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Presentazione costituzione CAE NIELSEN Bucarest 17,18,19 Giugno 2009

Corso Formazione transnazionale per costituzione nuovi CAE. Presentazione costituzione CAE NIELSEN Bucarest 17,18,19 Giugno 2009. Presentazione in 3 parti:. Breve descrizione azienda NIELSEN CAE NIELSEN: - cenni storici costituzione - composizione - funzionamento

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Presentazione costituzione CAE NIELSEN Bucarest 17,18,19 Giugno 2009

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Presentation Transcript

  1. Corso Formazione transnazionale per costituzione nuovi CAE Presentazione costituzione CAE NIELSENBucarest 17,18,19 Giugno 2009 Anna AJELLI

  2. Presentazione in 3 parti: • Breve descrizione azienda NIELSEN • CAE NIELSEN: - cenni storici costituzione - composizione - funzionamento • Punti deboli e punti forti Anna AJELLI

  3. Modello strutturale/decisionale: IERI Anna AJELLI

  4. Modello strutturale/decisionale: OGGI Anna AJELLI

  5. European Works Council Nielsen • 22 settembre 1994 la direttiva di costituzione degli EWC viene adottata dal Consiglio dei Ministri dell’Unione Europea a Bruxelles. • 23 Marzo 2000 il Management Board di Nielsen e un gruppo di rappresentanti sindacali di vari paesi firma un accordo di costituzione di European Works Council • 22 Gennaio 2009 rinnovo di accordo che stabilisce 2 incontri annuali piu’ possibili incontri in situazioni particolarmente critiche Anna AJELLI

  6. Partecipazione EWC • Paesi con meno di 80 lavoratori rappresentante indiretto (di paese limitrofo/confinante) • Paesi con numero di lavoratori tra 80 – 399  1 rappresentante • Paesi con 400 lavoratori e oltre  2 rappresentanti Anna AJELLI

  7. Composizione CAE NielsenMarzo 2009 Anna AJELLI

  8. Struttura EWC Marzo 2009 • 30 members • 1 secretary • 1 select committe (1 president, 1 vice-president, 3 ordinary members) Anna AJELLI

  9. NielsenIERI Ovest Europa Est Europa Popolazione: 450.7M Paesi: 19 Popolazione: 377.5M Paesi: 23 Anna AJELLI

  10. LA NUOVA EUROPA Nielsen da dicembre 08 Popolazione: 828 Milioni Paesi: 42 Anna AJELLI

  11. Futura Composizione del nuovo CAE • Albania • Armenia • Austria • Azerbaijan • Belarus • Belgium • Bosnia & Herzegovina • Bulgaria • Croatia • Cyprus • Czech Republic • Denmark • Estonia • Finland • Norway • Poland • Portugal • Romania • Russia • Serbia • Slovak Republic • Slovenia • Spain • Sweden • Switzerland • Turkey • Ukraine • United Kingdom • France • FYROM (Macedonia) • Georgia • Germany • Greece • Hungary • Ireland • Israel • Italy • Kazakhstan • Latvia • Lithuania • Montenegro • Netherlands 42 Paesi con circa 9700 dipendenti Anna AJELLI

  12. Cadenza Riunioni • 2 meeting plenari all’anno in Harleem • 1 conference call mensile • 1 meeting/conference call mensile del select committee con board europeo • Formazione : 1giorno all’anno Anna AJELLI

  13. Punti di debolezza • Modello decisionale aziendale e’ globale , non piu’ solo locale (es:outsourcing con contratto di 10 anni con TCS Tata Consulting service) • Contrattazione e’ solo locale • Potere EWC consultivo e rapporto solo a livello informativo. No potere operativo Anna AJELLI

  14. Punti di debolezza • Lingua  inglese viene utilizzato ad ogni riunione senza possibilita’ di traduttori/interpreti (azienda non puo’ sostenere costi x servizio di traduzione). Brevi corsi di inglese • Sensibilita’/percezione dei lavoratori e’ differente a secondo dei vari paesi (dove uno sciopero e’ possibile, in altri paesi risulterebbe insulso) Anna AJELLI

  15. Punti di forza • Circolazione e scambio delle informazioni in tempo reale (mail, conference call) (es: procedura di Mobilita’ con impatti informativi molto forti sia a livello nazionale che transnazionale) • Pressioni a livello non solo locale riguardo a situazioni, criticita’ impatti occupazionali • Legislazione differente (Nielsen deve trovare modalita’ differenti per convertire proprie “strategie”) Anna AJELLI

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