GGZ, AWBZ (LVG zorgzwaarte 1 en 2). Drie niveau’s: (1) basis, (2) specifiek, (3) diepgaand II I

  20. Opleiding teamleden Uitgangspunten voor leden Sociaal Team Maatwerk Afhankelijk van wijkprofiel wordt maatwerk geleverd: opleidingsniveau 2 en 3 worden aanvullend ingezet. 3 2 1

  21. Samenwerken aan ontwikkeling Ontwikkeling basis- en verdiepingstrainingen: • Hanze Hogeschool Groningen • NJI • Lentis • MEE • CMO

  22. Werkbare elementen • Het fundament van een leergemeenschap: • Discussievragen

  23. Van plan naar uitvoering • Hoe neem je medewerkers mee in deze nieuwe beweging?

  24. Kortom: wat hebben we gedaan? • Inloop en kennismaking • De professional in een veranderende context • Succesvol veranderen • Het fundament van een leergemeenschap • Welke sleutels nemen we mee

  25. Welke sleutels neem je mee naar je eigen organisatie?

More Related