Helyi közösségi kezdeményezések és támogatásuk – LEADER

1. Helyi közösségi kezdeményezések és támogatásuk – LEADER Páliné Keller Csilla Alpokalja-Fertő táj Vidékfejlesztési Egyesület

2. Alpokalja – Ikva mente Leader Fejlesztési Társulás ,avagy hogyan működik együtt a sopron-fertődi kistérség Páliné Keller Csilla Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség Kht. Röjtökmuzsaj, 2007. szeptember 10.

4. Mi a Leader? • Francia szó rövidítése.. • Partnerség • Önkormányzati szféra • Civil szféra • Vállalkozói szféra közt • Önállótervezés – döntés – végrehajtás • Egyidejű, párhuzamos és egymásra épülő projektek támogatása lehetséges általa • Önálló térségi menedzsment – hosszú távú fenntarthatóság Hatékony Innovatív Partnerség Nem a TÁMOGATÁS, a KÖZÖS CÉL és ÚT a lényeg!! A Leader csak EGY pénzügyi eszköz a SOK közül

5. Miben rejlik az ereje? – amire ez a 7 év lehetőséget teremtett.. térségi stratégia (2007-15) – éves felülvizsgálattal, gazda szervezettel! Integrált: HOGYAN? (téma, helyszín szerint) Tematikus csomagok Települési, civil és vállalkozói együttműködésekkel projektek ---) több SZÁZ fejlesztés Amelyekből ÉLŐ hálózatok alakulnak Helyiek bevonása a tervezési folyamatba Közös kiírás készítés – személyes jelenlét, segítség Sok kis apró fejlesztés MINDEN településen - Bizalom Hit fejlesztésekből táplálkozó JÖVŐKÉP és Stratégia Helyi - integrált Programozás – ) tudatos, stratégia vezérelt vidékfejlesztés Közösségi Tervezésen alapuló Helyi Döntéshozatali struktúra

6. Miben rejlik az ereje? Kapcsolódás – szinergikus hatások megjelenése Térségmenedzsment szervezetek hálózata

7. Az út, amelyet már megjártunk.. Tematikus Nap – Fertőszentmiklós 2006. július 18. Újraalakuló fórum – Fertőszentmiklós – 2006. október 24. Mentortréning veszteseknek  2006. nyara Mintatérség program – tréningek Sikertelen Leader pályázat  2005. május – 2006. február

8. Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – 2008-13Széchenyi nyomdokain... Térségünk fejlődéséért! Megtartó vidék fejlődő életminőséggel • "Az akadémikus... A kiművelt emberfőkért térségünkben" • "A nagy innovátor... Gazdaság- és energetikai fejlesztések támogatása az innováció jegyében" • "A nagy utazó... A térség turisztikai potenciáljának erősítése" • "Az egyensúlyt hozó... Hátrányos helyzetű csoportok társadalmi felzárkóztatása és a kisebbségi, nemzetiségi közösségek fejlődésének elősegítése" • "A Hídember.. Határon átnyúló és közösségek közötti gazdasági, társadalmi és kulturális kapcsolatok fejlesztése„

9. Folyamatok követéseKeretprogramok és helyi közösség/identitás erősítése

10. Nem turisztikai, nem termék, hanem TERÜLETI védjegy felépítésén dolgozunk

15. Ami 2014-től sem lesz megvalósíthatóamikor egy ország nem tud/akar értelmezni egy eszközt.. Most átlagosan 1,5 mrd/HACS, de intézkedésekre szabdalt, ad hoc forrásfelhasználás • Kerékpáros mintatérség ma: • Több forrásból (NYDOP, ETE, LEADER) • Külön pályázatok • Nem biztos -Pályázati kiírás függő • Központi döntés • Mintatérség CLLD-n keresztül: • 1 db térségi Helyi Fejlesztési Stratégia • A CÉL a központban, Többalapos forrásallokációval! • Biztos megvalósítás – saját tervezés (tartalom helyi meghatározása) • Helyi döntés Témája, célrendszere és eredménye függ a források mennyiségétől és felhasználási módjától

19. Nincs más esélyünk, csak az együttműködések 2014-20-as stratégiai célok

20. Néhány alkalmazandó eljárásrend, amely segíthetné a folyamatot LEADER-ben: • „ernyő projektek” kiírás alkalmazása • „Folyamatmenedzsment” szerződések engedélyezése Más alapból: Tanuló Vidéki Tájak – térségi alapú, kulturális-ifjúsági stratégiák készítésének és megvalósításának támogatása – kétfordulós kiírással

21. Példa ernyő projekt „Ifjúsági Kultúra”

23. Tanuló Vidéki Tájak térségi kulturális stratégia Mit kell mindenképpen tartalmaznia a Tanuló Vidéki Tájak Stratégiának? • térségi helyzetfeltárást és közös fejlesztési célok meghatározását • hivatkozás(ok)at más térség számára releváns stratégiákra (pl. Leader HVS) • a térségi „Kultúra-Tanulás-Ifjúság” témakör kapcsán egy speciális helyzetelemzést • trend hipotéziseket a „Tanulás” témakörre való hivatkozással • célokat, amelyet a térség szeretne elérni (azaz súlypontokat, célterületeket) • a célokból levezethető lehetséges projektötleteket • a hálózati tagok listáját • a hálózat munkamódszereinek bemutatását • időütemtervet, munkatervet és feladatmegosztást

24. Hatékony Innovatív Partnerség Kérdések • .. vajon ehhez rendelkezésre áll-e a helyi fejlesztő szervezetekben a megfelelő tudás-szándék-képesség? • .. Vajon a térségi települések képesek-e saját falujukon túli gondolkodásra.. azaz képesek-e az együttműködésre? • .. vajon tudjuk-e helyesen alkalmazni a közösségi tervezés - közösségi végrehajtás módszertanát? mire lenne szükségünk ahhoz, hogy válaszunk egyértelmű IGEN legyen?? Nem a TÁMOGATÁS, a KÖZÖS CÉL és ÚT a lényeg!! A Leader csak EGY pénzügyi eszköz a SOK közül

25. „Ha Isten vezet, nem lesz hiányom semmiben.” (Gróf Széchenyi I. György – széplaki kastély kapu felirat) A folyamatokban, a hálózatokban és az együttműködésekben hiszünk