1 / 50

Het boekenvak

Het boekenvak. Een introductie. Geert Joris, Gedelegeerd bestuurder Boek.be vzw. Overzicht presentatie. Eerste deel De (waarde)keten: begrippen, actoren en interacties Tweede deel De toekomst van het boek en de boekverkoop: enkele uitdagingen Opportuniteiten en bedreigingen. Boek.be vzw.

elaine
Download Presentation

Het boekenvak

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Het boekenvak Een introductie Geert Joris, Gedelegeerd bestuurder Boek.be vzw

  2. Overzicht presentatie • Eerste deel • De (waarde)keten: begrippen, actoren en interacties • Tweede deel • De toekomst van het boek en de boekverkoop: enkele uitdagingen • Opportuniteiten en bedreigingen Het boekenvak: een introductie

  3. Boek.be vzw • Boek.be is de sectorvereniging van het Vlaamse boekenvak. • verenigt de Vlaamse boekenuitgevers (VUV), boekenimporteurs (VBI) en boekhandels (VVB) en behartigt als dusdanig de belangen van de sector. • levert een waaier aan diensten voor zijn leden (informatieverzameling en -verstrekking, project-begeleiding, adviezen, opleidingen, lobbywerk, promotieacties voor het vak…). • werd opgericht in 1929 en is gevestigd in Antwerpen (Borgerhout). • het bekendst als organisator van de Boekenbeurs. Het boekenvak: een introductie

  4. Het Huis van het Boek

  5. Creatieve industrie: een definitie • De creatieve industrie is de sector die volledig afhankelijk is van de input van creativiteit en van de verwerking van deze creativiteit tot symbolische meerwaarde doorheen de waardeketen en dit als haar basisactiviteit heeft. • Na de software- en reclame-industrie is de uitgeefsector de grootste creatieve industrie. Het boekenvak: een introductie

  6. Value chain van het boekenvak Begrippen, actoren en interacties

  7. I. Enkele begrippen en cijfers Het boekenvak: een introductie

  8. Value Chain • Value Chain of waardeketen • IPO • (Meer)waarde creëren • Hoe meer invloed op de keten, hoe meer macht Het boekenvak: een introductie

  9. Auteur Uitgeverij Importeur Distributeur Handel Consument Value chain van het boekenvak O P I Het boekenvak: een introductie

  10. IPO • Input • Auteur: creativiteit • Uitgever: manuscript • Boekhandel: boek • Verwerking (Processing) • Auteur: schrijfproces • Uitgever: redactie, marktafstemming,... • Boekhandel: Aanbod in winkel, service, ... • Output • Auteur: manuscript • Uitgever: Boek • Boekhandel: Boek bij de consument Het boekenvak: een introductie

  11. Symbolische meerwaarde • Belangrijk aspect waarmee de creatieve industrieën zich differentiëren t.o.v. de traditionele industrieën • Input: Creativiteit • Verwerking • Output = symbolische meerwaarde • Vorm van toegevoegde waarde • Belangrijk verkoopsargument • Gevoel (subjectief, non-tangible) • Wet van Pareto: • 80% economie, 20% cultuur • Cultuurcomponent: 80% van de visibiliteit Het boekenvak: een introductie

  12. Cultuur Creatieve industrie Industrie Economische versus culturele meerwaarde • Cultuur als toegevoegde waarde (symbolische meerwaarde). • “Cultuur” breed te definiëren: ook kennisoverdracht • Zonder economische onderbouw geen symbolische meerwaarde • Eindproduct is een mix van economie en cultuur • Culturele (symbolische) meerwaarde is nodig om het economisch product te kunnen laten leven (80/20) • Culturele sector wordt beschouwd als een belangrijk “humuslaag” voor de creatieve industrie. Het boekenvak: een introductie

  13. Enkele cijfers • Totale boekenomzet in Vlaanderen • Ca 500 miljoen euro • Personeelsleden • Boekhandel: ca 1.000 • Uitgevers: ca 3.000 • Aantal uitgeverijen: ca 95 • Aantal boekhandels: ca 350 Het boekenvak: een introductie

  14. Bruto / netto • “Gewoon” bedrijf • Netto omzet (eigen omzet excl btw) • Uitgeverij • Omzet = consumentenomzet • Soms met soms zonder btw (6%) • Zonder kortingen, enz. • Systeem van korting op consumentenprijs is uniek in de industrie Het boekenvak: een introductie

  15. Verdeling omzet volgens genre Bron: TNS media Het boekenvak: een introductie

  16. Verdeling omzet volgens kanaal Het boekenvak: een introductie

  17. Vergelijking Vlaanderen/Nederland

  18. Nice, need, A, W, … • Nice-to-have boeken • Algemene uitgevers • Need-to-have boeken • Educatieve en wetenschappelijke uitgevers • A-, W-, E- boek • Een kwalificatie die vooral in Nederland gebruikt wordt Het boekenvak: een introductie

  19. II. Actoren, businessmodellen en interacties Inleiding tot het boekenvak

  20. Auteur Uitgeverij Importeur Distributeur Handel Consument Value chain van het boekenvak Het boekenvak: een introductie

  21. Actoren in de keten • Belangenverdedigers • Auteurszijde • VAV, VEWA • Middenveld • VUV, VBI, VBB • Ondersteunende partijen (gesubsidieerd) • Auteurszijde • VFL • Consumentenzijde • Stichting Lezen Vlaanderen • (Commerciële) sectorvertegenwoordiger • Middenveld • Boek.be Het boekenvak: een introductie

  22. Beïnvloedende actoren • Organisatoren van evenementen • Behoud de Begeerte • Vilanella • Passa Porta, De Buren, … • Pers en internet • Literaire bijlagen en besprekingen • Sociale media (nemen in belang toe) • Bibliotheken • Overheid • Beleid (ondersteunend, stimulerend of remmend) Het boekenvak: een introductie

  23. De uitgever: verschillende businessmodellen • Algemene uitgever • Author driven • Educatieve uitgever • Publisher driven • Wetenschappelijke uitgever • Combinatie van beide (vnl. author driven) Het boekenvak: een introductie

  24. Breed aanbod (een recept) Poëzie Literatuur Hobbyboeken BV-boeken Bovenstaande tekening is een voorbeeld en wil duidelijk maken dat een algemene uitgever een breed aanbod in portefeuille moet hebben om leefbaar te zijn. Alleen “bestsellers” uitgeven kan niet... Het boekenvak: een introductie

  25. Aanbod en kosten Kosten Opbrengsten Systeem van interne subsidie wordt in deze grafiek duidelijk. Het boekenvak: een introductie

  26. Spanningen en belangen • Auteur • A-Boek • “De auteur als koffieboer in het productieproces van het boek” • Auteursrecht: verhouding (uitgever/auteur), maatschappelijk belang • “De bibliotheek is door de overheid georganiseerde piraterij” • E(ducatief)-Boek • De auteur als “loonslaaf” • Voor beide • Risico van het internet? • Uitgever • Risicokapitaalverschaffer (A-boek) • Belang van de BV als interne subsidieverschaffer • Hoge R&D-kost voor E-boek Het boekenvak: een introductie

  27. Distributie en groothandel • Distributeur (Bvb. Distrimedia, CB, Libridis) • Boxmover (logistieke handler) • Neemt geen risico (of toch weinig) • Brengt de boeken in opdracht van de uitgever naar de kleinhandel • Zgn. Wholesaler (Bvb. Denis, Scholtens) • Kopen boeken in en gaan eigen commerciële relatie aan met de kleinhandel • Kunnen eventueel zelf ook distributie doen • Importeurs (Van Halewyck, Agora) • Hebben eigen verkoop en marketing en distributie • Verkoopshuizen (WPG, VBK) • Focus op vermarkting. • Geen eigen logistiek. Het boekenvak: een introductie

  28. Spanningen en belangen • Veel uitgevers hebben eigen importactiviteit (sinds euro minder belangrijk) • Nederland beschouwt Vlaanderen als wingewest. Vlaanderen beschouwt Nederland als exportgebied. • Grote concentraties bij enkele spelers (en steeds minder) verlegt macht Het boekenvak: een introductie

  29. Lezer • Onbekend (en onbemind?) • Rol van de bibliotheek • Leesbevorderende opdracht • (gebrek aan leenrecht) • Grote spanning tussen rechthebbenden en de bibliotheken wordt groter • Leesbevordering • Stichting Lezen en haar opdracht Het boekenvak: een introductie

  30. Spanningen en belangen • Stichting Lezen • Lezen maar niet kopen • Boek.be • Kopen maar niet lezen Continuüm Lezen/nooit kopen Kopen/nooit lezen Het boekenvak: een introductie

  31. Lezen, lenen, kopen • Wie leent koopt ook • Club van ca 1.300.000 leden • 1.000.000 leners, 1.000.000 kopers • 300.000 die lenen maar nooit kopen • 300.000 die kopen maar nooit lenen • Verhouding lezen/lenen: ca 5/10 • Verhouding lezen/kopen: ca 6/10 Het boekenvak: een introductie

  32. Belangen en spanningen • Stichting Lezen • Gesubsidieerd • Heeft geen commerciële insteek • Werkt in een economisch veld met een eigen dynamiek • Vlaamse Uitgevers • Concurrentie • Klein economisch werkterrein • Financieel moeilijk • Elke steun van de overheid welkom Het boekenvak: een introductie

  33. Het Boekenvak in een Europese context Inleiding tot het boekenvak

  34. De toekomst van het boek en de boekverkoop: enkele uitdagingen

  35. Definitie Definitie van “het boek” voor Boek.be Het boek is het resultaat van een creatief en economisch proces. Het zijn de producten die onze leden produceren en/of verkopen en inhoud (“content”) bevatten. Papieren of elektronische dragers, losbladig of gebonden, fictie, non-fictie, wetenschappelijk, educatief of informatief, voor de eenvoud noemen we dit “boeken”. Het boekenvak: een introductie

  36. Enkele vaststellingen • Model dat al 500 jaar oud is: stapel papier met een kaft • Onderscheid tussen “fast” en “slow” reading • Rol van auteur, uitgever en boekhandel zijn gewijzigd en zullen nog sterker wijzigen • Auteursrechten staan onder druk Het boekenvak: een introductie

  37. 1. Het model • Bestaand C2C-model zal niet verdwijnen • Nieuwe modellen • Strips via GSM • Bewegende beelden, muziek, foto’s • Geur? • Gecombineerde (luister)boeken • Cross-mediale mogelijkheden van nieuwe devices • Het e-boek vandaag en morgen Het boekenvak: een introductie

  38. 2. Fast en slow reading • Fast reading: kranten, tijdschrijften, internet, strips • Slow reading: boeken met doorlopende tekstverhalen • Toestellen in functie van deze modellen • E-reader met e-inkt • Kleurentoestellen (bvb IPad) vandaag nog op basis van licht Het boekenvak: een introductie

  39. 3. Andere rollen van de spelers • Auteur • Invloed op vermarkting (BV, televisie, optreden,…) • Rechtstreekse link met consument • Kan de auteur zonder uitgever en boekhandel? • Uitgever • Marketingmachines (2 richtingen) • Inzet van nieuwe media (social media, verkoop per hoofdstuk, ful text search,…) • Boekhandel • Houdbaar businessmodel? • Nieuwe marketing • Rechtenhandelaar • Kent (en houdt) de klant Het boekenvak: een introductie

  40. 4. Auteursrechten • Belangrijkste asset voor rechthebbenden • Bedreiging van overheidsbeleid • Digitaal = nieuwe opportuniteiten maar ook bedreigingen • Bewustmaking van de consument is de belangrijkste uitdaging Het boekenvak: een introductie

  41. Opties op de toekomst • Inzetten op rechtenbeheer • Nieuwe businessmodellen voor het e-boek • De boekhandel betrekken en betrokken houden • Inzetten op innovatie in de keten Het boekenvak: een introductie

  42. 1. Rechtenbeheer • Multi-media • Orphan works • Exclusieve rechten • Digitale rechten • Piraterij • … Het boekenvak: een introductie

  43. 2. Het e-boek • Vlaams e-boek Platform • PPS (CJSM, Bibnet, Boek.be) • Start in februari • Preservering en conservering • Exploitatie • Tijdlezen • POD, • Full text search • … • Rol van de Bib? Het boekenvak: een introductie

  44. 3. De boekhandel • Broos financieel model • 80/20 fysiek/e houdt de boekhandel niet • Inzetten op distributiekanaal is belangrijk voor de keten (cfr. invloed AMP op strips) • Nieuwe marketingtools • Sociale media • Loyalty-formules (samenwerking met partners uit de keten) • Niet vasthouden aan model dat niet leefbaar is Het boekenvak: een introductie

  45. 4. Innovatie • Eco • Groen licht • Gebruik van duurzame papiersoorten • … • Fidelitysysteem voor de boekhandel • Nieuwe samenwerkingen met diverse partners • E-readers met wifi en G3 • Samenwerkingen met krantenuitgevers • … Het boekenvak: een introductie

  46. Tot slot Enkele opportuniteiten en bedreigingen

  47. Opportuniteiten Nieuwe businessmodellen voor digitale en fysieke boek Samenwerkingen tussen (nieuwe) partijen: media, winkels Het papieren boek wordt weer mooi

  48. Bedreigingen Illegale downloads Niet erkennen van auteursrechten als inkomstenbron voor een grote groep mensen door de overheid Multinationale spelers Content Toestellen voor e-reading Misperceptie dat e-boeken goedkoper zijn dan papieren boeken

  49. De belangrijkste bedreigingen Glaubensumwilligkeit Struisvogelgedrag

  50. Tot zover een beknopt overzicht Vragen?

More Related