MŠMT, 30. 10. 2008

1. MŠMT, 30. 10. 2008 Základní předpoklady úspěšného projektu do OP VK Aleš Vlk

2. Vztah OP VaVpI a OP VK OP VaVpI Ostatní zdrojeOP VK Budovy Zaměstnanci Školení Zařízení, vybavení Provoz Rozvoj

3. K čemu je a není OP VK Neplatíme vědecké bádání Neplatíme provozní náklady institucí Doplňkové vzdělávací a školící aktivity Prioritní osa II je určena pro instituce terciárního vzdělávání a VaV instituce, podnikatelský/zaměstnavatelský sektor je brán jako součást prostředí / partner Praha versus zbytek světa …

4. K čemu je a není OP VK Pravidla ESF Výstupy – proškolené / podpořené osoby, produkty (metodiky, vzdělávací programy atd.) Výstupem (projektu) není vytvořené pracovní místo či pozice Pracovní pozici lze vytvořit pouze v rámci realizace projektu

5. Vybrané zásady Poctivě pročíst výzvu (nečteme!!!) Seznámit se s příručkou pro žadatele Nelpět na „svých“ projektech, které není vhodné v OP VK realizovat (zkušenost – zkouší se všechno možné) Modifikovat své záměry dle podmínek Přijít s novými nápady Nenechat psaní na poslední chvíli Vžít se do role hodnotitele

6. PROJEKT DO OP VK CO CHCEME PODPOŘIT PODPOROVANÉ AKTIVITY ZPŮSOBILÉ VÝDAJE

7. Způsobilé výdaje Mzdové výdaje přímo zapojených osob do realizace projektu (v místě a čase obvyklé) Cestovní náhrady (cestovní kancelář??) Zařízení – dlouhodobý nehmotný majetek, drobný hmotný majetek, nájem Podíl výdajů na zařízení a vybavení – max. 25 % Místní kancelář – maximálně 8 % Nákup služeb – maximálně 49 % Výdaje na realizaci – občerstvení účastníků, doprava, ubytování, aktivity Přímá podpora (mzdy, jízdné, ubytování, stravné)

8. Něco na závěr … Velké akce (semináře, konference) Využít analýzy (počátek) Příručky, návody, učební pomůcky Pracovat se skupinami, nikoliv jednotlivci Více osob 1 x i stejné osoby vícekrát Projekt za 2 mil. je stejně administrativně náročný jako za 5 mil. Udržitelnost projektu …