1 / 12

Financement et reprise d’entreprise : Venture capital versus LBO

www.performances-strategy.com. Financement et reprise d’entreprise : Venture capital versus LBO. Par Mondher Cherif Directeur de Performances and Strategy Professeur Paris et Genève cherifmondher@yahoo.fr Paris : 00 33 6 07 16 64 82 Tunis : + 216 20 126 717.

egan
Download Presentation

Financement et reprise d’entreprise : Venture capital versus LBO

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. www.performances-strategy.com Financement et reprise d’entreprise : Venture capital versus LBO Par Mondher Cherif Directeur de Performances and Strategy Professeur Paris et Genève cherifmondher@yahoo.fr Paris : 00 33 6 07 16 64 82 Tunis : + 216 20 126 717 Pr mondher cherif _ Performances and Strategy

  2. Quelques références : auteur Pr Mondher Cherif Banque Edition Paris & Pearson USA Pr mondher cherif _ Performances and Strategy

  3. Le Capital-investissement et le financement du non coté L’industrie du capital-investissement a développé plusieurs métiers pour répondre aux besoins des Start up High Tech et aux entreprises matures à toutes les étapes de leur existence : • Amorçage (seed capital), • Création (START up), • Post création (early stage), • Développement, • Transmission/succession (LBO/LBI) et • IPO (Initial Public Offering). Les trois premiers stades constituent le capital-risque proprement dit (Venture Capital). Pr mondher cherif _ Performances and Strategy

  4. Venture capital : la prédominance US

  5. PE en France Pr mondher cherif _ Performances and Strategy

  6. LBO Trends Source : Buyouts Magasine 2006 PE Outlook Pr mondher cherif _ Performances and Strategy

  7. Les sources de financement Pr mondher cherif _ Performances and Strategy

  8. Aspects juridiques du VC La Convention d’investissement : • Elle fixe les modalités de participation au capital (actions ordinaires (common shares, actions préférentielles (preferred shares), BSA, OC, etc.) • Protocole d’accord régit les relations VC/fondateurs • Audit Le Pacte d’actionnaires : quelques clauses : • Famille 1 :les clauses relatives à l'organisation et au contrôle : Clause d’audit , comité consultatif; clause de non-concurrence, clause d’information (reporting); etc. • Famille 2 :clauses relatives à la composition et l'évolution de l'actionnariat : Clause Ratchet, Clause anti-dilution, clause de liquidation préférentielle, clause de earn out, clause de droit de préemption réciproque, etc. Pr mondher cherif _ Performances and Strategy

  9. Ratio Dette totale/EBITDA en France Pr mondher cherif _ Performances and Strategy

  10. LBO et Management Package Le management package : ensemble contractuel définissant les modalités de son investissement, son statut et les principes de « corporate governance » de la société reprise. • Face à la concurrence, le MP est devenu un outil de différenciation utile pour remporter l’adhésion de l’équipe dirigeante et a fortiori, le processus d’enchère ; • Règle d’or : l’alignement d’intérêt doit unir le fonds et le dirigeant ; • Le schéma de rémunération distingue les hommes clés et les autres cadres ; • En participant financièrement au LBO (co-investissement), le manager abandonne sa casquette de salarié au profit de celle d’investisseur ; - Quel seuil de déclenchement de la rétrocession du TRI ? - Quels instruments utilisez ? BSA; stock options, sweat equity… • Contrôle strict de l’administration fiscale (le gain doit résulter d’une vraie prise de risque). Pr mondher cherif _ Performances and Strategy

  11. Cas de la Tunisie ! • Favoriser le développement d’un réseau privateequity: chaîne de financement : business angels, VC; K développement, LBO, fonds mezzanine, pépinières d’entreprises; • Favoriser l’arrivée de nouveaux conseils spécialisés dans le lancement et le suivi d’entreprises hightech, tels que : • Les conseils en marketing ; • Les chasseurs de têtes ; • Les avocats spécialisés dans le capital-risque et dans la rédaction des pactes d’actionnaires ; ; • Les fund raiser ; • Les fonds de fonds • Les organisateurs des sommets du capital-risque • Cabinets conseils spécialisés dans le privateequity au sens large; • Marchés financiers plus dynamiques; • Vraie prise de risque ; • Fonds d’investissements privés et indépendants des banques • Ingénierie financière et fiscale (BSA; stock options; OCA; OBSA…) • Culture du « win to win » entre financiers et managers. Pr mondher cherif _ Performances and Strategy

  12. www.performances-strategy.com Merci pour votre aimable attention ! Pr mondher cherif _ Performances and Strategy

More Related